原始積累

自稱來自于投資房地產(chǎn)

2004年,，趙偉國帶著100萬去新疆，進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),，歸來已是億萬富翁。

這位2009年回歸清華體系的億萬富豪，積累財(cái)富的速度和其并購的速度一樣迅疾,。

2009年,，紫光集團(tuán)準(zhǔn)備引入民營企業(yè)趙偉國的“北京健坤投資集團(tuán)有限公司”作為新股東；同年6月,，趙偉國被清華校方任命為紫光集團(tuán)總裁,。媒體報(bào)道，2009年,，趙偉國抓住了清華大學(xué)進(jìn)行混合所有制試點(diǎn)的機(jī)會(huì),，通過自己的健坤集團(tuán)成功進(jìn)入清華大學(xué)旗下的紫光集團(tuán)。

不同于其他地產(chǎn)大王們對財(cái)富的爆發(fā)式增長諱莫如深的首富,，趙偉國將房地產(chǎn)行業(yè)形容成“印錢”,。

趙偉國公開表示“2003年-2008年是中國經(jīng)濟(jì)高速增長的幾年。在房地產(chǎn)行業(yè),，那幾年看起來不像我們在賺錢,，更像我們在印錢,。”

成為紫光集團(tuán)總裁的趙偉國,，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是億萬富翁,，據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)時(shí),，趙偉國的財(cái)富已經(jīng)達(dá)45億,。對于財(cái)富的積累，趙偉國歸結(jié)于房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,。

講起自己的發(fā)家故事時(shí),，趙偉國曾描述他的童年生涯：1967年，趙偉國出生在新疆一個(gè)山村,，“我從小喂豬,、牧羊，還吃不飽,?！?/p>

趙偉國和清華大學(xué)的淵源要追溯到其求學(xué)期間。1985年,，趙偉國考入清華大學(xué)電子工程系,，先后獲得本科和碩士學(xué)位后，其在IT行業(yè)做了10年工程師,，其間參與創(chuàng)立同方國芯,。清華的經(jīng)歷，對后來趙偉國的發(fā)展助力很大,。

2004年之后便是讓趙偉國身價(jià)暴漲的新疆之旅,。在接受媒體采訪時(shí)，趙偉國稱,，2004年,，他帶著100萬去新疆，進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),。

公開報(bào)道顯示,，趙偉國曾在新疆燃?xì)?集團(tuán))有限公司擔(dān)任高管，該公司成立于2004年,，由烏魯木齊國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司和同方投資有限公司出資設(shè)立,，為國有控股企業(yè)。

2005年,，趙偉國和李義,、李祿媛共同成立了北京健坤投資集團(tuán)有限公司(簡稱“健坤集團(tuán)”)，該公司注冊資本1億元，其中,，趙偉國持股70%,；李義和李祿媛分別持股15%。

除此之外,，對于趙偉國的公開報(bào)道很少,，當(dāng)其2009年再一次出現(xiàn)在公眾眼前時(shí)，其已成為紫光集團(tuán)的決策人,。

靈活投資

掌控國企的“億萬富翁”

作為一個(gè)億萬富翁,，趙偉國還掌握著一家國有企業(yè)紫光集團(tuán)。

成為億萬富翁之后,，趙偉國又回到了清華,，不過這一次其是以改制的名義歸來,。

紫光集團(tuán)是清華大學(xué)成立最早的校辦企業(yè)之一,，2009年時(shí)，旗下有兩家上市公司和20多家非上市公司,。

在引入趙偉國之后,，紫光集團(tuán)的股東變?yōu)榍迦A控股持股51%，趙偉國控股的健坤集團(tuán)持股49%,。

成為紫光集團(tuán)的掌門人之后,，2013年，趙偉國開始在資本市場上“掃貨”,，短短幾年時(shí)間,，收購規(guī)模已經(jīng)近千億元，引發(fā)海內(nèi)外的側(cè)目,。

在2016年5月,，趙偉國接受新京報(bào)記者的書面采訪時(shí)表示：“并購行為是紫光集團(tuán)發(fā)展到一定歷史階段的一個(gè)正常現(xiàn)象,，沒什么太特別,，我們是新來者，所以有點(diǎn)引人注目,，慢慢大家會(huì)習(xí)慣的,。”

除了大手筆的并購之外,，趙偉國還是一個(gè)特例：作為一個(gè)億萬富翁,，其還掌握著國有企業(yè)紫光集團(tuán)，并在其間游刃有余,。在此期間,，趙偉國的健坤集團(tuán)也一步步壯大。

