隨著知識經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，各地各單位引發(fā)了激烈的搶人才大戰(zhàn),。今年,，國家出臺了《關(guān)于分類推進(jìn)人才評價(jià)機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于深化項(xiàng)目評審、人才評價(jià),、機(jī)構(gòu)評估改革的意見》,，對人才評價(jià)工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署和規(guī)范。建立健全科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制,，促進(jìn)人才脫穎而出,，需要對人才評價(jià)和選用進(jìn)行再認(rèn)識，樹立科學(xué)的人才評價(jià)價(jià)值導(dǎo)向,。人才評價(jià)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程,，不能片面依靠單一指標(biāo)，而要多維并舉,。

一是樹立正確的人才價(jià)值觀導(dǎo)向,。人才評價(jià)反映了選人用人的價(jià)值導(dǎo)向。大力培養(yǎng)造就一大批具有全球視野和國家水平的戰(zhàn)略科技人才,、科技領(lǐng)軍人才,、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，就要建構(gòu)以質(zhì)量,、價(jià)值和實(shí)際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的選人用人導(dǎo)向,、標(biāo)準(zhǔn)和要求，而不是片面依靠人才帽子,、學(xué)歷資歷來選人用人,。用人單位要成為伯樂,，要有識才的慧眼，選才的定力,，用才的膽識,，才能發(fā)現(xiàn)更多人才，用好人才項(xiàng)目,，告別人才標(biāo)簽,，激活人才的內(nèi)驅(qū)力。要注重人才分類評價(jià)機(jī)制的使用,，激勵(lì)人才創(chuàng)新,。注重人才潛力的挖掘，尤其要選用激勵(lì)那些“冷板凳”人才,，培育頂尖人才,。

二是實(shí)現(xiàn)人才評價(jià)與用人單位評價(jià)有機(jī)結(jié)合。用人單位有什么樣的評價(jià)導(dǎo)向,，就會傳導(dǎo)到人才評價(jià)上,。不能為評價(jià)而評價(jià)，評價(jià)不是目的,。要通過評價(jià)構(gòu)建良好的創(chuàng)新風(fēng)氣,、創(chuàng)新精神導(dǎo)向，挖掘創(chuàng)新潛力,，增強(qiáng)創(chuàng)新能力,，促進(jìn)重大創(chuàng)新成果產(chǎn)出。要更加重視科研產(chǎn)出的“質(zhì)”,，淡化“量”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，減少單純追求數(shù)量的行為。改變以論文專利數(shù)量為重要指標(biāo)的評價(jià)導(dǎo)向,，更加注重創(chuàng)新能力,、創(chuàng)新業(yè)績的評價(jià)。對用人單位人才隊(duì)伍評價(jià),，不能與人才學(xué)歷,、人才帽子、引進(jìn)人才數(shù)量過度掛鉤,，應(yīng)把重點(diǎn)放在國際領(lǐng)先的原創(chuàng)性成果,、滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和國家戰(zhàn)略需求的成果產(chǎn)出上。在高水平人才,、科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育上下足功夫,。對不同類型的單位，不同類型的人才進(jìn)行分類評價(jià)，不能“一刀切”和一把尺子量到底,。

三是建立健全人才評價(jià)制度并用好評價(jià)標(biāo)尺,。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要建立健全以創(chuàng)新能力,、質(zhì)量,、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價(jià)體系。凡屬評價(jià),，皆要標(biāo)準(zhǔn),。好的人才評價(jià)制度就是一把好尺子，也是人才評價(jià)路徑的依靠,。要?jiǎng)?chuàng)新人才評價(jià)制度改革,，發(fā)揮創(chuàng)新體系自組織人才評價(jià)治理效用。要依據(jù)人才評價(jià)的制度和原則要求,，堅(jiān)持憑能力,、實(shí)績、貢獻(xiàn)評價(jià)人才,。堅(jiān)持用人單位人才評價(jià)主體地位和評用結(jié)合原則,，在人才政策范圍內(nèi)提高人才評價(jià)自主權(quán)。減少行政部門對人才評價(jià)的干預(yù),，創(chuàng)造條件讓用人單位根據(jù)實(shí)際情況對人才進(jìn)行評價(jià),。用好第三方評議制度。人才評價(jià)不易過密,，而是要著力重大成果發(fā)展導(dǎo)向。堅(jiān)持定性定量評價(jià)相結(jié)合,，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)評價(jià)相結(jié)合,，尊重和認(rèn)可團(tuán)隊(duì)所有參與者的實(shí)際貢獻(xiàn)。

四是培育以人為本的人才評價(jià)文化,。發(fā)揮優(yōu)良人才評價(jià)文化“潤物細(xì)無聲”的作用,。堅(jiān)持“公開公平公正”的原則，積極營造和不斷優(yōu)化人才成長的環(huán)境,，激發(fā)人才創(chuàng)造活力,，人盡其才、才盡其用,、用有所成,。堅(jiān)持以人為本的人才文化觀，尊重人才,，不求全責(zé)備,，包容人才的缺點(diǎn)弱點(diǎn)，不拘一格選人才，放手大膽用人才,。為人才發(fā)展提供資源,、平臺，優(yōu)化科技管理,，確?？蒲袝r(shí)間不被事務(wù)性工作擠占，“不能讓繁文縟節(jié)把科學(xué)家的手腳捆死了”,。倡導(dǎo)“十年磨一劍”,，甘坐“冷板凳”，“不鳴則已,，一鳴驚人”的科學(xué)精神,。杜絕把創(chuàng)新資源經(jīng)費(fèi)配置到急功近利的項(xiàng)目上。營造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),、潛心研究,、追求工作實(shí)際價(jià)值和實(shí)際貢獻(xiàn)的人才評價(jià)文化氛圍。