開拓海外市場(chǎng),，將為中國(guó)電影在未來(lái)“黃金十年”贏得新的增長(zhǎng)空間,。

“走出去”有利于開展全球性競(jìng)爭(zhēng)合作,，沖破乃至重構(gòu)當(dāng)前世界電影版圖非均衡的權(quán)力關(guān)系。

發(fā)行平臺(tái)是渠道,，是陣地,，也是戰(zhàn)場(chǎng),。建立覆蓋全球的國(guó)產(chǎn)電影發(fā)行平臺(tái)，是電影走出去的治本之策,。

1月15日，“中國(guó)電影,，普天同映”國(guó)產(chǎn)電影全球發(fā)行平臺(tái)在北京啟動(dòng),。該平臺(tái)由國(guó)家新聞出版廣電總局電影局策劃指導(dǎo)，華人文化控股集團(tuán),、華獅電影發(fā)行公司共同搭建,。今年春節(jié)前后，《西游記之孫悟空三打白骨精》《唐人街探案》將通過(guò)該平臺(tái)在北美,、歐洲,、澳洲、亞洲的50余座城市上映,。未來(lái),，該平臺(tái)的發(fā)行規(guī)模將擴(kuò)展至全球百余座城市。

從地域分布來(lái)看,，“普天同映”首先以電影工業(yè)和電影文化最發(fā)達(dá)的北美和西歐為主,。其中，美國(guó)的上映城市最多,，共有舊金山,、洛杉磯、紐約等十幾座城市參與,，緊隨其后的是英國(guó),、德國(guó)、加拿大和澳大利亞,，均有接近10座城市,，基本對(duì)當(dāng)?shù)氐娜A人聚集區(qū)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。而在亞洲,，傳統(tǒng)意義上的中華文化圈內(nèi)卻只有日本,，近年來(lái)與中國(guó)影視界交流活躍的非洲也未涉及。如此布局,，顯然是以華人與華獅兩家公司的現(xiàn)有渠道為依托,，鎖定“華人圈”這一華語(yǔ)電影的主要受眾群和主流電影院線，志在以市場(chǎng)化方式為中國(guó)電影“走出去”架橋鋪路,，以點(diǎn)帶面,，撬動(dòng)更為廣闊的海外市場(chǎng)。

為什么要著力構(gòu)建國(guó)產(chǎn)電影的全球發(fā)行體系,？這份宏愿的背后是長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)電影的普遍焦慮,。產(chǎn)業(yè)化改革13年，中國(guó)電影市場(chǎng)保持了超高速的發(fā)展。2015年,，中國(guó)影市交出了全年票房440.69億元,、同比增長(zhǎng)48%的成績(jī)。其中,，國(guó)產(chǎn)影片的海外銷售27.7億元,，同比增長(zhǎng)了48.13%，但這僅占內(nèi)地國(guó)產(chǎn)電影票房的10%,。盡管近期《尋龍?jiān)E》《老炮兒》在海外熱映,，但大部分中國(guó)電影還未走出國(guó)內(nèi)賣座、海外遇冷的尷尬局面,。另?yè)?jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，2015年美國(guó)電影總票房為110億美元，年度最賣座的前20部影片無(wú)一例外是海外票房超越了本土票房,。比如,，《侏羅紀(jì)世界》的總票房有60.9%來(lái)自海外，《速度與激情7》有76.7%來(lái)自海外,。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),， 2017年中國(guó)將超越美國(guó)成為全球第一大票倉(cāng)。這讓人不禁思考：在產(chǎn)業(yè)改革和城鎮(zhèn)化為中國(guó)電影釋放紅利之外,，中國(guó)電影新的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里,？坐擁龐大的本土市場(chǎng)，中國(guó)電影是否依然有必要直面海外市場(chǎng)的挑戰(zhàn),，參與全球電影文化的競(jìng)爭(zhēng),？

