“面對‘互聯(lián)網(wǎng)＋’創(chuàng)新大潮，我不會停下,，也不能停下”,，這是南京市棲霞區(qū)政協(xié)委員、江蘇子雨集團董事長孟雷這兩年最常說一句話,，雖然孟雷已過不惑之年,，企業(yè)也頗有規(guī)模,，但是對于創(chuàng)業(yè),，他的心永遠年輕,。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”創(chuàng)業(yè)大潮帶來的一次全面的產(chǎn)業(yè)升級機會,，充滿著機遇與挑戰(zhàn)，要不你就奮起直追,，要不你就被這個時代落下,。而孟雷顯然不想成為被時代落下的人，他說從20多年前剛開始創(chuàng)業(yè),，到現(xiàn)在企業(yè)一路發(fā)展過來,，他從來都是時刻保持著創(chuàng)新和危機意識，一直在創(chuàng)業(yè),，從未停下,。

“我想與大家分享曾經(jīng)的我如何走過創(chuàng)業(yè)的死亡沙漠，而現(xiàn)在我又將在新的沙漠開始一段新的旅程,?！泵侠渍f他喜歡創(chuàng)業(yè)的年輕人，像是遙望自己的曾經(jīng),。他想和這些年輕人一起分享,，在創(chuàng)業(yè)的路上他帶著永遠年輕的心和他們再次啟程,。

南京市棲霞區(qū)政協(xié)委員孟雷

沒有回頭路的冒險

二十世紀九十年代初,，那是一個充滿機遇與變革的時代。很多人放棄了“鐵飯碗”下海創(chuàng)業(yè)去了,。頭腦靈活的孟雷,，自然也是不甘人后，他要做,，而且要比別人做得更好,。

孟雷回憶，那是一個意氣風(fēng)發(fā)的年代,，與現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大潮幾分相像,。孟雷也很慶幸這兩個時代他都經(jīng)歷了，“我從那個時代一路坎坷走來,，也希望現(xiàn)在繼續(xù)前行”,。

孟雷決定下海創(chuàng)業(yè)的時候，和當(dāng)時的許多人一樣遭遇了來自家庭,、朋友各方面的反對,，他們都覺得太冒險，但孟雷覺得這個險值得冒,。好不容易說服了家里人,，卻只是創(chuàng)業(yè)艱難旅程的開始。

當(dāng)時正是全國毛紡行業(yè)發(fā)展勢頭最為強勁的時候,，孟雷看到了行業(yè)背后做配件加工的巨大機會,。于是,，孟雷創(chuàng)辦了自己的第一個家庭工廠——南京棲霞紡織機械配件廠，專門為毛紡行業(yè)生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的配件,。孟雷的創(chuàng)業(yè)之路就這么真正開始了,，他制定了詳細的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。然而,，創(chuàng)業(yè)的路永遠不會像規(guī)劃圖紙上那么一帆風(fēng)順,，真正開始做的時候遠比他開始想象的困難百倍。

坑都是自己踏平的

在此之前,，孟雷覺得自己在廠子里也算是業(yè)務(wù)尖兵,，出來后肯定會迅速闖蕩出名堂。他沒有想到的是,，在工廠里工作,，他只要做好自己手頭的活做好就行，至于別的方面壓根不用他考慮,?？墒牵鰜砗髣?chuàng)業(yè)就完全不一樣了,，自己除了對行業(yè)專業(yè)的了解,，更要顧及方方面面的東西，財務(wù),、法務(wù),、人力甚至于日常的柴米油鹽，大小都需要他管,，他要從一個專業(yè)特長生變?yōu)橐粋€全科特長生,。

這些東西沒有人會像工廠的師傅一樣去教你，只有自己不斷的去領(lǐng)悟?qū)W習(xí),。很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的困局,、走過的彎路，孟雷基本都經(jīng)歷過,。

“每當(dāng)我看到現(xiàn)在不斷加入到創(chuàng)業(yè)大潮中的年輕人時,，仿佛看到了我二十歲的影子?！泵侠谆叵氘?dāng)年創(chuàng)業(yè)的自己,，再看看現(xiàn)在摸爬滾打著年輕創(chuàng)業(yè)者，感慨萬分,，聲音第一次有些哽咽,。

