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從“省錢族”到“剁手黨”

2015年12月31日 09:37 | 來源:人民網(wǎng)
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供給側(cè)創(chuàng)新瞄準的是新需求,從滿足“有沒有”到滿足“好不好”,著眼于日常消費“痛點”“難點”的創(chuàng)新才有生命力,。但供給側(cè)創(chuàng)新還有不少障礙,,這需要市場主體發(fā)力,也需要監(jiān)管思維及時刷新

  

最近,,第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會雖已結束,,首屆世互會紀念禮品虎頭鞋銷售火爆的熱度卻沒減。開家網(wǎng)店,、用微信推廣,,只要一臺電腦,烏鎮(zhèn)老字號“泰豐齋”就能將虎頭鞋賣向全世界,,難怪“泰豐齋”的老板感嘆說:互聯(lián)網(wǎng)這個“看不見摸不著”的創(chuàng)新工具,,馬力還挺足!

說起新消費,,就像“雙11”期間流行的那句話一樣:當初學會網(wǎng)購是為了省錢,,如今都成了“剁手黨”。從“省錢族”到“剁手黨”,,表面看是消費習慣在變,,往深處看,其實是供給端以互聯(lián)網(wǎng)為代表的創(chuàng)新,,成功挖掘出消費者的潛在需求,,給消費市場帶來新活力。

創(chuàng)新正在不斷提升人們的消費體驗:“剁手黨”不再局限于網(wǎng)購,,餐飲外賣,、專車出行等服務消費日漸升溫。同時,,依托第三方平臺,,閑置的房屋、車輛等財產(chǎn)都可以與人分享,,由此產(chǎn)生的分享經(jīng)濟風靡全球,。從這個意義上講,基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新商業(yè)模式已如燎原之火,,滲透到日常消費生活的點滴,,大大提高了供需的匹配效率,是供給側(cè)創(chuàng)新過程中最亮麗的一道風景。

創(chuàng)新在改變你我的衣食住行,,也構成了經(jīng)濟持續(xù)增長的新動力,。在新消費引領下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快升級,,以互聯(lián)網(wǎng)為載體的新技術,、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),,適應新需求的新點子,、新辦法讓不少曾經(jīng)奄奄一息的企業(yè)煥發(fā)生機。企業(yè)有活力,,經(jīng)濟才有動力,。新供給和新需求就像氫氣和氧氣,碰面之后迸發(fā)出的新能量,,推動經(jīng)濟不斷前行,。

然而,創(chuàng)新聽起來容易,,做起來很難,。對于需求端的新變化,很多企業(yè)的認識還不清晰,,不少地方的思路還沒有轉(zhuǎn)變,,制約著供給側(cè)創(chuàng)新。如何從發(fā)展理念,、制度環(huán)境和政策體系等深層次入手,,破除影響創(chuàng)新的障礙,形成實實在在的新動力,,這需要市場主體發(fā)力,,也需要及時刷新監(jiān)管思維。

一方面,,企業(yè)應更加積極主動地提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平,。供給側(cè)創(chuàng)新瞄準的是新需求、真需求,,從過去追求數(shù)量擴張,、滿足“有沒有”,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新求變,、滿足“好不好”,。如果只是淺嘗輒止、一味山寨模仿或是過度依賴“燒錢”吸引客戶,,找不準消費者的需求“穴位”,,這樣的創(chuàng)新走不了太遠;反之,如果著眼于日常消費的“痛點”“難點”,,找準消費新需求和供給側(cè)創(chuàng)新的結合點,,這樣的創(chuàng)新才更具生命力。比如,,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售業(yè)”形成電子商務,,突破了傳統(tǒng)消費在時間、空間上的限制,,撬動,、繁榮了信息消費,激活了老百姓的潛在需求,,“剁手黨”越來越多;“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)金融”形成e金融,,支付寶,、微信支付等新型支付方式解決了支付難題,消費者使用方便了,,新的消費習慣也日漸養(yǎng)成……

另一方面,,監(jiān)管思維也需順應消費升級新趨勢,營造有利于創(chuàng)新的市場環(huán)境,,形成新模式催生新供給,、新供給帶來新動力的良性循環(huán)。居民消費升級換代,,消費新模式,、新領域頻現(xiàn),政府監(jiān)管思維是否包容開放,,是供給側(cè)能否有效創(chuàng)新,、能否滿足消費新需求的一大關鍵因素。對有關部門來說,,面對新舊兩種力量的拉鋸,,是仍然以保守心態(tài)維護舊的利益格局,還是以新消費為引領,,用前瞻眼光參與并推動供給側(cè)創(chuàng)新,?答案肯定是后者。如果束縛了創(chuàng)新主體的手腳,,抑制了創(chuàng)新活力,,新供給就很可能成了無源之水。

從“省錢族”到“剁手黨”,,消費者在變,,商業(yè)模式也在變。居民需求結構變得越快,加快供給側(cè)改革就越迫切,。面對供給側(cè)改革的新要求,,監(jiān)管思維不妨更開放、更包容,,為企業(yè)創(chuàng)新提供更寬松的環(huán)境,,引導企業(yè)增加市場前景好、需求潛力大的新供給,、新服務,,更好地呼應新消費時代。


編輯:劉文俊

關鍵詞:“省錢族” “剁手黨”

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