這顯然是歷史的選擇。隨著國(guó)力的提升,，中國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì),、外交等事務(wù)中積極發(fā)揮影響力，進(jìn)一步提升國(guó)家軟實(shí)力是大勢(shì)所趨,。中國(guó)電影,，同樣迎來(lái)建立全球視域、提升國(guó)際影響力的機(jī)遇期,。一方面,，開拓海外市場(chǎng)，將為中國(guó)電影在未來(lái)“黃金十年”贏得新的增長(zhǎng)空間,。今天的中國(guó)電影,，不可避免地遭遇經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的雙重挑戰(zhàn)，封閉和保護(hù)并不會(huì)成為長(zhǎng)久之策,，唯有擁有獨(dú)一無(wú)二的拳頭產(chǎn)品,，建立強(qiáng)大過(guò)硬的民族工業(yè),，才有可能掌握主動(dòng)權(quán)。而深刻融入世界電影格局,，將從產(chǎn)業(yè)鏈末端倒逼中國(guó)電影加快自身調(diào)整,，強(qiáng)化跨國(guó)制作模式、電影敘事,、影像風(fēng)格等方面的“國(guó)際性”,，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,，文化不是冰淇淋，電影也不是麥當(dāng)勞里的漢堡,。經(jīng)濟(jì)全球化正裹挾新的文化霸權(quán)襲來(lái),，電影作為特殊的文化產(chǎn)品，正成為硝煙四起的必爭(zhēng)之地,。從維護(hù)自身文化安全乃至人類文化多樣性的立場(chǎng)出發(fā),，中國(guó)電影同樣需要提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)?！白叱鋈ァ庇欣陂_展全球性競(jìng)爭(zhēng)合作,，沖破乃至重構(gòu)當(dāng)前世界電影版圖非均衡的權(quán)力關(guān)系。

多年來(lái),，我們一直在追問(wèn)：究竟是什么阻礙了中國(guó)電影“走出去”,？我們也找到了許多答案：語(yǔ)言是障礙，文化折扣是現(xiàn)實(shí)存在,，傳播格局“西強(qiáng)東弱”的不平衡由來(lái)已久,，但最關(guān)鍵的還在于中國(guó)電影自身。我們是否擁有足夠適應(yīng)全球的電影產(chǎn)品,？是否擁有將這些電影產(chǎn)品推向全球消費(fèi)者的有效渠道,？

我們知道，好萊塢的“黃金時(shí)代”起于上世紀(jì)20年代,，早在1919年,，海外電影市場(chǎng)的利潤(rùn)就被好萊塢納入生產(chǎn)預(yù)算。好萊塢六大制片公司早已擁有遍及全球的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),，他們確信,，電影制片是一個(gè)整體，發(fā)行環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)生票房以及擴(kuò)大市場(chǎng)具有不可替代的作用,。好萊塢經(jīng)驗(yàn)證明,，發(fā)行平臺(tái)是渠道，是陣地,，也是戰(zhàn)場(chǎng),。建立覆蓋全球的國(guó)產(chǎn)電影發(fā)行平臺(tái),，需要整合資源，整合政府與民間,、政策與市場(chǎng)甚至整個(gè)中華文化圈的資源,；更需要開疆拓土，以市場(chǎng)化的方式,，建立國(guó)際認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)和體系,。打破現(xiàn)有不平衡的電影發(fā)行版圖，為“中國(guó)聲音”在全世界爭(zhēng)得一席之地,，難度高,，卻也是釜底抽薪的治本之策。

海外電影市場(chǎng),，是一個(gè)需要不斷培養(yǎng)拓展的對(duì)象,，同樣是一個(gè)值得改寫甚至重塑歷史的契機(jī)。歷史上,，美國(guó)直到1994年才實(shí)現(xiàn)了海外票房超越本土票房,。我們也需做好充分準(zhǔn)備，以足夠的信心與耐心,，足夠的智慧與持之以恒的努力,，完成這項(xiàng)“利在千秋”的電影希望工程。

好在,，歷史永遠(yuǎn)不會(huì)停下腳步,。