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分級診療推廣遭遇困局和梗阻 需跨越“六座大山”
多點執(zhí)業(yè):
潮流擋不住 現(xiàn)實瓶頸多
近年來,“鼓勵多點執(zhí)業(yè)”的政策導向逐步明確,。為增加收入,,一些三甲醫(yī)院醫(yī)生轉(zhuǎn)而偷偷摸摸到民營醫(yī)院“開飛刀”、賺外快,。然而,,仍有醫(yī)生受到所在單位“扣罰獎金”甚至“開除”等處分。
醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),,有利于發(fā)揮和利用優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,、提高醫(yī)務(wù)人員收入水平、引導就醫(yī)人群向基層轉(zhuǎn)移,,是實現(xiàn)分級診療的重要手段,。然而,北京口腔醫(yī)院院長白玉興等受訪者向《經(jīng)濟參考報》記者坦陳,,多點執(zhí)業(yè)在實踐中遭遇諸多困境,,“推了好多年,比較難,,有效舉措不多”,。
究其原因,其一,,“從社會認知上,,有不少人認為醫(yī)生這個神圣職業(yè)就該免費,一談利益就是自私,?!北本┓e水潭醫(yī)院院長田偉回憶,“有一次在兩會討論時,,一位來自企業(yè)的人大代表說,,公立醫(yī)院醫(yī)生怎么能掙錢,看病就得免費,,就得多吃苦,、多受累,你們不該有收入,?!?/p>
其二,根據(jù)目前國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置,,絕大部分醫(yī)生隸屬公立醫(yī)院,,其多點執(zhí)業(yè)與所在事業(yè)單位(醫(yī)院)工作之間的矛盾難以規(guī)避、調(diào)解,。
田偉,、伍冀湘等受訪者說,,多點執(zhí)業(yè)存在統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計的困境,即人事管理政策“沒跟上”“脫節(jié)了”,。當前公立醫(yī)院員工大都是全職醫(yī)生,,全天候歸醫(yī)院管理。鼓勵多點執(zhí)業(yè)后,,“全職協(xié)議如何定性”“兼職政策能否制定”“本院員工赴院外工作時間多長,、價值如何界定”“如何繳稅”等現(xiàn)實問題均無章可循。
多位受訪的三甲醫(yī)院負責人建議,,從頂層設(shè)計出發(fā),,協(xié)調(diào)整合發(fā)改委、衛(wèi)生,、社保,、財政等相關(guān)部門,鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),,盡快出臺多點執(zhí)業(yè)收費標準,,完善醫(yī)療服務(wù)價格體系,特別是推進公立醫(yī)院人事薪酬制度改革,,切實加強醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)有效對接,,將公立醫(yī)院醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)與民營醫(yī)院人才管理體制的政策規(guī)范化、標準化,。
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:醫(yī)院 醫(yī)生 基層 患者 分級