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兩千員工接管山水水泥總部 野蠻人聯(lián)手反對(duì)派
退股引發(fā)千余職工“維權(quán)”
多位離職高管集結(jié)千余名職工成立“維權(quán)派”,并前往有關(guān)部門上訪,,抗議退股方案的實(shí)施。
2013年2月,,包括宓敬田,、李茂桓、趙永魁等在內(nèi)的5名高管集體向張才奎請(qǐng)辭,。這5名高管均是持有山水投資股份的顯名股東,。
按照他們辭職時(shí)的山水水泥最低股價(jià)5.3港元計(jì)算,5人所持有的股份價(jià)值約7億港元,。
2013年11月13日,,張才奎推出了面向7名顯名小股東和3939名職工的兩套退股方案。根據(jù)這兩份文件,,7名小股東和3939名由張才奎代持的山水職工將全部退股,,張才奎則將成為唯一股東,。
根據(jù)文件,,對(duì)職工股的變現(xiàn)分3期,共30年,;并且,,所有股份變現(xiàn)的資金均來源于公司自山水水泥取得的年度分紅,而自職工簽字同意變現(xiàn)后,,便不能再享受分紅,。
這意味著,30年后原有股東全部退出,,張才奎將以13.72%的股份完成對(duì)山水投資100%的控制,,而他個(gè)人幾乎未付出代價(jià)。
這一方案的出爐,,引燃了此后曠日持久的山水水泥控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),。此后,多位離職高管集結(jié)千余名職工成立“維權(quán)派”,,并前往有關(guān)部門上訪,,抗議退股方案的實(shí)施。
“野蠻人”牽手“起義軍”
在李茂桓看來,,天瑞的介入正逢時(shí)機(jī),,恰好與當(dāng)時(shí)正在與張氏父子做斗爭(zhēng)的維權(quán)派“產(chǎn)生了合力”。陳學(xué)師則說,,“天瑞的進(jìn)入是維權(quán)派主動(dòng)勾結(jié)外部資本,,引狼入室”。
談起取得公司控制權(quán)的全過程,,李茂桓慶幸現(xiàn)任大股東天瑞集團(tuán)的介入,。
公開信息顯示,2015年3月31日,,位于河南的在港上市公司天瑞水泥在未知會(huì)山水水泥董事會(huì)的情況下,,通過二級(jí)市場(chǎng)增持山水水泥3.55億股,,持股10.51%,十天后再度增持,,持股比例一舉提高至28.16%,。至此,天瑞水泥取代山水投資,,成為山水水泥第一大股東,;而此時(shí)山水投資、亞洲水泥,、中國(guó)建材分別持有山水水泥25.09%,、20.09%和16.67%的股份。
根據(jù)媒體此前的表述,,在天瑞水泥成為公司第一大股東之后,,其董事長(zhǎng)李留法主動(dòng)約見維權(quán)派,并明確表示支持,。
在李茂桓看來,,天瑞的介入正逢時(shí)機(jī),恰好與當(dāng)時(shí)正在與張氏父子做斗爭(zhēng)的維權(quán)派“產(chǎn)生了合力”,。對(duì)此說法,,陳學(xué)師則有另外一個(gè)版本,“天瑞的進(jìn)入是維權(quán)派主動(dòng)勾結(jié)外部資本,,引狼入室”,。
2015年5月20日,香港高等法院批準(zhǔn)了維權(quán)派訴訟申請(qǐng)的針對(duì)山水投資的托管令,,原來由張才奎代持的43.29萬山水投資股份,,轉(zhuǎn)交代表維權(quán)派利益的安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所托管。
至此,,維權(quán)派合計(jì)持有山水投資的股權(quán)超過6成,。
2015年7月和9月,天瑞水泥先后兩次以第一大股東身份,,提請(qǐng)召開特別股東大會(huì),,要求改組董事會(huì)。但在張氏父子領(lǐng)銜的原董事會(huì)的阻擊之下,,天瑞的兩次行動(dòng)均以失敗告終,。
直到2015年12月,天瑞集團(tuán)與“維權(quán)派”才聯(lián)手罷免了張氏父子,,組建了新的董事會(huì),。
此后又經(jīng)歷接管各地子公司等風(fēng)波,新董事會(huì)最終于1月30日拿下山水水泥的濟(jì)南總部,。
編輯:鞏盼東
關(guān)鍵詞:山水水泥總部 寶萬之爭(zhēng)