天眼查顯示，健坤集團(tuán)對外投資,、并成立于2014年之后的企業(yè)超過10家,。

這些公司注冊資本從1000萬到3000萬不等，行業(yè)涉及通信科技技術(shù)開發(fā),、推廣,、投資，股權(quán)投資,、茶葉茶具生產(chǎn)銷售等,，除了北京外，在西藏等地也設(shè)有公司,。

新京報(bào)記者進(jìn)一步查詢資料發(fā)現(xiàn),，健坤集團(tuán)的這些公司中也有部分公司被注銷，一家成立于2014年的濟(jì)南展銳信息科技有限公司,，目前已經(jīng)被注銷,，該公司還因?yàn)槲窗匆?guī)定的期限公示年度報(bào)告，被列入企業(yè)經(jīng)營異常名錄,。

“教育部體制下的資產(chǎn)管理有其特殊性,，和大環(huán)境有所不同，只能說他是一種完全特例,?！眹蟾闹浦亟M專家、上海企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)副主任祝波善曾對新京報(bào)記者表示：“是在嚴(yán)格的國資監(jiān)管體系下,，很難出現(xiàn)的特例,。”

自主研發(fā)

“板凳要坐十年冷”

去年趙偉國表示,，“(紫光)工作重點(diǎn)已經(jīng)完全轉(zhuǎn)向自主研發(fā)”,。

商場如戰(zhàn)場，趙偉國以“打?yàn)╊^戰(zhàn)”,、“建橋頭堡”等詞形容紫光在芯片業(yè)內(nèi)的競爭與收購,，認(rèn)為“并購最接近戰(zhàn)爭形態(tài)”。據(jù)報(bào)道,，趙偉國的辦公室中掛有一張條幅,，上書“惶者生存”四字。

這很容易讓人聯(lián)想到華為的創(chuàng)始人任正非,。身為華為掌舵人的任正非數(shù)次立于船頭疾呼“唯惶者能生存”,。

趙偉國曾在多個(gè)場合以提及榜樣的口吻提到過任正非和華為。較近一次是在2017年11月作客央視財(cái)經(jīng)《對話》節(jié)目,，趙偉國回應(yīng)“玩資本”質(zhì)疑時(shí)表示,，有爭議是正常的，“其實(shí)在紫光成長過程中所受到的質(zhì)疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于當(dāng)年的華為、阿里,、小米這些企業(yè)”,。

趙偉國對華為研發(fā)能力的評價(jià)很高，“如果說中國只有一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)型公司,，那一定是華為,，紫光要學(xué)習(xí)華為的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)華為的勤奮”,。

紫光依靠收購找到了專利的彎道超車機(jī)會(huì),。但并購不能解決一切技術(shù)問題。在近兩年的采訪中,，趙偉國勾勒出了紫光的發(fā)展藍(lán)圖“一二三”,，其中“二”指兩條路徑，自主創(chuàng)新加國際合作(并購),。去年趙偉國就表示,，“(紫光)工作重點(diǎn)已經(jīng)完全轉(zhuǎn)向自主研發(fā)”。

一業(yè)內(nèi)人士向記者分析,，“紫光系在芯片行業(yè)跟中國整個(gè)行業(yè)在世界的水平是大致相當(dāng)?shù)?，具體來說，紫光旗下的展訊和銳迪科目前算是跟世界先進(jìn)水平差距最小的,。”紫光集團(tuán)旗下的上市公司紫光國芯2017年8月發(fā)布的半年報(bào)顯示,，紫光國芯報(bào)告期內(nèi)研發(fā)投入為2.27億人民幣,，較去年同期增長近20%。

但對紫光和趙偉國來說,，自主研發(fā)將是一場持久戰(zhàn),，研發(fā)完成后到制造落地又將需要持續(xù)大量的資金支持。趙偉國在2017年底給紫光定下的是兩個(gè)五年計(jì)劃：“我想有五年的時(shí)間,，我們可以站穩(wěn)腳跟,，再有五年，應(yīng)該有相當(dāng)?shù)某删?，所以要有板凳要坐十年冷的心理?zhǔn)備和戰(zhàn)略耐力,。”

“半導(dǎo)體行業(yè)需要一個(gè)長期投入的過程,，要有耐心等待它慢慢成熟,，一些行業(yè)門檻不是靠砸錢就可以跨過去的?！卑雽?dǎo)體行業(yè)分析師王樹一告訴記者,。j

B06-B07版采寫/新京報(bào)記者 朱星 朱玥怡