最近，春雨醫(yī)生的張銳因為心肌梗塞去世。年輕的創(chuàng)業(yè)者倒在前行道路上,，讓大家在扼腕惋惜之余,，對創(chuàng)業(yè),、壓力等話題有了更多的討論。

一方面，創(chuàng)業(yè)者自己前面有事業(yè)的拉動，后面有投資者的敦促,，身心疲憊，非常緊張,；另一方面,，這也跟我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中急功近利、恨不得一天就能成功這樣的一種心態(tài)有關(guān)系,。我和不少創(chuàng)業(yè)者打過交道,，都是身心疲憊的感覺，尤其是這種心理上的緊張程度,，已經(jīng)到了創(chuàng)業(yè)者比較難以忍受的狀態(tài)。

政府鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，是一件好事,。因為任何國家任何企業(yè)任何團體要是離開了創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新這兩種精神,，毫無疑問將沒有活力，沒有進步,，沒有突破,，沒有顛覆，沒有成長,。

但當創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新變成一句人人都能喊的口號，以至于不分人群不分群體,，把所有人都擠到所謂創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的渠道來的時候,，這里面就出現(xiàn)了很多問題。

一是造成資源的浪費,。政府投入了大量的資源,，已經(jīng)成功的企業(yè)也投入了不少資源和精力，但創(chuàng)業(yè)是有規(guī)律的,，無論你投入多少資源,，創(chuàng)業(yè)的成長是有一定的時間、一定的空間和環(huán)境限制的,。過去兩年之內(nèi),，中國成立的幾十萬家創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在真的還有活力的還有前途的公司,，能有一兩千家就了不起了,，一些曾經(jīng)轟轟烈烈可以達到幾百億或者上百億美元估值的公司，現(xiàn)在可能只有原來估值的十分之一,，我覺得這十分之一的估值才是某種意義上理性的估值,。

二是造成人才的浪費。很多創(chuàng)業(yè)的年輕人,，如果進一步深化自己,，在人生經(jīng)驗、做事情的判斷力,、決策方面更加成熟的話,，出來創(chuàng)業(yè)可能更容易成功。

我們50歲左右的這一代創(chuàng)業(yè)者,，算是中間層靠下一點的創(chuàng)業(yè)者,，也是現(xiàn)在中國民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)者中成功的最主要的典型代表，現(xiàn)在真正成功的大的創(chuàng)業(yè)公司,，基本上是40歲到55歲的這么一批人,。這些人中的百分之八九十在創(chuàng)業(yè)前都是有過五六年甚至七八年的工作經(jīng)驗,，同時大部分人創(chuàng)業(yè)也不是一次成功的。大家最喜歡討論的馬云,，阿里巴巴是他的第五個公司,，正是因為他前面沒有做成，所以有了后來的阿里巴巴,，有了今天接近2000億市值的公司,。

創(chuàng)業(yè)這件事情是否成功，跟國家的政策形勢相關(guān),，也跟整個世界的經(jīng)濟形勢和中國的經(jīng)濟形勢相關(guān),，同時更加跟個人的能力相關(guān)。個人能力的儲備是非常重要的,。

創(chuàng)業(yè)者把自己的小公司慢慢做成一個大公司,，可能會花十幾年，也可能三四年,，時間可以縮短,，但能力不可以缺失，創(chuàng)業(yè)這個過程不可以越過,。

張銳的去世,，讓大家都非常悲傷。我想說,，不管目標在哪里,，你一定要給自己充分的休息時間和加油時間，隨時隨地在你還有余力的時候增加你的力量,。

創(chuàng)業(yè)其實就是循著正道,，循著你的目標，充滿耐心地補充好能量,，組建好團隊,，防范好意外一路前行，不要放棄,，也許最后你就做成了,。創(chuàng)業(yè)不只是創(chuàng)業(yè)，而是“功夫在詩外”,，或者說“功夫在學外”,。創(chuàng)業(yè)成功的人，跟他們年輕的時候大量地讀書,，大量地交友,，大量地游歷，大量地學習,，做過很長時間一線員工都有關(guān)系,。

（作者為全國政協(xié)委員,、新東方教育科技集團董事長）