一紙蓋章或簽字的卡片,，注明商品名稱,、數(shù)量、領(lǐng)取時限等基本信息,，就可神不知鬼不覺地完成送禮流程。春節(jié)前后,，記者在一些地方采訪發(fā)現(xiàn),，遍布城市大街小巷的水果店、煙酒店,、生鮮熟食門市等,，成了一些人送禮的新選擇?；鶎雍粲?，反“四風(fēng)”要加大監(jiān)督和管理力度，從“根”挖起,，不留死角,、盲區(qū)（據(jù)2月11日《新華社》）。

其實,，無論反“四風(fēng)”的網(wǎng)編的如何縝密,，只要有人愿收、有人愿送,，“盲區(qū)”幾乎就無處不在,，大商場管的嚴(yán)，可以選擇里邊小店,，當(dāng)面送禮有風(fēng)險,，還可以選擇不見面的“預(yù)約”，就像報道中描述的那樣,，可以利用路邊小商場小攤老板的便利,，付款之后將簽字的卡片，商品名稱等傳送給對方,，這種送與收就可以在神不知鬼不覺的情況下完成整個流程,，而且還幾乎無從監(jiān)督。如果這樣還有風(fēng)險,，利用現(xiàn)代很多手機(jī)客戶端平臺,，不但可以輕松煙酒茶葉等禮品，更可以輕松給對方發(fā)紅包送禮,。說到底,，想完全實現(xiàn)反“四風(fēng)”不留死角、沒有盲區(qū),、在現(xiàn)實社會中幾乎就不可能辦到,。

正如基層所呼吁的那樣反“四風(fēng)”要從“根”挖起，但這個“根”究竟在哪,？顯然不在“四風(fēng)”現(xiàn)象的本身,，“四風(fēng)”現(xiàn)象在如此高震懾,、高密度的監(jiān)督整治過程中，依然成為“貓叔游戲”,，而且總有人樂此不彼,，根源在“四風(fēng)”背后巨大的交換利益驅(qū)使。在中國的傳統(tǒng)人情社會,，人與人之間本身就存在著以感情基礎(chǔ)建立起來的“禮尚往來”,，而這種完全融入感情的“請客送禮”非但不能算是“四風(fēng)”之一，反而是凝聚感情和民間關(guān)系和諧的一大象征,。只是當(dāng)這種請客送禮與公權(quán)力“掛鉤”之后,，也就徹底失去了“感情色彩”，變成了彼此都心照不宣的利益交換,。向掌握公權(quán)力的官員送禮,，目的非常明確，就是希望通過“公權(quán)私用”為送禮者帶來更大的利益,，實質(zhì)上他也是一種變相的行賄受賄,。因此，“四風(fēng)現(xiàn)象”的根是在公權(quán)力的濫用和私用上,。只有約束住公權(quán)力,，讓送禮者無利可圖，自然也不會再有人送禮,，更不會再挖空心思尋找“四風(fēng)”的死角和盲區(qū),。

一直以來我們都在強(qiáng)調(diào)，建立健全完善的監(jiān)督制度把公權(quán)力完全關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里,，盡管制度的建立和監(jiān)督的加強(qiáng)也確實受到了一定成效,，尤其是不斷的高壓反腐更產(chǎn)生了強(qiáng)大的震懾作用，但實際上真正約束公權(quán)力濫用,、私用的“制度籠子”,，既沒有編織的伸不出手，更沒有發(fā)揮出實質(zhì)性作用,。而且可以想象,，一旦反“四風(fēng)”出現(xiàn)懈怠，一旦反腐態(tài)勢呈現(xiàn)“反復(fù)”,，已經(jīng)取得的巨大成效很可能會一夜之間“重蹈覆轍”。所以,，健全完善約束公權(quán)力的制度籠子才是根本,，既能鞏固業(yè)已取得的成效，也不會因某些權(quán)力變更導(dǎo)致“死灰復(fù)燃”,。

事實上依靠權(quán)力反腐本身既非科學(xué)也非長久之計,，唯有構(gòu)建完善的制度確保公權(quán)力在法制范圍內(nèi)陽光行使,，由權(quán)力“越軌”濫用私用所帶來的“四風(fēng)”頑疾才會絕跡，更不會再有滋生腐敗的土壤,，這在我國香港和世界很多法治國家都可以得到驗證,。

顯然，對呈現(xiàn)的各種“四風(fēng)”苗頭需要嚴(yán)厲整治,，也是必要的“治標(biāo)”,，但與此同時，更需要著眼和加快制度籠子的編織速度,，將公權(quán)力完全關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里,，而且這個“制度籠子”不僅伸不出去手還需“帶電”，無論伸手和觸碰,，都會讓公權(quán)力使用者付出沉重代價,，這是“治本”。是如此,，“四風(fēng)”還有什么生存的死角和盲區(qū),？（朱永華）