繼平安集團董事長馬明哲在中國平安“正風肅紀專項行動”動員大會上發(fā)言之后,，平安正風肅紀專項行動又有新動作,。近日,，中國平安在公司內部推出了《員工十大禁令》,，意在進一步規(guī)范員工日常行為,，弘揚正氣,，全面提升員工隊伍整體素質,，確保公司長期健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。這一禁令的推出，也意味著中國平安從制度層面形成保障,，推進正風肅紀專項行動走向深入,。

正風肅紀出實招

9月26日，平安集團召開“正風肅紀”專項行動動員大會,，集團黨建領導小組組長,、董事長馬明哲出席會議并講話時指出，正風肅紀專項行動,，是落實黨中央決策部署和中央紀委正風肅紀要求的重要舉措,，也是面對當前宏觀形勢和公司經(jīng)營需要作出的重要決定和安排，旨在全面加強紀律作風建設,，全面擴大參與范圍,，不僅包括黨員領導干部，也包括非黨員及外籍高管,，做到全員參與,，滴水不漏。

中國平安推進的正風肅紀專項行動在一定程度上是對“不忘初心,、牢記使命”主題教育活動的深入和延伸,。持續(xù)時間長、工作任務重,，需要時刻保持“刀刃向內”的勇氣,。自9月啟動以來，平安堅持嚴字當頭,、步步深入,、標本兼治，正風肅紀專項行動取得了明顯成效,，體現(xiàn)出集團自上而下的政治站位與政治覺悟,。

平安集團黨委副書記黃寶新表示，“正風肅紀這項工作非常重要,、及時,，絕不是表面文章，做做樣子?！眲訂T大會后,，各部門、各專業(yè)公司,、各地統(tǒng)管黨委高度重視,、迅速行動，紛紛組建一把手負總責的工作領導小組,、抓緊制定具體實施方案,、積極開展宣導動員，各項工作有序有力向前推進,。而近期發(fā)布的《員工十大禁令》意味著正風肅紀專項行動已全部完成“動員部署”“學習教育”階段工作,，也意味著平安推進正風肅紀工作已從制度上落實到實質工作中。

根據(jù)《員工十大禁令》要求,，全體員工堅決杜絕十種行為。包括侵占,、貪污,、挪用、盜竊公司或客戶的資金,、財產(chǎn),；行賄、受賄,、索賄,，利用工作之便謀取或輸送不正當利益；泄露公司機密,、販賣公司及客戶信息,，損壞公司名譽；參與高利貸,、非法集資,、洗錢、暴力催債等違法金融活動,；設立小金庫和賬外賬,，盜用、偽造印章及合同等欺詐行為,；利用工程建設,、物資采購、資產(chǎn)處置等非法牟利,，損公肥私,；未經(jīng)授權允許第三方使用職場、違規(guī)銷售外部產(chǎn)品,；消極怠工,、推諉扯皮,，有令不行、有禁不止,，對抗執(zhí)行,；報喜不報憂，瞞報,、遲報,、漏報、謊報重大事項和風險,；拉幫結派,、鋪張浪費、形式主義,、自由主義等不良作風,。

黃寶新指出，這一階段有三項重點工作,，除了在已有的制度規(guī)范基礎上,，圍繞專項行動主要目標，重點結合集團紅牌項目,、司法案件暴露的風險點等,，制定下發(fā)新時期員工行為禁令。與此同時,，還要梳理各業(yè)務版塊常見問題與風險,，形成自查參考目錄下發(fā)，為各單位開展好“問題檢視”階段工作提供參考,。此外,，督察巡視工作要確保貫穿行動全流程、各階段,，聚焦抓作風,、樹典型、促整改,。

筑牢合規(guī)思想防線

根據(jù)平安要求,，專項行動的動員工作及學習教育階段任務順利完成后，集團各級員工還要認真學習法律法規(guī)和公司管理制度,，不斷強化紀律規(guī)矩意識,，筑牢廉潔自律、合規(guī)從業(yè)的思想防線,，以實際學習成果為業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航,。

比如，平安產(chǎn)險將“正風氣”、“肅紀律”作為開展正風肅紀專項行動的突出內容,，一手抓思想建設,，推動全員學習、全員過關,，一手抓制度建設,，筑牢廉潔從業(yè)制度基石。在思想建設方面,，通過線上線下結合的方式抓學習,，確保正風肅紀要入腦入心。跟蹤督促全體員工按時完成推送課程,，各級員工以部門為單位,、黨員以支部為單位，組織集中學習并撰寫心得體會,；領導班子積極參與,，通過集中交流會、民主生活會等多種形式深化學習成果,。在制度建設方面,，發(fā)布和督促落實一系列改進工作作風的規(guī)定，培育簡單,、高效、務實的作風文化,。

