成都將暢通黨政機關,、企事業(yè)單位,、社會各方面的流動渠道,，開展聘任制公務員試點,，深化事業(yè)單位聘用制改革，不斷破除人才市場化流動的體制機制障礙,。（4月26日《成都商報》）

實際上,，“聘任制公務員”這個與普通公務員有所區(qū)別的職業(yè)已經(jīng)不是新名詞。在《公務員法》中的第95條,，有這樣的規(guī)定：“機關根據(jù)工作需要,，經(jīng)省級以上公務員主管部門批準，可以對專業(yè)性較強的職位和輔助性職位實行聘任制,?！?011年2月，中組部,、人社部聯(lián)合發(fā)出《關于印發(fā)聘任制公務員管理試點辦法的通知》,。深圳、浙江,、遼寧等地區(qū),，在試點公務員聘任制上也進行過努力和探索，有的地方收到了成效,，不過推廣復制范圍很小,，有的地方達不到預期，最終沒有繼續(xù)推廣實施,。

前面,，筆者談到，“聘任制公務員”與普通公務有所區(qū)別,，主要體現(xiàn)在三個方面,。第一，在入口上,，聘任制公務員一般只針對高,、精、尖類的技術或管理人才。第二,，在管理上,，實行的是目標管理、合同管理,，根據(jù)項目實施的階段制定工作目標或簽訂合同,，能否完成目標不僅與獎勵掛鉤，同時也關系到能否繼續(xù)簽訂聘用合同,。第三,，工資待遇上，聘任制公務員一般采取的是年薪制,，待遇要遠遠高于一般公務員,。表面上,，聘任制公務員有普通公務員望塵莫及的薪資待遇,，但為何還是有些地方推行不下去呢？筆者認為,，根本原因在閉門造車,。

成都即將試點聘任制公務員，在這里,，也不妨給成都提幾點意見建議,。首先，待遇上不能拿體制內的公務員來做比較,，聘任制公務員雖然比一般公務員高很多,，但是立足整個人才市場，這樣的待遇或許就難以形成明顯的市場競爭力,，所以,，要以“市場價”來定位聘任制公務員。其次,，在職務晉升上,，很多地方?jīng)]有明確聘任制公務員到底能否晉升到更高職位，導致試點胎死腹中,，希望成都在這方面有所突破,，給聘任制公務員提供與普通公務員相同的職務晉升渠道和空間。最后,，在日常管理上,，不能將聘任制公務員“邊緣化”，一味地壓責任,、定目標,、談考核，而沒有同普通干部一樣進行組織關心關懷，否則容易給聘任制公務員造成“心理缺憾”,?？傊蚱崎]門造車的心態(tài)和方法,，不但要把聘任制公務員放到整個人才市場上來作比較,，還要總結失敗試點的經(jīng)驗和教訓，取長補短,，不能停留在“自我感覺良好”的層面,。

聘任制公務員作為拓寬選人用人、招賢引智的重要渠道,，既要慧眼識才,，又要科學管才，更要充分用才,。以情留人,、以資留人、以位留人,，向來是人才管理的通用方法,。從近幾年來看，成都發(fā)掘,、培養(yǎng)人才可謂不遺余力,，創(chuàng)新了不少敬才、求才,、用才,、育才的體質機制，在試點聘任制公務員上,，成都又會放出什么樣的大招,？能否打破各種障礙，形成全國可推廣,、可復制的經(jīng)驗,？就讓我們拭目以待。