原標題：2017年中國知識付費產(chǎn)業(yè)規(guī)模約49億元，同比增長近3倍——

知識付費,，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是關(guān)鍵（深聚焦·“互聯(lián)網(wǎng)+文化新業(yè)態(tài)”④）

當下,，知識付費早已不是一個新鮮詞,。

短短兩年時間,，知識付費“飛入尋常百姓家”,，知乎,、得到,、喜馬拉雅、分答等一大波知識付費平臺走紅,，五花八門的產(chǎn)品不時掀起一波波熱潮,。與此同時，隨著知識付費的走紅,，資本一擁而上,，版權(quán)、產(chǎn)品打開率和復購率下滑等困境也凸顯出來,。許多人開始擔憂：這個新興產(chǎn)業(yè)還有多少發(fā)展空間,？對此，本報記者進行了調(diào)查,。

知識付費市場前景廣闊

在知識付費平臺——得到上,，199元一份的《薛兆豐的經(jīng)濟學課》訂閱人數(shù)已超過26萬；截至今年3月,，知乎舉辦7000場,，總參與人次近500萬，電子書下載量破5000萬,；2017年底,，喜馬拉雅“123知識狂歡節(jié)”3天銷售額1.96億元……越來越多的數(shù)據(jù)顯示，知識付費正在告別小眾,，走進越來越多普通人的生活,。

2016年被稱為知識付費元年。之后,，中國的知識付費經(jīng)濟獲得了井噴式發(fā)展,，已初具規(guī)模。隨著各家平臺的不斷加碼以及創(chuàng)業(yè)者的涌入,，知識付費產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)涵蓋知識電商,、社交問答,、內(nèi)容打賞、社區(qū)直播,、講座課程,、線下約見、付費文檔,、第三方支持工具等多個類別，市場不斷擴大,。

據(jù)《2018年中國知識付費市場研究報告》顯示,，2017年中國知識付費產(chǎn)業(yè)規(guī)模約49億元，同比增長近3倍,，預計2020年將達到235億元,。人們不禁要問,，知識付費怎么成了“新寵”,？

艾媒數(shù)聚創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張毅認為，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和手機支付的便捷性,，為知識付費的發(fā)展提供了硬件支持,；優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費觀念的形成,，也促使大批優(yōu)秀內(nèi)容提供者開始進駐各大知識付費平臺；但更大的動力來自人們對精神文化生活的追求意愿越來越強烈,，“生活水平提高了,，消費發(fā)生了變化，希望通過付費獲得知識,，這已經(jīng)成為剛性需求,。”有專家分析,。

“讓有能力的人去講,，有需求的人去學?！敝醒朊褡宕髮W文學與新聞傳播學院副教授毛湛文認為,，知識作為一種特殊的資源可以實現(xiàn)共享和再分配，知識付費起到了橋梁的作用,。

一些從業(yè)者則更喜歡用“知識服務”而非“知識付費”來定義這個行業(yè),。得到創(chuàng)始人羅振宇分析，在人們的時間日益碎片化,、學習越來越終身化的時代背景下,，知識服務行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了用戶學習的成本，填補了傳統(tǒng)“分科治學”教育體系的缺口,，為人們終身學習提供了更適合的解決方案,。

知識服務火爆背后更深層次的原因,，在于“中國自古以來就有重視教育和學習的歷史傳統(tǒng)”，羅振宇表示,，“中國人學習的驅(qū)動力很強,。在經(jīng)濟快速發(fā)展之后，追求學習上進的文化基因更強烈地表達了出來,；而國家層面,，正在加速建設‘人人皆學、處處能學,、時時可學’的學習型社會,。這樣的需求為知識服務的興起提供了極其富饒的土壤?！?/p>

是誰在為知識埋單,？喜馬拉雅數(shù)據(jù)顯示，在2017年“123知識狂歡節(jié)”中,，25歲至34歲的付費用戶占比超過七成,，“90后”的付費比例最高?！耙灾星嗄隇橹?，男性居多，多數(shù)分布在北上廣深及其他經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),，大多受過良好的教育,，求知欲強，熱愛學習與知識分享,，喜歡互動交流,。”羅振宇這樣描述,。

“這是一個會發(fā)展10年以上的市場,。”知乎副總裁,、知識市場事業(yè)部負責人張榮樂表示,，目前知識服務行業(yè)尚處于早期，應努力形成知識生產(chǎn)者和消費者的良性生態(tài),。

從知識付費到知識服務,，未來的競爭會更激烈

從公眾號打賞、直播贊賞,、付費授權(quán)轉(zhuǎn)載等方式,，到喜馬拉雅、知乎、分答,、得到等平臺將知識與場景相結(jié)合,，進行系統(tǒng)化包裝，經(jīng)歷過井噴式發(fā)展的知識付費,，在內(nèi)容和模式上正逐漸走向更多元的產(chǎn)品形態(tài),，產(chǎn)業(yè)鏈接也日益完善。不少早期試水者嘗到了甜頭,，更多資本則在知識付費紅利的誘惑下繼續(xù)涌入,，新入局者不斷增多。

