東北作為曾經(jīng)的“老工業(yè)基地”,，在經(jīng)濟新常態(tài)下如何轉型,、如何發(fā)展，社會各界廣泛關注。

說到東北經(jīng)濟,，特別是東北經(jīng)濟目前面臨的困難,，一些人也許會將其與國有企業(yè)聯(lián)系在一起,，認為國有經(jīng)濟太過集中,、國有企業(yè)比重過大、國有觀念過于強烈等因素影響到了東北經(jīng)濟的振興發(fā)展,。

這種說法從表面看有一定道理,，因為傳統(tǒng)的國有企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)相比，確實在體制機制以及員工的觀念思維等方面存在較大差距,。特別是一些管理者也存在“鐵飯碗”意識,，讓東北的國企改革難度較大。但是,，這并不意味著“國有”成了東北經(jīng)濟的“死穴”,，也不意味著不改變國有性質，東北經(jīng)濟就不能振興,。

事實上,，廣東、江蘇,、浙江等沿海地區(qū)改革開放以后的經(jīng)濟振興,，也是從國有逐步轉變和發(fā)展而來的，這些地區(qū)并非天生就經(jīng)濟多元化,。尤其值得注意的是,，在江浙一帶，今天活躍在市場上的優(yōu)秀企業(yè)家,，相當一部分人出自當年的國有企業(yè),，有過在國企工作的經(jīng)歷，有過管理和經(jīng)營國企的經(jīng)驗,。這也告訴我們,，從一定程度上來說，國有企業(yè)是經(jīng)濟能夠振興的重要力量,。

之所以會出現(xiàn)這種誤區(qū),，一方面是因為一些國有企業(yè)改革步伐太慢,，改革力度不大，沒有能夠跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐和國企改革的節(jié)奏,；另一方面,，一些人沒有充分認識到東北國有企業(yè)隱藏著豐富資源,，尤其是人才資源,。如果東北能加大國有企業(yè)改革力度，而不是躺在過去的“功勞簿”上,，東北經(jīng)濟依然會成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎之一,；如果能給具有企業(yè)管理、經(jīng)營,、市場營銷等方面經(jīng)驗的國企人員以體制機制方面的推動,，通過改革把他們推向市場，讓他們將在國企積累的經(jīng)驗與市場緊密結合起來,，那么,，東北經(jīng)濟就會擁有強大的人力資源基礎，快速步入新的軌道,，形成新的發(fā)展動力,。

如果國有企業(yè)的“能人”們走向市場，并帶領曾經(jīng)的“老大哥”們一起奮斗,，成為創(chuàng)業(yè)者,、引領者，就會成為吸引投資的最主要力量,，給東北的投資環(huán)境帶來積極的變化,。而要實現(xiàn)這一點，需要地方政府進一步加大力度,，給他們創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和市場環(huán)境,，營造良好的服務氛圍。