如果景區(qū)總是躺在門票經(jīng)濟的河流里怡然自得,，不跨出轉型升級的步子,，必然影響旅游業(yè)的長期健康發(fā)展，終將遭遇游客的拋棄,。

門票經(jīng)濟

據(jù)報道,，近日，云南麗江古城約千名商戶關門停業(yè),，以此抵制古城保護管理局日前增設多個收費卡,，向游客征收“古城維護費”。多位古城商戶表示，他們均認為收費卡點導致客流量下滑,，影響商鋪生意,。麗江古城保護管理局回應稱，經(jīng)相關部門宣傳疏導,，部分商鋪已陸續(xù)開始正常營業(yè),，而相關部門對部分煽動、教唆經(jīng)營戶參與關店停業(yè)人員,，已經(jīng)依法介入調(diào)查處理,。

商戶集中停業(yè)的直接動機，是“客流量下滑”導致生意不好,。原因可能有兩個,，一個就是商戶所說的“收費卡點導致客流量下滑”；還有一個則有可能是商業(yè)形態(tài)問題,，如同現(xiàn)在實體商業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的影響一樣,，表現(xiàn)為在旅游大發(fā)展的今天，旅游景區(qū)商業(yè)如何適應新的消費需求,。

在旅游業(yè)大繁榮的今天,，云南麗江古城為什么會出現(xiàn)“客流量下滑”?從麗江的遭遇可以看出，門票經(jīng)濟的拐點可能已經(jīng)來了,，門票經(jīng)濟的路越來越走不通,，旅游業(yè)面臨著自我調(diào)整的需要。

公開資料顯示,，2001年開始,，云南麗江古城開始征收古城維護費，收費標準為每人每天20元,。2007年3月,，古城維護費調(diào)整為每人次80元，一次繳納即可通行各個景區(qū),。在此前,，管理較為寬松，“以前游客從很多地方進古城是不要錢的”,。而從去年開始,，古城管理方面增設收費關卡。正如商戶所講,，“現(xiàn)在古城但凡是個入口,，都有人守著讓你交錢進去”，直接導致游客客流量下降,。

不難看出，所謂的“古城維護費”，其實就是變相的門票,。麗江古城旅游品牌的形成,，為時不短，可時至今日,，仍然在走門票經(jīng)濟的老路,。當旅游業(yè)的經(jīng)濟效益日益被放大，同質(zhì)化的景點日漸增多,，這個景點收費高,，游客就會到另一個景點去。

如果景區(qū)總是躺在門票經(jīng)濟的河流里怡然自得,，不跨出轉型升級的步子,，必然影響旅游業(yè)的長期健康發(fā)展，終將遭遇游客的拋棄,。對于這一觀點,，很多景區(qū)的管理者不以為然，覺得我國人口眾多,，這一撥游客宰完了,，還有源源不斷的新游客來“上當受騙”。

其實,，長期來看,，任何經(jīng)濟行為都會遵循客觀的市場規(guī)律，旅游經(jīng)濟也是如此,。在發(fā)展的初期,，可能因為游客的從眾效應，獲取一定的超額利潤,，可如果不從經(jīng)營模式上進行轉型升級,，只顧畫地收錢，一定會被市場淘汰,。此時,，門票經(jīng)濟更會成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

從這個意義上說,，麗江古城出現(xiàn)的問題,，不是偶然的，它是門票經(jīng)濟走到一定階段的必然產(chǎn)物,。如果說現(xiàn)在還只是部分景區(qū)受到影響,，那么隨著時間的推移，將會有越來越多的景區(qū),，被門票經(jīng)濟拖累,。對于這樣的市場變化，旅游業(yè)應有清醒認識，及時做好應對,。（喬杉）