眾說紛紜了4個多月，雅虎的“買主”最終塵埃落定,。

7月25日,，美國雅虎公司宣布以48.3億美元向美國電信運營商Verizon(威瑞森)公司出售核心業(yè)務。至此,，創(chuàng)建21年,、影響一代人的雅虎傳奇告一段落。

傳奇雅虎風光不再

在桌面電腦年代,，雅虎運營的“門戶網(wǎng)站”匯聚信息,、集成服務，詮釋了“網(wǎng)絡內(nèi)容供應商”概念,，成為互聯(lián)網(wǎng)免費模式的開創(chuàng)者,，即門戶網(wǎng)站內(nèi)容免費，通過廣告流量賺錢,，締造了“廣告跟著流量走,，流量跟著用戶走”的業(yè)界鐵律；為了留住用戶,，雅虎不僅在首頁提供天氣,、新聞、財經(jīng),、運動等內(nèi)容服務,，甚至在鼎盛時期還提供整站托管、聊天室,、群組和郵件等服務,，企圖將自身打造成用戶接觸線上內(nèi)容的統(tǒng)一入口。20多年前,，正值互聯(lián)網(wǎng)時代初期,，中國人楊致遠和美國人大衛(wèi)·費羅創(chuàng)立了雅虎公司。憑著初創(chuàng)企業(yè)的那股沖勁,，雅虎相繼推出搜索引擎,、電子郵件、即時通信,、網(wǎng)頁廣告等業(yè)務,，無不走在技術創(chuàng)新的前沿。

1996年,，誕生一年多后的雅虎成功上市,，成為信息技術行業(yè)的傳奇，也成就了硅谷創(chuàng)業(yè)造富的“英雄”,。1999年至2000年間,，雅虎企業(yè)市值曾超過1200億美元。那一時期,，雅虎風光一時無兩,，幾乎再沒有對手可以匹敵。

然而,，作為門戶網(wǎng)站時代的先驅(qū)者,，雅虎似乎在“前沿”處莫名其妙地停止了腳步，淪為“看客”,，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨變中逐漸掉了隊,。從網(wǎng)站到社交媒體、從有線互聯(lián)網(wǎng)進階無線網(wǎng),，以及從PC端轉向移動終端的趨勢上,，雅虎總比別人慢一步。

隨著各項業(yè)務增長乏力,，《華爾街日報》《紐約時報》等喜歡用“老爺車”“生銹的銅管”來形容雅虎,，甚至有脫口秀主持人稱之為“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的泰坦尼克號”。

面對曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭以這樣的方式黯然告別,。不少人回想起,，早在2008年微軟開出近450億美元擬收購雅虎，卻遭到拒絕,，可如今“賤賣”價格還不如當年開出價碼的零頭,，不免令人感嘆。

互聯(lián)網(wǎng)在變,，它不變,？

“當年互聯(lián)網(wǎng)領域的旗幟，如今淪落到被收購的結局,，其實我并不覺得意外,。”通信業(yè)知名觀察家,、飛象網(wǎng)CEO項立剛認為,，雅虎公司多年沉疴積重難返,，想憑自身變革很難扭轉頹勢，如果能找到合適的買主,，為這個老牌企業(yè)注入一股新鮮血液,，或許未來還有可能再次煥發(fā)光彩。

雅虎未來的前景如何暫且不論,，回顧這20余年的起起落落,，項立剛坦言：“有一個問題在雅虎內(nèi)部幾乎沒有達成共識——它到底是一家媒體公司，還是技術公司,？雅虎一直搖擺不定,。”

在實際公司運營中,，當網(wǎng)絡視頻,、社交網(wǎng)絡、電商平臺,、移動互聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的每一次大潮來臨時,，雅虎總是沒能及時躋身于“弄潮兒”的行列。這也造成多年后,，它最終滑出了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主流賽道,。“雅虎走向衰落的原因是沒有創(chuàng)新,、沒有與時俱進,。”汕頭大學國際互聯(lián)網(wǎng)研究院院長,、互聯(lián)網(wǎng)實驗室創(chuàng)始人方興東表示,。