創(chuàng)業(yè)就像在做實驗，實驗員是你,，而被實驗者也是你自己,。也許你看過很多書教你如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)路上的各種坑,，但除非你自己走過，否則你永遠不會把坑夯實,。

最是苦痛也是最值回味

最開始的日子也是最難的,，那時候首要解決的就是貨源問題，否則生產(chǎn)猶如無米之炊,，無從談起,。可是,，一個初創(chuàng)的小不點企業(yè),，想找到一個好的貨源何其之難。孟雷為此只得不斷奔波于長三角各地,，在一次次地去敲門,，卻換來一次次的閉門羹和各種白眼后，孟雷想過放棄,，但孟雷知道自己沒有放棄的資本,，離家創(chuàng)業(yè)時，就是選擇了一條沒有回頭的路,。盡管還不知道要在黑暗中走多久,，但他唯一能做的就是堅持再堅持。

“如果我在創(chuàng)業(yè)的路上沒有死去,，那我一定還會在這條路上往死里做,。”

到處的奔波,，開始帶的那點積蓄很快花完了。為了省錢,，盡一切可能的省錢,，孟雷基本只吃饅頭，他說這樣花錢最少,，帶著邊走邊吃,，還不浪費時間。一個饅頭有時候他可以分幾頓吃,，不到餓的不行,，他都舍不得咬饅頭一口。市內(nèi)公交車,，孟雷是斷然舍不得坐的,，就靠著兩條腿，他走遍了每一家客戶,，晚上就直接睡在公園的長椅上,。

“你們或許覺得苦,，苦得根本受不了。但我想說我還是幸運的,，因為我最困難的時候正好在夏天,，最起碼睡在外面不怕凍著，還有蚊子等小伙伴怕我寂寞總是陪著我,?！泵侠滓运莿?chuàng)業(yè)者特有的堅強跟記者開玩笑說，這是他最難的日子,，也是他一輩子最值得回味的日子,。

挺過了最艱難的日子，孟雷的企業(yè)也開始逐漸走上正軌,，1994年,，孟雷創(chuàng)辦了自己的第二家公司，南京城東機械配件廠,，主要生產(chǎn)橡膠塑料制品,，與江蘇地區(qū)包裝鋼桶生產(chǎn)企業(yè)建立了密封圈供應(yīng)合作，這也為自己以后創(chuàng)建鋼桶生產(chǎn)企業(yè)奠定了基礎(chǔ),。子雨漸漸從作坊式經(jīng)營向企業(yè)化運作轉(zhuǎn)變,，企業(yè)完成原始積累后進去發(fā)展快車道。進入新世紀后,，公司開始進軍裝飾,、零售等多領(lǐng)域，并在包裝容器生產(chǎn)領(lǐng)域繼續(xù)做大做強,，成為包裝容器生產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),，企業(yè)走上集團化、規(guī)?；l(fā)展道路

現(xiàn)在,，子雨集團規(guī)模已達近千人，截止2015年底,，集團公司總資產(chǎn)總額接近10億元,。回想走過的路,，最開始或許只能用爬來形容,，但見群峰已過，就一切都值得,，這是每位創(chuàng)業(yè)者最大的欣喜,。

新的征程永不停歇

“其實，我自己還是一個創(chuàng)業(yè)者?！泵侠撞幌矚g別人把自己看成已經(jīng)不再拼搏的守成者,。他覺得任何一點固步自封的雜念，都會讓自己在不斷前進的社會大潮中,，不進則退,，最后被遠遠落下，甚至很快被社會淘汰,。

“商業(yè)競爭就是殘酷的叢林法則”,，孟雷說他很認同李彥宏說的，“百度離破產(chǎn)只有一個月”,。孟雷說,，自踏上創(chuàng)業(yè)這條路，就沒有別的選擇,，只有一路奔跑,。

對他來說，這條路不能掉頭,，也沒有剎車,，只能踩油門。

在國家的雙創(chuàng)大旗下,，孟雷一直在思考自己的企業(yè)如何在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級大潮中,，再次實現(xiàn)自我騰飛。他說,，他這個年長的創(chuàng)業(yè)者和年輕創(chuàng)業(yè)者們一樣,，都要思考“互聯(lián)網(wǎng)＋”大背景下，企業(yè)的發(fā)展機會,。作為傳統(tǒng)企業(yè)出身的孟雷,，一直在尋求自己企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)＋”結(jié)合的機會，自我革命創(chuàng)新,。

