無論是提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，還是培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能,，都要解決“錢從哪里來”的問題。一手抓“整合”,，就是統(tǒng)籌整合存量資金,，辦最該辦的事,。一手抓“撬動”，將有限的財政資金用作“藥引子”,，促使更多資本投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村,。無論整合還是撬動，目標都是提升資金使用效率和針對性

農(nóng)業(yè)要發(fā)展,，鄉(xiāng)村要振興,，投入是關(guān)鍵。無論是提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,，還是培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能,，都要解決“錢從哪里來”的問題。筆者認為,，財政支農(nóng)資金的使用,，要做好整合和撬動這兩篇文章，既優(yōu)化財政支農(nóng)供給結(jié)構(gòu),，也創(chuàng)新資金使用方式,，通過“四兩撥千斤”，既建立起社會資本下鄉(xiāng)的“導流渠”,，也能夠疏通資金回流農(nóng)村的“毛細血管”,。

一手抓“整合”，就是統(tǒng)籌整合存量資金,，辦最該辦的事,。以前財政部門農(nóng)口資金共幾十項，其他各部門也有十幾項,，名目繁多,。如今，有關(guān)部門積極推進專項轉(zhuǎn)移支付預算編制環(huán)節(jié)源頭整合改革,，探索“大專項+任務清單”管理方式,。“大專項”,，在預算編制環(huán)節(jié)歸并設置大專項,，可以減少交叉重復，改變小散亂格局,?！叭蝿涨鍐巍敝讣s束性任務必須專款專用,，非約束性任務則地方有一定的統(tǒng)籌整合權(quán),。如此,，保持大專項的相對穩(wěn)定性，增強任務清單的靈活性,，就能把中央和地方,、部門和地方積極性都調(diào)動起來,。

應當看到,，按照預算法要求，專項轉(zhuǎn)移支付資金使用應實現(xiàn)轉(zhuǎn)移支付設置的政策目標,。如果不加限制地對各類涉農(nóng)資金實施整合,，打破管理制度的規(guī)定，既改變了專項轉(zhuǎn)移支付設立的初衷,，違背了預算嚴肅性的要求,，也可能出現(xiàn)借整合之名挪用資金等問題。因此,，要按照分類施策的原則,，對行業(yè)內(nèi)涉農(nóng)資金和行業(yè)間涉農(nóng)資金采取不同的統(tǒng)籌整合路徑。

一手抓“撬動”,，將有限的財政資金用作“藥引子”,，促使更多資本投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村?？赏ㄟ^以獎代補,、先建后補、財政貼息,、建立擔保體系,，通過政府與社會資本合作、購買服務等多種方式,，撬動更多的金融資本,、社會資金參與準公益性的基礎(chǔ)設施建設，參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā),、農(nóng)村人居環(huán)境整治等項目,。

在吸引社會資本的同時，要注意讓小農(nóng)戶受益,。在探索完善財政支農(nóng)政策體系實踐中,，有些地方將財政補助資金以股份形式量化到農(nóng)民合作社成員或農(nóng)戶，使小農(nóng)戶也能參與全產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的利益分配,。今后,，財政補助資金要重點扶持帶動小農(nóng)戶發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，支持他們通過股份合作,、訂單農(nóng)業(yè)等方式與小農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,，讓處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的小農(nóng)戶也能分享財政支農(nóng)的政策紅利,。

無論整合還是撬動，目標都是提升資金使用效率和針對性,。過去,，財政支農(nóng)資金大多與增產(chǎn)掛鉤。如今,，我國農(nóng)業(yè)處于向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的關(guān)鍵時期,。在資源環(huán)境約束趨緊的情況下，如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,，是必須破解的難題,。今后，要建立以綠色生態(tài)為導向的農(nóng)業(yè)補貼制度,，妥善處理增產(chǎn)與增收,、資源消耗與環(huán)境保護的關(guān)系。