“人才是實(shí)現(xiàn)民族振興,、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源,?！秉h的十九大報(bào)告將人才工作擺在黨和國(guó)家工作的重要位置，賦予人才工作更加重大的意義和更加重要的任務(wù),。新形勢(shì)下,，通過(guò)更加積極、更加開(kāi)放,、更加有效的人才政策實(shí)現(xiàn)聚天下英才而用之,，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)，需要在樹(shù)立新理念,、形成新機(jī)制上下大功夫,。改革開(kāi)放以來(lái)，江西省南昌市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得巨大成就,，但發(fā)展不足仍是最大問(wèn)題,，而人才資源缺乏又是制約發(fā)展的重要因素。近年來(lái),，南昌市堅(jiān)持人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,，按照“愛(ài)才為才、引才聚才,、用才留才”的工作思路,，制定出臺(tái)相關(guān)政策，以新理念新機(jī)制廣泛吸納天下英才,。

貫徹愛(ài)才為才新理念,。為政之要，惟在得人,。習(xí)近平同志高度重視人才工作,，強(qiáng)調(diào)“人才是事業(yè)發(fā)展最寶貴的財(cái)富,，人才資源是黨執(zhí)政興國(guó)的根本性資源”。這為我們做好新時(shí)代人才工作提供了遵循,、指明了方向,。南昌市要改變?nèi)瞬刨Y源缺乏的狀況，就必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?，?shù)立科學(xué)人才觀。一是突出“尊”,，樹(shù)立“人才為本,、人才優(yōu)先”理念。破除陳舊人才觀,，倡導(dǎo)人才價(jià)值評(píng)價(jià)多元化,，積極推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，全方位,、多角度拓展優(yōu)秀人才上升空間，讓各領(lǐng)域,、各層次人才都能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,、受到社會(huì)尊重。二是突出“全”,，樹(shù)立“人各有才,、人盡其才”理念。當(dāng)今時(shí)代,，人才概念已不再局限于傳統(tǒng)意義上的“高精尖”人才,，而是涉及各層次、各領(lǐng)域,、各類(lèi)型的人才,。應(yīng)按照系統(tǒng)集成、分門(mén)別類(lèi)的原則,，針對(duì)不同類(lèi)型,、不同層次的人才制定具體化、普惠性舉措,，形成重點(diǎn)突出,、層次分明、覆蓋廣泛,、務(wù)實(shí)管用的人才政策體系,，從而既發(fā)揮高層次人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的關(guān)鍵性作用，又發(fā)揮中級(jí),、初級(jí)人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用,。三是突出“實(shí)”,，樹(shù)立“不求所有、但求所用”理念,。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,，以重大產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,、重要課題為導(dǎo)向,，制定急需緊缺人才目錄，完善柔性引才引智機(jī)制,，敢于打破區(qū)域限制,、身份限制，努力吸引各類(lèi)人才為我所用,、用當(dāng)其時(shí),。

打造引才聚才新高地。功以才成,，業(yè)由才廣,。引才聚才，最根本的是為人才提供發(fā)揮才能的平臺(tái),，為人才發(fā)展提供廣闊空間,。為此，南昌市重點(diǎn)抓好以下幾方面工作,。一是做大產(chǎn)業(yè)平臺(tái),。堅(jiān)定不移實(shí)施“強(qiáng)攻產(chǎn)業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)”戰(zhàn)略,，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,，重點(diǎn)推動(dòng)新能源汽車(chē)、電子信息,、生物醫(yī)藥,、航空裝備、現(xiàn)代金融等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,，為各類(lèi)人才施展才華提供廣闊舞臺(tái),。二是做強(qiáng)承載平臺(tái)。南昌市現(xiàn)有的經(jīng)開(kāi)區(qū),、高新區(qū),、小藍(lán)開(kāi)發(fā)區(qū)三大國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和紅谷灘新區(qū)是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎，也是人才聚集興業(yè)的主陣地,。今后5年,，要重點(diǎn)支持經(jīng)開(kāi)區(qū)綠色金融創(chuàng)新綜合體、高新區(qū)南昌（國(guó)家）大學(xué)科技城,、小藍(lán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,、紅谷灘新區(qū)VR孵化中心等的建設(shè),，為人才干事創(chuàng)業(yè)開(kāi)辟?gòu)V闊空間。三是做優(yōu)研學(xué)平臺(tái),。在加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),，高度重視產(chǎn)學(xué)研一體化，尤其是打破藩籬,，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研有機(jī)合作,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享,，著力打造生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院,、國(guó)家硅基LED工程技術(shù)研究中心等特色產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái)，培育院士工作站,、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科創(chuàng)平臺(tái),，鼓勵(lì)國(guó)家科研方面的大院大所、知名高校,、上市公司及大型企業(yè)在南昌市設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),。

構(gòu)建用才留才新機(jī)制。引才為先,，用留為本,。人才既要引得來(lái)，還要用得好,、留得住。這就要求我們建立高效管用,、活力迸發(fā)的用人機(jī)制,，營(yíng)造宜居宜業(yè)、拴心留人的用才環(huán)境,，做到引進(jìn)與培養(yǎng)使用并重,，避免出現(xiàn)花大力氣引來(lái)了人才卻留不住的情況。一是完善人才培育機(jī)制,。注重引進(jìn)與培養(yǎng)使用并重,，重點(diǎn)培養(yǎng)一批具備國(guó)際化眼光、市場(chǎng)化意識(shí),、職業(yè)化素養(yǎng)的高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍,，一批愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛,、善于創(chuàng)新的工匠和大師,，一批致富本領(lǐng)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才,。二是探索人才使用機(jī)制,。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,、能進(jìn)能出的有關(guān)辦法，打破人才自由流動(dòng)的壁壘,，開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位人才雙向掛職,、交流鍛煉，著力暢通社會(huì)各方面人才流動(dòng)渠道,。三是改革人才評(píng)價(jià)機(jī)制,。圍繞構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，探索建立由政府,、市場(chǎng),、專(zhuān)業(yè)組織、用人單位等多元主體參與的多維度人才評(píng)價(jià)體系,。圍繞構(gòu)建有序有效的考核評(píng)估,、激勵(lì)和退出機(jī)制，建立健全高層次人才評(píng)價(jià)認(rèn)定指標(biāo)體系和考核評(píng)估體系,。四是創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,。暢通科技成果轉(zhuǎn)化通道，鼓勵(lì)科技人才以知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股,、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),、技術(shù)有償轉(zhuǎn)讓等方式參與要素收益分配。允許高校,、公立醫(yī)院和科研院所等人力智力密集型單位在薪酬標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行改革,。五是優(yōu)化人才服務(wù)機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性聯(lián)系服務(wù)人才制度,，幫助人才解決困難和問(wèn)題,。強(qiáng)化生產(chǎn)、生活,、生態(tài),、生根“四生一體”的理念，不斷優(yōu)化城市人居環(huán)境,，在落戶(hù),、住房、醫(yī)療,、配偶就業(yè),、子女就學(xué)等多方面開(kāi)辟“綠色通道”，讓人才有用武之地,、無(wú)后顧之憂(yōu),。

（作者為中共江西省委常委、南昌市委書(shū)記）