“在很多人看來我們是一個有點老的傳統(tǒng)企業(yè),，但是我想說的是我們的心態(tài)始終如初創(chuàng)企業(yè)一樣年輕，我們不拒絕任何新事物,，而是要積極擁抱它?！痹诿侠椎倪@個理念下,，他的企業(yè)積極參與各種新的轉(zhuǎn)型，有企業(yè)本身在工業(yè)4.0下的產(chǎn)業(yè)升級,，也有對金融等多方面“互聯(lián)網(wǎng)＋”的積極探索,，去嘗試任何蘊含新的機會的領(lǐng)域，現(xiàn)在孟雷的企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)生產(chǎn)、銷售企業(yè),，衍生到金融,、供應(yīng)鏈等板塊，形成了跨地區(qū),、多元化發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)集團,。

聚焦環(huán)保與公益，積極建言獻策

公司一路走來,，孟雷一直在思考和尋求在新型朝陽產(chǎn)業(yè)中的新發(fā)展機會,。孟雷看到了在改革開放以來，國內(nèi)很多企業(yè)一味注重經(jīng)濟效益,，而忽視了對環(huán)境的保護,，導(dǎo)致日益加重的霧霾、清澈的河流變成污水溝,，這讓孟雷看了很心痛,。作為企業(yè)家，他知道需要與環(huán)境長期良性共存,，才能更持久的發(fā)展下去,，于是從今年初開始，子雨集團開始投身環(huán)保事業(yè),，公司投資7000萬元與山東一家環(huán)?？萍脊驹谏綎|淄博成立了一家采用高新技術(shù)進行水處理的企業(yè)，以先進的膜技術(shù)和水處理為核心方向,。目前,，整體研發(fā)工作已經(jīng)全面展開。預(yù)計2017年初,，公司生產(chǎn)的第一塊均向型離子膜將面世,，主要用于海水淡化、化工企業(yè)污水排放處理,、鋰電池等方面的污水凈化,。孟雷希望通過他們的努力，能讓碧水重現(xiàn),，緩解我國水資源短缺的問題,。

創(chuàng)業(yè)這么多年來，孟雷一直沒有忘記回報社會,。他積極參與社會公益,，支持地方教育事業(yè)的發(fā)展，公司多次獲評南京棲霞區(qū)“支持教育先進單位”,。孟雷一直關(guān)注對貧困家庭,、老人、殘疾人等弱勢群體的幫助，公司聯(lián)合地方殘疾人福利機構(gòu)一起發(fā)起名為“互公益”平臺的愛心捐助項目,，平臺在前期已捐贈10萬元作為種子基金,，用以資助自閉癥、智障,、肢體殘疾的兒童群體及一些山區(qū)的貧困兒童,。截止2016年7月13日，“互公益”已成功募集善款213375元,，有203人因此受益,。除了物質(zhì)上的幫助，孟雷還經(jīng)常組合員工去做義工,，陪伴自閉癥兒童過節(jié)日,，和他們一起學(xué)習(xí)手工藝品等。

孟雷覺得,，社會公益也是創(chuàng)業(yè)的一部分,，那是一個企業(yè)家應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，企業(yè)的成功離不開社會方方面面的幫助,，公益能讓自己一直懷著一顆感恩的心不斷把企業(yè)做得更好更強,。自2011年底，孟雷被南京棲霞區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部推舉為棲霞區(qū)政協(xié)委員之后,，他更感受到自己作為一名企業(yè)家委員的責(zé)任,，除了繼續(xù)更好地做好公益事業(yè)，孟雷還積極為自己所關(guān)心的民生問題建言獻策,，踴躍參加政協(xié)活動,，履行好一位政協(xié)委員的職責(zé)。

（孟雷,，南京市棲霞區(qū)第八屆政協(xié)委員,，江蘇子雨集團董事長，南京包裝行業(yè)協(xié)會副會長）