愿景誘人，但某些變化悄然到來,。

2017年4月初，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在深圳華強(qiáng)北走訪了解到,，樂視總裁賈躍亭和富士康總裁郭臺銘都曾前來站臺的樂視旗艦店，年初已經(jīng)停業(yè),，并開始重新招商。不過,，因樂視商城官網(wǎng)LePar店城市分布圖網(wǎng)頁已經(jīng)無法打開,，所以也無從判斷LePar店目前的開業(yè)情況。

深圳華強(qiáng)北是手機(jī)零售店集中地,，此前樂視在華強(qiáng)北有5家零售門店,，分別是樂視移動體驗(yàn)店、LePar體驗(yàn)店以及樂視入股的網(wǎng)酒網(wǎng)開設(shè)的零售店,，但目前只剩賽格廣場一家門店,。

“就這一家門店還是依靠樂視的補(bǔ)貼才活下來，此前銷售樂視手機(jī)的零售商好多都開始銷售航模了,，隔壁的韋奇航模此前就是樂視的零售商,。”知情人士張強(qiáng)（應(yīng)采訪者要求化名）告訴記者,。

4月12日,，樂視移動方面對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“我們的線下主要通過LePar體系覆蓋,，區(qū)別于傳統(tǒng)的零售店,，其實(shí)我們是合伙人制度，與線下零售合作伙伴建立共贏關(guān)系,，正在穩(wěn)步拓展中,。覆蓋全國的LePar目前規(guī)模已達(dá)近10000家，成為樂視全生態(tài)產(chǎn)品與用戶接觸的重要平臺,。LePar體系的建設(shè)在2016年主要聚焦在三到五線市場,。”

線下渠道的信任考驗(yàn)

2015年11月,，張強(qiáng)是樂視手機(jī)在深圳的一名代理商,。他對記者表示，渠道商和出貨價格始終在倒掛,。

比如樂視2手機(jī)電商售價是1099元,，張強(qiáng)作為代理商，每部從上級代理商普天泰利拿到的價格是1045元，按計(jì)劃轉(zhuǎn)給零售商的價格是1090元,，每部手機(jī)45元利潤,。但是因?yàn)殇N售不好，按照1090元的價格根本轉(zhuǎn)不出去,，所以日常給零售商的價格是1030元,，這樣每部需要倒貼15元。

雖然樂視致新對渠道商每部手機(jī)補(bǔ)貼從15元到200元不等,，但還是難以覆蓋代理商的成本,。

“在深圳，據(jù)我了解樂視單月出貨最多5000臺,，這是一個相當(dāng)小的量,。拿完樂視的補(bǔ)貼利潤后月營收2萬元左右，房租,、水電,、員工成本都無法覆蓋。在去年7月出完最后一批貨就不再做了,。我退出的時候還是個高點(diǎn),，現(xiàn)在你看看，樂視之前在深圳有20到30家零售門店,，現(xiàn)在10家都不到了,，剩下的基本是靠樂視移動的補(bǔ)貼在維持?！睆垙?qiáng)表示,。

另一個讓張強(qiáng)退出的重要原因是，樂視渠道管控經(jīng)常出現(xiàn)串貨的現(xiàn)象,?！耙鐑r能力本來就非常低，這樣一來,，根本玩不下去,。我代理過不少品牌，客觀地說,，樂視對線下渠道的領(lǐng)導(dǎo)能力比較差,。我所認(rèn)識的廣西、湖南,、湖北的樂視代理商都已經(jīng)停了,。”

不過,，就張強(qiáng)的說法,，記者未能從樂視方面獲得證實(shí),。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系到廣西的樂視省包商負(fù)責(zé)人葉啟朝。葉啟朝從今年4月份開始不再同樂視方面合作,?！皬娜ツ?月份就已經(jīng)開始出問題，我撐到這個月放棄的主要原因是,，3月份樂視在廣西的地推營銷人員在減員,，看不到希望了?！比~啟朝稱,。

他對記者介紹說，“全國都沒有銷量,，我給你舉個例子,，我認(rèn)識有個竄貨販子以前每個月能賣60000到70000部樂視，現(xiàn)在每月只能賣5000部,。我在廣西，高峰時能賣1萬部,，上個月一共提了500部只賣出去200部,，從去年9月到現(xiàn)在虧損了300多萬元?！?/p>

葉啟朝表示,，最灰心的是在渠道最困難的時候，樂視沒給任何說法來穩(wěn)定其信心,?！坝行┦謾C(jī)品牌，如果渠道在一款產(chǎn)品上虧錢了,，在新產(chǎn)品上來的時候會想辦法補(bǔ)給你,，如果樂視給個說法，我虧1000萬元也認(rèn)了,。渠道管控不能一碗水端平,、品牌力度、產(chǎn)品競爭力都有問題,?！?/p>

根據(jù)HIS公布的2016年中國智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)排名，華為,、OPPO和vivo排在前三,，出貨量分別為1.39億部、9500萬部和8200萬部,，小米出貨量為5800萬臺,，排第四名,，隨后依次是聯(lián)想、TCL,、金立,、魅族和樂視。

HIS分析師王陽對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,，2016年樂視1900萬智能手機(jī)銷量,，國產(chǎn)品牌排名第九，所有出貨中線下渠道份額占到40%,，從目前了解到的情況看,，渠道主要是銷售庫存，并沒有新的貨源進(jìn)入渠道商,。

樂視需要撫平的還有零售門店的信任考驗(yàn),。

安徽一家綜合品牌的手機(jī)渠道商告訴記者，“從今年初開始不再銷售樂視的手機(jī)產(chǎn)品,?！彼榻B主要是因?yàn)閮蓚€原因，一是從去年底開始,，樂視的售后服務(wù)出現(xiàn)問題,，消費(fèi)者購機(jī)故障后，樂視沒有零部件供應(yīng)維修,，給出的方案是需要等待兩個月時間更換新機(jī),，零售最怕出現(xiàn)這種事情；還有一個最大的擔(dān)心是,，從去年開始樂視出現(xiàn)資金鏈問題,，我們害怕品牌難以支撐而出現(xiàn)大量庫存，不敢再進(jìn)貨了,。

IT資深評論人士孫永杰認(rèn)為,，目前樂視手機(jī)陷入出貨量與營收均下滑的窘境。如果說之前樂視手機(jī)的策略或者說模式,，是以低于手機(jī)硬件的成本價來促進(jìn)自身手機(jī)銷量的增長,，“化反（化學(xué)反應(yīng)）”成樂視的會員，那么從目前看,，這種模式已經(jīng)失效,，即在營收大幅下滑和虧損的情況下，手機(jī)銷量不增反降,，這才是問題的根源所在,。

2016年中國智能手機(jī)品牌出貨量排名前10(單位：百萬部)(見圖）

樂視股權(quán)騰挪消化債務(wù)手機(jī)業(yè)務(wù)資金鏈緩解

樂視在處理資金鏈問題上，充分展示了騰挪轉(zhuǎn)移,、長袖善舞的本領(lǐng),。

今年1月14日,，樂視網(wǎng)公告融資168億元。隨后,，在2,、3月份，樂視以樂視致新的股權(quán),，連續(xù)向上游供應(yīng)鏈企業(yè)信利電子和仁寶昆山股權(quán)融資,，被市場解讀為“債轉(zhuǎn)股”。這次融資的主要籌碼是樂視致新的股權(quán),，樂視給出的承諾是將樂視致新的股權(quán)重組進(jìn)入上市公司,。