(經(jīng)濟觀察)2018樓市總體平淡 中國房企轉(zhuǎn)型在路上

中新社廣州12月17日電 (記者 許青青)樓市總體相對平淡的2018年,，中國房地產(chǎn)企業(yè)依然“很忙”,，八仙過海各顯神通般應(yīng)對行業(yè)變化,。

上海易居房地產(chǎn)研究院發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,，2018年全國樓市成交面積呈現(xiàn)整體下行趨勢,，其中一線城市處于2014年以來的低位,；三四線城市降溫,；不僅如此，官方亦釋放出調(diào)控不放松的信號,，“下決心解決好房地產(chǎn)市場問題”“堅決遏制房價上漲”,，決不會允許房地產(chǎn)調(diào)控半途而廢、前功盡棄,。

各種跡象表明,，原先粗放形態(tài)的“拿地、蓋樓,、銷售,、獲利”的發(fā)展模式，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有各類購房者的居住需求,，同時也不利于房企自身長遠(yuǎn)發(fā)展,。“轉(zhuǎn)型”成為中國房地產(chǎn)商近年來的一道嚴(yán)峻的課題,。

其中,，萬科集團的轉(zhuǎn)型策略是在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上做延伸,，做多元化服務(wù)，比如商業(yè)開發(fā)和運營,、物流倉儲服務(wù),、租賃住宅、養(yǎng)老,、教育等,。今年3月，萬科在2017年業(yè)績推介會上表示,，其戰(zhàn)略定位升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。

碧桂園集團則在產(chǎn)城融合方面發(fā)力,，力圖因地制宜地突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，打造產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。其三個代表性的產(chǎn)城融合項目：廣州富士康科技小鎮(zhèn),、佛山順德新能源汽車小鎮(zhèn),、惠州潼湖科技小鎮(zhèn)，2018年均展開了全面的招商和運營,。

恒大集團開始“造車”,，今年投資了電動車企業(yè)Faraday Future。

此外,，多個地產(chǎn)商在今年改名,，展開多元化布局。如11月29日,，中國奧園地產(chǎn)集團正式更名為“中國奧園集團股份有限公司”,；7月3日，龍湖地產(chǎn)有限公司更改為“龍湖集團控股有限公司”,。據(jù)統(tǒng)計,，2018年，超過10家地產(chǎn)企業(yè)更名,，去掉“地產(chǎn)”二字,。

以龍湖為例，其在更名公告中表示,，集團現(xiàn)已涵蓋地產(chǎn)開發(fā),、商業(yè)運營、長租公寓和物業(yè)管理四大主航道業(yè)務(wù),，未來還將深度探索及參與城市空間和服務(wù)的重構(gòu),。

但不可否認(rèn)的是，目前地產(chǎn)開發(fā)仍然是房企的主業(yè),。萬科集團董事會主席郁亮近日在華南區(qū)域媒體交流會上表示,，至今萬科95%的收入來源還是地產(chǎn)開發(fā),。中原地產(chǎn)研究中心最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，雖然增速放緩,，但前11個月,，銷售額超過千億元人民幣的房企有14家，其中,，萬科和恒大均超過5000億元人民幣,。

郁亮在上述交流會上表示，中國住宅短缺時代已經(jīng)過去,，如果今天的房地產(chǎn)企業(yè)還在延續(xù)過去的思維,，幻想“躺贏”是不行的。他認(rèn)為,，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該積極行動起來,，為市場去創(chuàng)造價值，才是未來的房企生存之道,。