2017年2月,，京東加入知識付費隊伍,，推出以圖書為載體的付費問答“京答”；2017年6月,，今日頭條落子知識付費，孵化一年多后推出“悟空問答”,；3個月后,，網(wǎng)易云音樂推出“付費精品版”；今年1月初,，百度上線音頻知識付費產(chǎn)品“百度小課”,，涵蓋親子教育、理財?shù)榷鄠€領域……百度,、京東,、今日頭條的入局，是知識付費領域激烈競爭的“冰山一角”,。在此背景下,，不斷拓展知識市場體系、細分服務人群,、試水新服務方式,，以期尋找新的市場增量空間成為不少知識付費類平臺的競爭選擇。

張毅表示,，隨著各大平臺持續(xù)發(fā)力專業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn),，平臺知識付費內(nèi)容專業(yè)化日益明顯。在專業(yè)化領域打造品牌,，豐富優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品,，提高用戶黏性，盡快形成自己的行業(yè)競爭壁壘,，已成為各平臺下一步競爭的關(guān)鍵所在,。

突破瓶頸，才能在“新賽道”上領跑

當然，在行業(yè)快速發(fā)展的同時,，所面臨的也并非都是鮮花一片,。

首當其沖的，是經(jīng)歷初期的快速增長后,，產(chǎn)品的打開率和復購率的縮水,。據(jù)報道，經(jīng)歷過爆紅的語音回答平臺“分答”,，用戶關(guān)注度猶如過山車一般上升和下滑,，其間還遭遇內(nèi)容創(chuàng)作者接連退出。一些知名的付費專欄,，同樣也遇到了打開率下滑的尷尬,。

毛湛文分析，出現(xiàn)這一現(xiàn)象是正常的,。知識付費市場初始階段,，用戶的嘗鮮意愿較強，隨著市場競爭加劇,，各種名目的知識付費產(chǎn)品快速增多,，當行業(yè)供需變化時，必然要面臨用戶時間和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者的殘酷爭奪,。

不過,，知識付費適度“退熱”，對行業(yè)整體而言并非壞事,?！敖?jīng)過了初期蒙眼狂奔后，需要適度慢下來,，思考如何把用戶留下來,，如何把內(nèi)容做精、把行業(yè)做大,?！睆堃阏f。

“隨著知識付費用戶消費趨理性,，在大量的知識付費產(chǎn)品面前,，內(nèi)容才是核心，除了填補碎片時間的普及類知識外,，垂直化的深度內(nèi)容將成為新趨勢,。”張毅認為,，知識付費的場景正在拓寬,，從財經(jīng),、職場、健康,、閱讀,、技能等走向更加精細、多元的領域,，與之伴隨的是專業(yè)化要求更高更強,，“創(chuàng)作者和平臺如果不能持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，被用戶拋棄是早晚的事,?！?/p>

因此，如何持續(xù)生產(chǎn)讓用戶覺得“物有所值”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,，是知識付費行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,。事實上，各平臺已在這方面持續(xù)發(fā)力：喜馬拉雅上線大批大師課課程,，并扶持各垂直領域?qū)＜疫_人,；知乎上線私家課；分答更名為“在行一點”,，內(nèi)容不再局限于泛娛樂化內(nèi)容,，而是圍繞知識共享實現(xiàn)內(nèi)容全覆蓋，在線提供1分鐘,、30分鐘、1個月乃至半年的知識服務,；得到推出了年度產(chǎn)品“每天聽本書”,，目前已有30萬人加入年度會員，按照一年365元的定價,，流水已超1億元,。

除此之外，業(yè)內(nèi)專家表示,，版權(quán)保護也是不少知識付費平臺面臨的困境,。此前，有媒體報道,，部分電商,、貼吧等平臺可以搜索不少商品和鏈接，低價販賣付費音頻,、網(wǎng)校課程,、會員賬號等各大知識付費平臺的內(nèi)容。今年4月,，喜馬拉雅因上線用戶朗讀制作的無版權(quán)有聲書,，被該書作家控訴，這場版權(quán)糾紛最后以平臺發(fā)布道歉聲明結(jié)束。

如何筑起版權(quán)“保護墻”,，成為業(yè)內(nèi)共同思考的重要問題,。中國人民大學金融科技與互聯(lián)網(wǎng)安全研究中心主任楊東認為，法律和技術(shù)手段缺一不可,，一方面借助先進技術(shù)及時追蹤,，另一方面要加大執(zhí)法力度，隨時打擊侵權(quán)行為,。

“隨著知識付費產(chǎn)品的升級優(yōu)化,，更多網(wǎng)民愿意使用知識付費產(chǎn)品?！睆堃阏J為,，只有突破瓶頸，知識付費市場才能迎來新發(fā)展,。（記者 張意軒 尚丹）