春節(jié)后,，重慶創(chuàng)渝資產管理有限公司的HR（人力資源管理）李先生確定了四位招聘人選，崗位都是項目經理人，并等老板孫先生最后定奪。這周一，老板孫先生就按照他的習慣請這四個人吃了個飯,，李先生也發(fā)了條朋友圈調侃：“老板又要看吃相了。”（3月2日《都市熱報》）

從來的說法都稱,，“坐有坐相，吃有吃相”,。這表明,，通過觀察一個人的“坐相”或“吃相”,，未必不能管中窺豹，探得其一定的為人品性和行事風格,。這便難怪,，重慶的那位公司老板，每次招聘新員工,，都要在員工入職前先請大家一起吃個飯,，且成了他雷打不動的識人之招和選人習慣。

老板請客決定員工去留,，“吃飯識人”搬上媒體頭條,，這也自然引得外界眾說紛紜：一場飯局真的可成識人妙招？或曰這樣的選人之道,，究竟有多少的可信與可取之處,？聞之我想，“吃飯識人”或是綜合判斷的一項參考指標,，但其最為重要的一個思考前提,，應是“不必太當真”。換言之,，誰若太認真,，必然會失真。

事實上,，盡管媒體報道煞有介事地作出采訪總結,，羅列了重慶那位老板“吃飯識人”的諸多門道，比如“一般坐在領導身邊的人更積極,，也可能是馬屁王”,，又如“敬酒碰一下杯就喝的人，通常很實在,，而敬酒詞說得天花亂墜的則可能說一套做一套”等,。但早有許多網友表示了異議，老板的“飯局標準”,，未必就是合理的選材標準,；所以，即使有人因著這套“標準”最終被刷,，也不見得果真比“勝出者”要平庸,。

說“吃飯識人”一認真就失真，還有人則直言不諱地指謬道,，遍覽眾多的管理教材,，恐也難以找同能夠與之“結親”的樣板。因此，老板樂了,，員工傻了,，網友醉了，這老板真是堪比善于奇思妙想的喜羊羊,！選人用人說到底還是看本事,，能夠努力執(zhí)著、認真負責的完成工作,，能夠創(chuàng)造性地去做好工作,。而這些，靠的肯定是將來的實踐和實戰(zhàn),，卻決不可能是靠吃相,、靠表面。

“吃飯識人”誰也不必太當真,。我以為,，這“不當真”的各方，除了涉事的招聘方和應聘者,，其實也包括了置身事外的議論者,。一則，那位老板接受采訪時,，已經有言在先,，他的這套“飯局觀察”的選人慣例，只是把“看吃相”當作了參考之一,，而不是全部因素,。那么，他心里自然也十分清楚,，若是過于輕信甚至“迷信”這些浮表的分析與判斷,，同樣不利于選出真正的有用之材。

從重慶那位老板的“吃飯識人”,，倒是給出了一種現(xiàn)實提醒：作為老板，你想用哪方面的人,，你就會有不同的選用標準,。故而，誰的“勝出”或“落敗”,，也未必真是才能高低的體現(xiàn),，有時或許只是誰更“適應規(guī)則”的結果。再說了,，一面硬幣有兩面,，就“看吃相”選員工來說，如果有的人既有能力,，又善于八面玲瓏,，會辦事,，能辦事，不招事,，不惹事,，那么，只要心不臟,、手不黑,，懂得恰到好處地奉承美言幾句又何妨呢？（司馬童）