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醫(yī)藥分開當(dāng)以立促破
據(jù)媒體報道,,根據(jù)已經(jīng)確定的時間表,,年內(nèi)我國所有公立醫(yī)院將全面取消藥品加成,而醫(yī)院門診藥房也將從利潤部門變成運行成本。醫(yī)藥分開倒逼醫(yī)院門診藥房改革,,多地正在試點藥房剝離。
藥房剝離即將藥房從門診剝離,藥品采購和供應(yīng)交給商業(yè)公司處理,,同時支持由第三方利用電子商務(wù)手段滿足患者藥品需求,。國務(wù)院《關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》明確提出,“具備條件的可探索將門診藥房從醫(yī)療機構(gòu)剝離”,,“鼓勵有條件的地區(qū)開展藥師網(wǎng)上處方審核,、合理用藥指導(dǎo)服務(wù)”。北京,、廣東等地的實踐表明,,推動醫(yī)藥分開,便利了患者,,改善了就醫(yī)體驗,。因合作藥店增多,競爭又促使藥品降價,,給患者帶來了實惠,。同時,因無法統(tǒng)計處方流量數(shù)量,,也遏制了開方吃回扣現(xiàn)象,。一言以蔽之,藥房剝離上有政策依據(jù),,下有試點樣本,,現(xiàn)在關(guān)鍵就是要更主動地以立促破,把醫(yī)藥分開改革由“盆景”變成“風(fēng)景”了,。
有句話叫“不破不立”,,“破”字當(dāng)頭,“立”在其中,。醫(yī)藥分開改革是件大好事,,也是個大難題,只有更加注重以立促破,,才能走出“決而不行,、行而不破,穩(wěn)妥有余,、積極不足”的困局,,使人民群眾因改革紅利充分釋放而有更多獲得感。
有識者指出:當(dāng)前的改革要向系統(tǒng)化方向推進,,避免只見“盆景”不見“風(fēng)景”傾向,。改革面臨著種種不確定性,越是重大改革越需要先行先試,,消除改革創(chuàng)新的不確定性,,形成可復(fù)制,、可推廣的經(jīng)驗,然后在更大范圍內(nèi)實施,。變“盆景”為“風(fēng)景”,,正是改革試點意義所在。試點藥房剝離亦如是,。一個特別值得注意之處是,,不能為了高成功率而故意掩飾試點中出現(xiàn)的問題。藥房剝離符合“醫(yī)藥分開”改革方向,,但諸多問題還有待在探索中解決,。比如怎樣建立合理的補償渠道,化解改革給公立醫(yī)療機構(gòu)帶來的陣痛,;又如醫(yī)院與藥房剝離后,,能否以嚴(yán)格監(jiān)管確保老百姓能感覺到看病貴有所緩解,也是件大難事,。只有正視問題,,積極消除“痛點”,避免“一試點就成功,,一推廣就失敗”,。
以立促破,把醫(yī)藥分開由“盆景”變“風(fēng)景”,,還須把“高階思維”貫穿始終,。研究者把學(xué)習(xí)認(rèn)知過程分成“記憶、理解,、應(yīng)用,、分析、評價,、創(chuàng)造”諸過程,,把前三個環(huán)節(jié)稱為“低階思維”,后三個環(huán)節(jié)稱為“高階思維”,。所謂“去粗取精,、去偽存真、由此及彼,、由表及里”,,最通俗地闡釋了“高階思維”的特點。改革試點,,“高階思維”不可或缺,。邊試點邊思考邊提煉經(jīng)驗,才能試出普遍性制度,,給人民群眾提供更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。從這個視角看,,試點藥房剝離也是在考驗執(zhí)政能力和智慧,各地應(yīng)交出合格答卷,。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:改革 藥房 醫(yī)藥 分開 試點