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全科醫(yī)生不是“低端醫(yī)生”
全科醫(yī)生和專科醫(yī)生是醫(yī)療服務(wù)的“兩條腿”,,二者分工合作,,相互依存,缺一不可,。讓全科醫(yī)生和??漆t(yī)生都能集中精力做最擅長的事,可以實現(xiàn)醫(yī)療資源的最優(yōu)配置
一位老人因為牙疼到北京某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開藥,,全科醫(yī)生問了病情之后,,建議他到專科醫(yī)院做個心臟檢查,。老人很不樂意,,認為沒有必要。醫(yī)生解釋說,,他是冠心病高危人群,,根據(jù)初步判斷,很可能是心臟病引發(fā)牙疼,。后來,,老人去了專科醫(yī)院,,醫(yī)生檢查后發(fā)現(xiàn)老人有嚴重心臟病,,并及時放了支架。老人感慨地說,,沒想到全科醫(yī)生真有“全活”,!
這個故事生動地詮釋了全科醫(yī)生的價值。在我國,,全科醫(yī)生常常被認為是“低端醫(yī)生”,,什么病也治不了,,只會聊天開藥。其實,,真正的全科醫(yī)生是“通才”,,他們把人視為一個整體,而不是一堆分割的“零件”,。當病人同時有多種疾病或癥狀時,,他們很快能分清輕重緩急,找到癥結(jié)所在,。如果沒有這樣的“守門人”,,患者往往有病亂投醫(yī),或憑感覺掛號,,或聽名氣掛號,。本該一次完成的診療,變成了多次掛號,、重復(fù)診療,,既浪費了有限的醫(yī)療資源,也加劇了看病難看病貴,。同時,,全科醫(yī)生關(guān)注生命全周期、健康全過程,,能提供連續(xù)性,、綜合性和個性化的醫(yī)療服務(wù),是最理想的“健康管家”,。
全科醫(yī)生和??漆t(yī)生是醫(yī)療服務(wù)的“兩條腿”,二者分工合作,,相互依存,,缺一不可。全科醫(yī)生既是看病的“始發(fā)站”,,也是“樞紐站”,。對于絕大多數(shù)常見病、多發(fā)病,,全科醫(yī)生可以及時診治;而對于無法處理的疑難重癥,,全科醫(yī)生會介紹給最合適的??漆t(yī)生,從而實現(xiàn)醫(yī)患的精確匹配,。在這樣的運行機制下,,全科醫(yī)生和??漆t(yī)生都能集中精力做最擅長的事,從而實現(xiàn)醫(yī)療資源的最優(yōu)配置,,大大提升了醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量,。目前,我國全科醫(yī)生還是一條“短腿”,,培訓(xùn)合格的全科醫(yī)生僅有20.9萬人,,離2030年70萬人的目標還有不小距離。我國全科醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)的6.6%,,而發(fā)達國家一般為30%以上,,英國、加拿大等國家則達到50%左右,。因此,,加快培養(yǎng)大批合格的全科醫(yī)生,是推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù),、建立分級診療制度的關(guān)鍵點,。
與專科醫(yī)生相比,,我國全科醫(yī)生的薪酬待遇,、職稱評定、職業(yè)前景,、社會地位均有較大差距,。例如,社區(qū)全科醫(yī)生的平均收入只有三甲醫(yī)院同年資醫(yī)生的一半左右,,這是影響優(yōu)秀人才進入全科醫(yī)生隊伍的重要因素,。今年初,國務(wù)院《關(guān)于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵機制的意見》提出,,簽約服務(wù)費作為家庭醫(yī)生團隊所在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入組成部分,,可用于人員薪酬分配。這意味著,,政府為提高全科醫(yī)生薪酬待遇打開一條特殊通道,,即讓全科醫(yī)生通過簽約服務(wù)獲得更多收入。全科醫(yī)生簽約的居民數(shù)量越多,,服務(wù)質(zhì)量越好,,收入就越高。這是一種強激勵機制,,體現(xiàn)了多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬的導(dǎo)向,有利于調(diào)動全科醫(yī)生的積極性,。
強基層是我國醫(yī)改的重要原則之一,。近年來,,我國加大財政投入力度,讓基層全科醫(yī)生全部“吃皇糧”,,保障了全科醫(yī)生的基本待遇,。但是,由于激勵機制不合理,,很多醫(yī)生變懶了,,不愿意多干活,就像圈養(yǎng)的老虎逐漸失去了捕食能力,?!兑庖姟诽岢觯膭钌鐣α颗e辦全科診所,。例如,,規(guī)劃布局不對全科診所的設(shè)置作出限制,實行市場調(diào)節(jié),;支持符合條件的全科醫(yī)生個體或合伙在城鄉(xiāng)開辦全科診所,;對符合條件的,按規(guī)定納入醫(yī)保定點范圍,。這表明,,政府希望通過引入市場競爭機制,讓私人全科診所這條“鲇魚”激活“一潭死水”,。政府采用購買服務(wù)的形式,,給予社會力量舉辦全科診所同等待遇,從而倒逼全科醫(yī)生改進服務(wù)模式,,提高醫(yī)療質(zhì)量,。
全科醫(yī)生是居民健康和醫(yī)療控費的“守門人”,也是醫(yī)改的主力軍之一,。眼下,,全科醫(yī)生供給嚴重不足,遠遠不能滿足人民群眾的需求,。希望政府加快培養(yǎng)全科醫(yī)生,,讓更多優(yōu)秀人才沉到基層,為健康中國夯實基礎(chǔ),。
編輯:趙彥
關(guān)鍵詞:全科醫(yī)生 低端醫(yī)生