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蔡亦揚:最大的成功是堅守

2020年06月01日 17:11 | 來源:江蘇工人報
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【人物檔案】

蔡亦揚,男,1996年生,,畢業(yè)于江蘇農(nóng)林職業(yè)技術學院,現(xiàn)任常州洋澤農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理,,曾獲得2017年常州市涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)青年電商創(chuàng)富大賽二等獎、2018年江蘇省大學生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目,、2018年江蘇省90后最具成長力創(chuàng)業(yè)先鋒獎,、2018年常州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等榮譽。他堅信:最大的成功是堅守,,最大的失敗是放棄,。

蔡亦揚(右一)和同事在探討業(yè)務

“外出打工的人不是不想回家,,而是不知道回家后能做什么,。”蔡亦揚說,,他和身邊的打工人員交流發(fā)現(xiàn),,只要家鄉(xiāng)有機會,他們都愿意回家,,但是很多人不知道回家后能做什么,。當時不到20歲的蔡亦揚心想,那些四十多歲打工者的今天,,也許就是他的明天,。他想要改變這個現(xiàn)象,決定走上創(chuàng)業(yè)之路。

蔡亦揚想到的第一個項目是養(yǎng)螃蟹,。2016年畢業(yè)之后,,蔡亦揚就回到家鄉(xiāng)常州市金壇區(qū)。金壇是江蘇省農(nóng)業(yè)重點先進縣市,,水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)一直是金壇農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分,。經(jīng)過市場調(diào)研和環(huán)境考察,在家人和朋友的支持下,,蔡亦揚決定采取農(nóng)產(chǎn)品+電商的模式,,把線上銷售當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品作為初次創(chuàng)業(yè)的切入點,并在指前鎮(zhèn)承包了一百多畝蟹塘,,開始大閘蟹養(yǎng)殖和線上銷售,。

于是,他的創(chuàng)業(yè)路開始了,。一開始,,養(yǎng)殖的螃蟹雖然都成活了,卻因為品種原因沒賺到錢,?!捌鋵嵲谛F陂g,很多實用技術并沒有學到,?!辈桃鄵P說,雖然當時學校老師對他能吃苦,、勤學習的精神評價很高,,但是商業(yè)操作實戰(zhàn)又是另一回事。蔡亦揚沒有專業(yè)養(yǎng)蟹經(jīng)驗,,為了掌握農(nóng)業(yè)專業(yè)知識和技術,,他找到農(nóng)業(yè)方面的專家和養(yǎng)蟹高手,向他們請教養(yǎng)殖技術和實踐經(jīng)驗,,同時參加各類培訓班,,搜集相關資料。功夫不負有心人,,他逐漸從一個養(yǎng)螃蟹的“門外漢”成長為一個新時代的新農(nóng)人,。他購買當?shù)亻L蕩湖的蟹苗,進行有氧養(yǎng)殖,,產(chǎn)品受到了廣大消費者的喜愛,。四個月后,他賺到16萬多元,,這比打工強多了,,他對養(yǎng)蟹事業(yè)的信心也更足了,。

創(chuàng)業(yè)的過程中,蔡亦揚經(jīng)常會思考下一步的發(fā)展和打算,。雖然螃蟹的產(chǎn)量上來了,,但是創(chuàng)業(yè)初期社會人脈不足,銷售渠道相對狹窄,。通過進一步調(diào)查市場,,蔡亦揚發(fā)現(xiàn)大閘蟹的網(wǎng)上銷售存在很大的操作空間,于是他帶領團隊網(wǎng)上探路,,開始接觸農(nóng)村電商,。

2016年,農(nóng)村電子商務蓬勃發(fā)展,,對于蔡亦揚來說也是創(chuàng)業(yè)之路的關鍵節(jié)點,。2016年11月,他帶領團隊組建洋澤電商部,,首次入駐拼多多平臺,。依靠產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)和一套完善的運營推廣機制,電商部逐漸走上正軌,,公司產(chǎn)品陸續(xù)入駐淘寶,、天貓、云集,、京東等各大電商平臺,,銷售產(chǎn)品也從單一的大閘蟹,擴展到大米,、食用菌,、甲魚、小龍蝦等金壇系列特色農(nóng)產(chǎn)品,。2017年,,線上銷售額達3000多萬元,順豐,、郵政運費達600多萬元,。

這幾年,公司逐漸發(fā)展起來,,有了一定的知名度,,業(yè)務也得到了新的拓展,,成功對接了知名商超永輝超市,,并達成合作協(xié)議——長蕩湖水產(chǎn)品供應永輝各業(yè)態(tài)門店,業(yè)務涉及北京,、上海,、成都等國內(nèi)一線城市,銷售額2個月破千萬。2017年,,洋澤公司成為永輝的供應商,,隨后超市訂單源源不斷,陸續(xù)與武漢中百,、超級物種等大型商超達成合作協(xié)議,,旺季日供應量達5萬斤。2018年,,為拓展新的業(yè)務,,洋澤和永輝集團聯(lián)合成立“常州金輝農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”,以“共建共養(yǎng)共銷”的合作理念,,計劃在長蕩湖周邊建設3000畝大閘蟹生態(tài)養(yǎng)殖基地和5000畝稻蝦一體養(yǎng)殖基地,。第一期300畝稻蝦共作和400畝螃蟹數(shù)字化物聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖基地已建成。

“我前期作為‘探路者’,,一旦品牌成熟,,就可以和村民合作,讓他們掙更多的錢了,?!辈桃鄵P團隊整合當?shù)氐奈搴a(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社,采用公司+合作社+養(yǎng)殖戶+經(jīng)紀人的訂單式養(yǎng)殖模式,,在全區(qū)范圍內(nèi)吸納螃蟹養(yǎng)殖大戶,、經(jīng)紀人加入合作社,社員總數(shù)累計達628戶,,帶動周邊200多位農(nóng)民農(nóng)閑時就業(yè),,最高月收入上萬元,為促進農(nóng)民增收起到了積極的帶動作用,。

洋澤公司成立三年來,,始終秉持“誠為本、信為上,、業(yè)為基”的經(jīng)營理念,,獲得政府和社會各界的認可。未來幾年,,蔡亦揚希望金壇農(nóng)產(chǎn)品走得更遠,,讓更多人知道長蕩湖品牌,讓更多國內(nèi)外客戶都能吃到中國的長蕩湖水產(chǎn)品,。

有朋友問蔡亦揚,,有沒有后悔回到農(nóng)村?他覺得,,既然選擇了就得堅持下去,。尤其是農(nóng)業(yè),,沒有堅持很難做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。他希望更多的同齡人能夠關注農(nóng)村,、關心農(nóng)業(yè),、關懷農(nóng)民,希望來自農(nóng)村的年輕人能選擇回到農(nóng)村,,將先進的管理經(jīng)驗和生產(chǎn)方式帶回來,,把優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品帶出去,在實現(xiàn)自我價值的同時,,為家鄉(xiāng)建設添磚加瓦,。(吳文龍 常人社)

編輯:董雨吉

關鍵詞:養(yǎng)殖 創(chuàng)業(yè) 最大 成功

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