光明網(wǎng)評(píng)論員：昨天（5月30日）有消息說(shuō),，在當(dāng)日舉行的“中國(guó)制造2025高層論壇”上,，企業(yè)家顧雛軍借其新書(shū)《引資購(gòu)商——中國(guó)制造2025新思維》出版之際，再次詳細(xì)闡述了整個(gè)中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大路向。這是自去年《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》以“學(xué)術(shù)特輯”的全刊篇幅分享其“中國(guó)制造2025需要新思維”之后，引資購(gòu)商這一中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的再度展開(kāi),。

引資購(gòu)商,，簡(jiǎn)而言之,，就是在政府的產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)下,，多方募集資本,，以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基金等大型資本容器，放眼世界并聚焦經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),，從中選擇處于國(guó)際先進(jìn)乃至頂尖水平的國(guó)外制造企業(yè)作為目標(biāo),，發(fā)起控股并購(gòu)或整體并購(gòu)。

2025年,，距今并不遙遠(yuǎn),。要在剩下不到10年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)，其目標(biāo)絕非伸手可及,，唾手可得,。中國(guó)制造業(yè)整體跨障礙、上臺(tái)階,，不僅需要政策導(dǎo)向,，也不僅需要產(chǎn)業(yè)概念，更需要可操作的平臺(tái),，也更需要合理可行的大路向,。沒(méi)有平臺(tái)，沒(méi)有路向,，產(chǎn)業(yè)升級(jí)也好,，2025也罷,，都將淪為毫無(wú)意義的空氣振動(dòng),。

拋開(kāi)人民幣幣值的低估還是高估的爭(zhēng)議不論，在世界經(jīng)濟(jì)尚在自谷底爬坡的時(shí)期,，國(guó)外資產(chǎn)價(jià)格總體處于低估階段,。在人民幣幣值仍處堅(jiān)挺的時(shí)候，正是以募集資本而搭建的大型資本容器去海外并購(gòu)那些國(guó)際先進(jìn)乃至頂尖水平的制造企業(yè)的大好時(shí)機(jī),。從世界經(jīng)濟(jì)的大格局看,，現(xiàn)時(shí)所在的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期，其實(shí)也正是國(guó)內(nèi)大型資本容器進(jìn)行海外并購(gòu)的最佳窗口期的最后時(shí)刻,。抓住這個(gè)時(shí)機(jī),，中國(guó)制造的升級(jí)換代就有了一塊乃至多塊可踏的墊腳石。

為什么要通過(guò)海外并購(gòu)國(guó)際先進(jìn)乃至頂尖水平的制造企業(yè)來(lái)作為中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的操作平臺(tái)和具體路向,？這是因?yàn)閺默F(xiàn)實(shí)來(lái)看,，以中國(guó)現(xiàn)有的制造業(yè)基礎(chǔ)和運(yùn)營(yíng)狀況，要想在國(guó)外企業(yè)同樣處在加速進(jìn)步的情況下完成跨越甚或超越性的升級(jí),，幾無(wú)可能,。產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),，中國(guó)制造業(yè)就仍將處在世界經(jīng)濟(jì)分工的末端。然而,，當(dāng)中國(guó)勞動(dòng)力成本與低端制造業(yè)已無(wú)比較優(yōu)勢(shì)的情況下,，尤其是中國(guó)人口紅利在“劉易斯拐點(diǎn)”之后出現(xiàn)的遞減趨勢(shì)，中國(guó)制造業(yè)即使保住現(xiàn)有的分工位勢(shì)已屬不易,，更何談升級(jí),、跨越和超越。

此正所謂不進(jìn)則退,。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的當(dāng)代,，各國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放性，為跨國(guó)資本流動(dòng)鏟平了門(mén)檻,，這是中國(guó)大型資本容器向海外市場(chǎng)傾倒資本的天然有利條件,。海外并購(gòu)，既不同于海外投資,，也不同于海外置業(yè)等類(lèi)型的資本流動(dòng),。這些資本由內(nèi)向外的流動(dòng)，對(duì)于外匯儲(chǔ)備來(lái)說(shuō),，屬于耗散型的資本流動(dòng),；對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，也屬于零反饋或負(fù)反饋型的資本流動(dòng),。而海外控股或整體性并購(gòu)企業(yè),，對(duì)于外匯儲(chǔ)備而言則是增值型的資本流動(dòng)；如果把部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉的國(guó)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn),，這對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)也同樣是正向反饋型的資本流動(dòng),。

海外控股或整體并購(gòu)處于國(guó)際先進(jìn)乃至頂尖水平的國(guó)外制造企業(yè)，可以變?nèi)擞袨榧河?，可以由此掌握世界頂尖的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),、市場(chǎng)份額、人才儲(chǔ)備和管理經(jīng)驗(yàn),，可以突破產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利的層層包圍和束縛,，也可以填補(bǔ)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)乃至業(yè)態(tài)的空白,。因此,，這個(gè)路向是中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的可行路向，是“錢(qián)多”的中國(guó)目前可放手操作的現(xiàn)成平臺(tái),。

招商引資曾助力中國(guó)制造上了臺(tái)階,。由招商引資到引資購(gòu)商，是中國(guó)制造的路向改變,，也是招商引資走到盡頭的必然之選,。引資購(gòu)商將助力中國(guó)制造上到一個(gè)新臺(tái)階,。