市長因“看?！卑l(fā)怒，表明他對目前的治理效果很不滿意，這對相關(guān)職能部門來說是一種非常直接的壓力,。但是,，要跳出“年年治澇年年澇”的怪圈，僅有市長之怒還不夠。

6月1日的一場暴雨,，讓武漢再次因“看海”而被網(wǎng)友圍觀,。武漢市長萬勇在排漬搶險視頻調(diào)度會上直斥,，今年排漬搶險第一仗，暴露了相關(guān)部門現(xiàn)場處置不及時的缺陷,。萬勇同時要求,，凡因漬水中斷交通或造成嚴重交通擁堵的地區(qū)，主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導要第一時間到現(xiàn)場調(diào)度指揮,，“交通不恢復,，領(lǐng)導不得離開現(xiàn)場”。

從各種網(wǎng)絡(luò)吐槽來看,，在武漢市長發(fā)怒之前,，武漢市民早就怒了。最近幾年,，這座城市逢暴雨必澇,、逢澇必堵，“到武漢看?！币呀?jīng)成為每年夏天的網(wǎng)絡(luò)老梗,。盡管當?shù)卣块T每次都會給出導致內(nèi)澇積水的客觀原因，暴雨內(nèi)澇暫時也沒有釀成嚴重的人員傷亡事件,，但自己生活的城市動輒漬水成災(zāi),，終究是一件煩心事。

很多人還記得,，“到城市看?！边@個網(wǎng)絡(luò)詞條的出現(xiàn)，最初就與武漢有關(guān)——2011年6月,，武漢遭遇1998年以來最強暴雨襲擊,，導致88處地段嚴重漬水。武漢后來投入了大量資金改造城市排水設(shè)施,，出臺了多項治水政策,，還在2013年啟動了“排水三年決戰(zhàn)計劃”，但時至今日,，武漢依然是個“看海勝地”,。

市長因“看海”發(fā)怒,，表明他對目前的治理效果很不滿意,，這對相關(guān)職能部門來說是一種非常直接的壓力,。但是，要跳出“年年治澇年年澇”的怪圈,，僅有市長之怒還不夠,。城市管理者在表達完憤怒之后，冷靜地分析內(nèi)澇頻發(fā)的原因,，檢視當前的治理方案有何欠缺,，拿出更科學的應(yīng)對方案,，才能讓“看?！背蓺v史。

按照通常的說辭,，武漢易澇是因為這些年正處在大建設(shè)時期,，有很多工程建設(shè)項目同時在推進。但是,，工程建設(shè)不會必然導致逢雨必澇,，武漢的問題主要出在三個方面：其一，排水管網(wǎng)設(shè)計不科學,，抽排能力不足,；其二，濕地,、湖泊等天然排澇系統(tǒng)被嚴重破壞,；其三，城市規(guī)劃更注重地上工程,，對地下工程重視不夠,。

可以說，前面分析的每一個原因都涉及職能部門的失職問題,，但我們很少聽說有相關(guān)負責人因“看?！北粏栘煛Ｏ喾?，治理內(nèi)澇的需要,，帶來了數(shù)額巨大的中央和地方財政撥款，還讓武漢成了全國首批“海綿城市”建設(shè)試點城市,。

“下水道是城市的良心”,，一場暴雨就能檢驗一座城市是否有“良心”。相較于其他城市問題治理,，治澇應(yīng)該是相對容易的一件事,，國內(nèi)外也有非常成熟的經(jīng)驗可以借鑒，關(guān)鍵就看城市管理者是否真愿意為民解憂,。城市管理者要有治澇的決心和承諾,，更要有治澇的科學方案和行動,。

本報特約評論員 湯嘉琛