平安銀行圍繞“堵漏洞,、建網(wǎng)絡，及早發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題”,，提出了進一步強化紀委履職的六大舉措：一是強化監(jiān)督，進一步加大對執(zhí)委的監(jiān)督約束力度,，發(fā)揮執(zhí)委的引領和表率作用,。二是明確責任，明確各單位一把手,、紀委書記（副書記）,、業(yè)務分管領導職責，將責任層層分解,，落實到人,。三是強化職能，明確紀委書記選任標準,、補充機構監(jiān)察職能,。四是執(zhí)行督辦，狠抓紀委“制式化管理”執(zhí)行和督導等。五是加強考核,，完善紀委及紀委書記報告機制,，強化紀委領導干部的履職自覺性。六是管理追責,，出臺案件及高風險事件追責管理規(guī)定,，明確管理追責、監(jiān)督追責標準,。

稽核監(jiān)察部作為集團的紀律部隊,，總部及35個稽核地區(qū)已累計召開54次學習會，提交600余篇心得體會,。此外,，學習應用大數(shù)據(jù)及遠程技術手段，讓稽核監(jiān)察真正擁有監(jiān)督一切頂風違紀行為的“千里眼”和“順風耳”,。全體成員對以學促行,，取得廣泛共識，把學習教育作為提升稽核監(jiān)察工作水平的重要保障,。

稽核監(jiān)察部的一位員工通過學習有了深刻的體會和認識,。他表示：“通過學習我更加筑牢理想信念，堅定正確立場,。在面對復雜的外部環(huán)境,，面對海量的網(wǎng)絡信息時，要始終做到頭腦清醒,、立場堅定,，同時更加意識到做好本職工作就要做到警鐘長鳴。在工作中保持獨立,、客觀,、公正，不因人緣關系,、對方職級,、利益誘惑等原因而不正確履行稽核人員職責，嚴防以審謀私,、辦人情案等違規(guī)違紀行為,，守護公司底線?！?/p>

截至目前,，平安集團已開展巡視的單位，總體都能做到有部署和有行動,，積極落實集團黨委工作要求,，各級員工廣泛認同開展專項行動,，不少員工能超越自身崗位局限，從全局高度思考企業(yè)經(jīng)營,、隊伍管理和文化建設等方面存在的問題與可行的對策,。

督查巡視不放松

按照平安集團整體部署，正風肅紀專項行動進入到檢視問題的關鍵階段,。下一階段,，要通過再宣導、督落實,、查進展,，針對一些高發(fā)、易發(fā)風險和長期存在的工作作風問題要進一步聚焦,，為各條線后續(xù)深入推進自查自糾和整改落實奠定重要基礎,。

黃寶新特別指出，正風肅紀專項行動下一步的重點任務是要將督察巡視貫穿行動始終,，注重方式方法,，創(chuàng)新思路和方法，不能滿足于“開個會”“聽匯報”,，要主動深入群眾,，有效動員群眾。與此同時,，要落實整改目標,，一切工作要圍繞有效整改推進，完善規(guī)章制度,。

目前,，《十大禁令》宣導工作正在穩(wěn)步推進，后續(xù)稽核部將會同黨辦下發(fā)專門通知,，要求各單位對違反禁令的行為一律亮紅牌，對直接責任人從嚴從重處置,；將有關條款補充納入《紅黃藍牌處罰條例》,；進一步檢視《黨紀政紀聯(lián)動處罰管理制度》實施，確保沒有遺漏,；加強協(xié)調配合,，強化通報考核，做好成果轉化,，把專項行動這一階段性的工作成果轉化為持續(xù)深化正風肅紀的長效機制,。

近幾年，中國平安緊跟國家政策步伐,，不斷深化“金融+科技”“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略,，聚焦五大生態(tài)圈建設,，持續(xù)加大科技研發(fā)投入，提升全面數(shù)據(jù)化智慧經(jīng)營水平,，為客戶提供豐富的產(chǎn)品和服務,。

“新時代背景下企業(yè)的戰(zhàn)略轉型不是一蹴而就的，這要求企業(yè)有動態(tài)的愿景和戰(zhàn)略,、堅定執(zhí)著的領導力,、適應轉型的組織形態(tài)和意識，并且三者具備高度的一致性,?！秉S寶新強調，平安將開展“正風肅紀”專項行動與各項業(yè)務工作有機結合,，并且常態(tài)化,，長效化。

根據(jù)專項行動要求具體要在三方面下功夫：一是完善市場化經(jīng)營機制,。把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來,，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加快推進科技創(chuàng)新,。要牢記初心與使命,，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇，把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置,，完善創(chuàng)新體制機制,，加大研發(fā)投入力度，加快關鍵核心技術攻關,，打造更多依靠創(chuàng)新驅動,、發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領性企業(yè)。三是防范化解重大風險,。突出強化各類風險識別,，建立預判預警機制，及時排查風險隱患,，制定完善的應對預案,，堅決打好打贏防范重大風險的攻堅戰(zhàn)，為高質量發(fā)展保駕護航,。

中國平安將繼續(xù)以“踏石留印,、抓鐵有痕”的實干精神，踐行“作風建設永遠在路上”的強烈使命擔當,，充分發(fā)揮紀律建設標本兼治的利器作用,，為集團持續(xù)健康發(fā)展提供保障，向著成為國際領先的科技型個人金融生活服務集團的目標穩(wěn)步邁進,。