不管是曾經(jīng)對企業(yè)自身定位偏差，還是與大好發(fā)展機遇失之交臂,，在方興東看來,，雅虎衰落的根本原因其實在于：資本面前，是職業(yè)經(jīng)理人而不是創(chuàng)始人主導公司的發(fā)展,，使得雅虎在一波接一波的變革和創(chuàng)新潮中逐漸落伍,。“無論是國內(nèi)的百度,、阿里巴巴,、騰訊，還是美國的谷歌,、臉書,、亞馬遜，基本都是創(chuàng)始人主導,，使公司創(chuàng)新的價值觀能夠一以貫之,，在快速變化的浪潮中不斷自我革命,。”

方興東的這種看法,，與項立剛不謀而合,。“雅虎多年來頻繁換帥,，尤其在2007年至2012年間，接連換了四任CEO,，造成發(fā)展策略上的搖擺,，導致公司每一個階段的戰(zhàn)略決策都是短期行為，這就注定了長期惡性循環(huán),，命途多舛,，最終淪為被邊緣化的結局并不奇怪?！表椓傉f,。

不創(chuàng)新，就只有被淘汰

“雅虎雖然衰落了,，但是它在互聯(lián)網(wǎng)歷史上的地位卻不可低估,。尤其在中國互聯(lián)網(wǎng)領域，雅虎不僅是榜樣,，還是偶像,。”在方興東看來,，新浪,、搜狐、網(wǎng)易等在中國早期互聯(lián)網(wǎng)浪潮中發(fā)展成功的門戶網(wǎng)站,，都是雅虎的追隨者,、模仿者。雅虎一大成就便是開創(chuàng)了以廣告收費實現(xiàn)用戶免費訪問的商業(yè)模式,，奠定了整個互聯(lián)網(wǎng)的基本模式,，且影響深遠。

如果說中國早期的門戶網(wǎng)站都能找到雅虎的影子,，如今昔日互聯(lián)網(wǎng)巨頭的衰落,，是否也暗示著這些效仿者可能面臨類似的隱患？對此,，項立剛認為“不會”,，在他看來，中國很多門戶網(wǎng)站的產(chǎn)品線非常豐富,，對新鮮事物也頗為敏感,?！坝绕涫撬押畛跖c雅虎最為相似,，但這些年來它嘗試了博客,、游戲、娛樂,、視頻等,。當互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)某種新業(yè)務，這家公司都在盡力嘗試尋求發(fā)展機遇,?！?/p>

如今，互聯(lián)網(wǎng)領域發(fā)展日新月異,，很多發(fā)展機遇轉瞬即逝,。“其實這個道理很簡單,，永遠不變的東西就是‘變化’,，而且是不停地變化?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要像‘看門狗’一樣警覺,，第一時間嗅到行業(yè)的新變化，然后精準地撲上去……”項立剛感慨道,。

“直到今天,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的革命遠未完成，依然處于快速演進的過程中,。所以,，這個階段互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)精神和發(fā)展成功的精髓，依然是創(chuàng)新,！”方興東說,，從最早以瀏覽器崛起的網(wǎng)景，到隨后電子商務領域的亞馬遜,，再到搜索引擎的谷歌,、社交網(wǎng)絡的臉書，以及今天的推特,、優(yōu)步等,，新的互聯(lián)網(wǎng)公司在創(chuàng)新中崛起，老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司在創(chuàng)新中與時俱進,。以亞馬遜為例,，這家與雅虎幾乎同時誕生的電商公司，在電子書方面幾乎變革了整個出版行業(yè)，而它最成功的就是云計算這一當下的風口領域,?！巴ㄟ^開創(chuàng)性的創(chuàng)新，亞馬遜成了云計算方面最早的開創(chuàng)者,，也是如今行業(yè)的領先者,。這證明了很明顯的道理，‘不創(chuàng)新,，只有被淘汰’,。”方興東說,。而這一點,，恐怕也是雅虎時代落幕帶來的最大警示。