近日,，山東濟(jì)南一家公司的一則罰款通報引發(fā)網(wǎng)友熱議,。8月14日，該公司200多名員工因未對總經(jīng)理張明的微博進(jìn)行評論被罰款50元,。該公司市場部一名負(fù)責(zé)人對此回應(yīng)稱,，制定這項規(guī)定的目的是調(diào)動員工的積極性。有員工介紹說,，他們不僅要對老總的微博進(jìn)行評論,，每天早晨還要讀一遍老總當(dāng)天更新的微博，“會有一個員工用喇叭領(lǐng)讀,?！辈贿^，有律師指出,，個人的罰款是勞動法明令禁止的行為,，職工可以向勞動監(jiān)察部門投訴,。（8月18日《北京青年報》）

彌漫著蠻荒土氣的現(xiàn)代職場，總是一再上演著,，令人啼笑皆非的悲哀橋段,。“公司老總發(fā)微博,，員工不評就罰款”,，此一野蠻無力的要求，在濟(jì)南的這家公司內(nèi)竟被視作理所當(dāng)然,。然而,，荒唐的事情，一樣也有著自己的邏輯：通過此事,，公眾清楚地看到,，一家存在著結(jié)構(gòu)缺陷的企業(yè)，是如何一步步放大并擴(kuò)散了,，企業(yè)主管個人的人格弱點,。那套“馴化—服從”的企業(yè)文化，最終讓所有員工都成為了受害者,。

一個不得不承認(rèn)的現(xiàn)實是,，許許多多的現(xiàn)代大企業(yè)，誕生了越來越多個人魅力型的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo),。但問題在于,，隨著這股商界浪潮不斷外溢，諸多的本土企業(yè),、本土高管,，也紛紛加入了東施效顰的行列。他們總是自命不凡,、總是充斥著“封圣”的強(qiáng)烈欲望,，甚至動輒以“導(dǎo)師”自居而大肆說教。凡此種種,，當(dāng)真是丑態(tài)畢露而不知,。

如今，職場口口聲聲所謂“企業(yè)文化”,，很多時候?qū)崉t是畸形而病態(tài)的,。在很大程度上，其不過是舶來的“精英主義”與本土“斗爭哲學(xué)”雜糅混生的怪物……公司老總發(fā)微博,，員工不僅必須評論,，而且還得大聲朗讀。此情此景,，可謂畫面感極強(qiáng),、信息量甚大,。據(jù)說，此舉乃是為了調(diào)動員工積極性,，讓之樹立正確的工作觀。而事實上,，這一做法,，仍不過是摧殘員工尊嚴(yán)和銳氣，來滿足老總一已之欲的卑劣伎倆,。

自己活成了笑話,，卻要讓手下員工憋住不笑、配合胡鬧,，這幾乎成了許多土老板,、土高管的不治之癥。張經(jīng)理的微博,，終究不過是些粗制濫造的心靈雞湯,、歇斯底里的口號吶喊而已，如此低質(zhì)不堪的內(nèi)容,，竟還恬不知恥地被當(dāng)作警世恒言強(qiáng)加于人,，著實可悲可嘆。誠如我們所看到,，當(dāng)一家企業(yè)沒有健全的治理結(jié)構(gòu),，沒有平等的話事權(quán)分配，所有人都會被拉進(jìn)來為領(lǐng)導(dǎo)者的愚昧背書,。

明明只是凡夫俗子,，卻非要裝出高賢至圣的調(diào)性；明明只是企業(yè)主管,，卻偏還要扮演人生導(dǎo)師,。妄人治企、狂人混世,，總是要將內(nèi)心的偏執(zhí)大肆擴(kuò)散,，總是要將所有的正常人都變得“不正常”,。按理說,，現(xiàn)代意義上的公司治理結(jié)構(gòu)，本應(yīng)有意識,、有能力阻斷這種病征的彌漫,，而不是反過來推波助瀾才是?？涩F(xiàn)實表明,，理想中的現(xiàn)代企業(yè),，或許離我們?nèi)匀缓苓h(yuǎn)。（然玉）