新華社上海12月27日電題：長租公寓瞄準“都市新藍領(lǐng)”

新華社記者潘清

從廣西藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)后，江西小伙潘新選擇在上海開始職業(yè)生涯,。幾個月前,，28歲的潘新成了安歆青年社區(qū)虹口龍之夢店的助理店長。

這個擁有87個房間的青年社區(qū),，共可容納近300位租客,，主要面向在教育、互聯(lián)網(wǎng),、餐飲等行業(yè)打拼的年輕人,。除了簡單溫馨的居住環(huán)境，青年社區(qū)提供的休閑區(qū),、游戲區(qū),，以及公共洗衣房、自助販賣機,、快遞柜等服務(wù)設(shè)施,，都為他們努力營造著家的感覺。

“對于和我一樣的年輕人,，特別是來自異鄉(xiāng)的游子而言,，安身之處是最重要的需求?！迸诵抡f,。

潘新和青年社區(qū)的租客們，屬于被稱為“都市新藍領(lǐng)”的群體,。他們對于居住以及與之相關(guān)的歸屬感的需求,，正引起越來越多的關(guān)注。努力尋找轉(zhuǎn)型方向的長租公寓行業(yè),，將目光瞄準了這一人群,。

經(jīng)歷了2018年的快速發(fā)展后,，長租公寓行業(yè)在今年呈現(xiàn)“遇冷”跡象。遠洋地產(chǎn),、朗詩集團等房企宣布剝離旗下長租公寓業(yè)務(wù),，萬科、碧桂園等地產(chǎn)巨頭也暫緩了在這一領(lǐng)域的擴張腳步,。

有觀點認為,，受利潤低、回報周期長,、融資成本高等因素影響,，長租公寓已經(jīng)成為“紅海”,。

不過在安歆集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官徐早霞看來,，基于資源分散型的特點，長租公寓行業(yè)并不存在類似互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“頭部聚集”效應(yīng),?！澳馨盐湛腿旱恼嬲∷扌枨螅由蟽?yōu)質(zhì)的物業(yè)資源和服務(wù),，長租公寓一些細分領(lǐng)域仍有良好的發(fā)展前景,。”徐早霞說,。

以“都市新藍領(lǐng)”為主要目標客群的租賃型職工宿舍,，被認為是長租公寓細分市場里的一片“藍海”,。

安歆研究院發(fā)布的一份報告認為，住房租賃是目前流動人口解決居住需求的主要選擇,，新藍領(lǐng)租客成為租賃市場的“金字塔底部”,。針對由于房型錯配、地段錯配,、價格錯配等供需結(jié)構(gòu)不平衡導(dǎo)致的租房市場亂象,，租賃型職工宿舍的興起和發(fā)展，填補了藍領(lǐng)人群住宿解決方案領(lǐng)域的空白,。

包括北京,、廣州、杭州在內(nèi),，多地相繼推出了前期補貼,、稅費減免等鼓勵支持藍領(lǐng)公寓發(fā)展的相關(guān)政策，在增加供給,、加強保障的同時促進規(guī)范管理,。

在市場需求和政策扶持的雙輪驅(qū)動下,，“藍領(lǐng)公寓”成為長租公寓行業(yè)布局熱點。

兩年前,，魔方生活服務(wù)集團推出為企業(yè)提供定制化員工居住服務(wù)的產(chǎn)品“9號樓公寓”,，著手探索“企·居”新模式。繼自如推出面向企業(yè)員工的公寓“自如城市之光”后,，今年碧桂園旗下定位藍領(lǐng)公寓的全新產(chǎn)品線“碧咚公寓”也正式亮相,。

作為企業(yè)員工經(jīng)濟型住宿解決方案運營商，安歆集團目前已在北京,、上海,、廣州、深圳等24個一線和核心二線城市布局了160家在營門店,，并在今年6月接受首旅如家集團入股的同時,，完成了對后者旗下長租公寓品牌“逗號公寓”的并購。徐早霞透露,，未來3年將新開業(yè)500家門店,，預(yù)計可為數(shù)千家企業(yè)提供超過50萬人次的住宿服務(wù)。

長租公寓領(lǐng)域?qū)I(yè)培訓(xùn)研究機構(gòu)“房東東”創(chuàng)始人全靂分析說,，與直接面對終端客戶的白領(lǐng)公寓相比,，面對企業(yè)客戶的員工住宿業(yè)務(wù)更為穩(wěn)定。對于后者而言,，短期內(nèi)獲取房源數(shù)量十分重要,。中長期來看，獲取租客的數(shù)量和質(zhì)量將成為核心競爭力所在,。

業(yè)界專家表示,，伴隨國內(nèi)長租公寓市場從初級向中級過渡，“資本驅(qū)動”模式正逐步向“運營驅(qū)動”模式轉(zhuǎn)變,?！皩τ陂L租公寓行業(yè)而言，若能圍繞企業(yè)用戶細分化需求精耕細作,，不僅能彌補產(chǎn)品線單一的弱點,，也有助其增強抗風(fēng)險能力?！比Z說,。