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勞心者治人 勞力者治于人?

全國(guó)政協(xié)常委們表示:制造業(yè)不認(rèn)這個(gè)“理兒”!

2019年06月25日 14:49 | 作者:崔呂萍 李元麗 | 來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng)
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制造業(yè)融資路上的惑與辨

制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要錢,,但在金融人士看來(lái),,制造業(yè)面臨的融資問(wèn)題不是普惠金融的范疇,,而應(yīng)當(dāng)是專屬服務(wù),。

企業(yè)融資之惑在哪,?金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)心又是什么,?讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)全國(guó)政協(xié)委員,、中國(guó)證監(jiān)會(huì)原主席肖鋼;全國(guó)政協(xié)委員,、中國(guó)證監(jiān)會(huì)原副主席,、上海市原常務(wù)副市長(zhǎng)、上海交大教授屠光紹,;全國(guó)政協(xié)委員,、原中國(guó)保監(jiān)會(huì)副主席周延禮與企業(yè)家、金融機(jī)構(gòu)代表的互動(dòng),。

科技企業(yè)代表提問(wèn):我們的工作是幫助制造業(yè)企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、做智能制造解決方案。一個(gè)感受是,,大量資金是用來(lái)購(gòu)買了國(guó)外的各種設(shè)備,,而我們擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)設(shè)備并沒(méi)有得到有效發(fā)展,反而是被大量壓制,。另外,,在資金使用上,國(guó)外設(shè)備或者工業(yè)軟件企業(yè)較為強(qiáng)勢(shì),,基本上都要百分之百到款后才發(fā)貨,,而中國(guó)制造業(yè)企業(yè)往往僅能拿到30%的首付,甚至還要貼錢來(lái)交易,,這就需要大量的貸款和補(bǔ)充融資渠道,,進(jìn)而會(huì)提升制造業(yè)企業(yè)的資金使用成本。當(dāng)然,,我們可以考慮利用股權(quán)市場(chǎng),,但資本市場(chǎng)融資的一個(gè)條件是企業(yè)的利潤(rùn)情況,現(xiàn)在雖然科創(chuàng)板開(kāi)板了,,但是否能在關(guān)鍵時(shí)刻幫上企業(yè)的忙,,還需觀察。這種情況下,,制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)融資難題,?

屠光紹:針對(duì)企業(yè)的需要,在間接融資還是主渠道的情況下,,銀行要改變單純依靠抵押特別是不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款的服務(wù)方式,,要開(kāi)發(fā)更多的的新產(chǎn)品,,提供更多的服務(wù)滿足企業(yè)需要。同時(shí),,你們可以更多利用私募股權(quán)基金的方式融資?,F(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)私募股權(quán)基金一個(gè)糾結(jié)之處在于,你既想讓私募股權(quán)基金進(jìn)來(lái),,又擔(dān)心其攤薄了你的股份,,你會(huì)失去控制權(quán);另一個(gè)糾結(jié)之處是擔(dān)心私募股權(quán)基金對(duì)企業(yè)估值壓得太低,、把好處都拿走,;或許還有一個(gè)擔(dān)心,就是怕基金進(jìn)來(lái)參與管理,,對(duì)你們指手畫腳,。

我想可以找到新的合作比如股債聯(lián)動(dòng),先以私募債的形式參與進(jìn)來(lái),,這就避免從一開(kāi)始就攤薄你的股本,,等到企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段,有了增值,,可以讓私募股權(quán)再進(jìn)來(lái),。

對(duì)于私募基金參與管理這件事,我覺(jué)得這里涉及如何選擇私募股權(quán)投資基金來(lái)合作的問(wèn)題,。目前,,我國(guó)有九成私募股權(quán)投資基金投資企業(yè)要靠企業(yè)IPO(首次公開(kāi)募股),也就是上市后通過(guò)出售股權(quán)獲利離場(chǎng),,如何才能對(duì)公司治理真正起到作用,,我覺(jué)得這就是私募股權(quán)投資基金要提高能力的問(wèn)題了。

傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)提問(wèn):我們的集團(tuán)從事水泥制造,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、新能源材料等領(lǐng)域的工作,很多都是傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容,,水泥受到環(huán)保的一些限制,,房地產(chǎn)受到房?jī)r(jià)的限制,我們這種企業(yè)希望優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,,應(yīng)該怎么做,?

屠光紹:這樣看來(lái),你所在的企業(yè)已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)幕A(chǔ),,現(xiàn)在你需要轉(zhuǎn)型。一般來(lái)說(shuō),,規(guī)模越大的企業(yè)轉(zhuǎn)型越難,,因?yàn)榇蠹叶加新窂揭蕾?。你如果是管理層,你一定要下決心做轉(zhuǎn)型,,走升級(jí)之路,,因?yàn)檫@條路遲早要走,不走就會(huì)被甩下,。只有轉(zhuǎn)型才能夠吸引更多的金融機(jī)構(gòu),。

銀行業(yè)代表提問(wèn):銀行是金融體系的重要支撐,很多企業(yè)資金來(lái)源都是商業(yè)銀行,,商業(yè)銀行的資金組成部分主要是自有資金和理財(cái)資金,,自有資金是銀行體量最大的資金輸出渠道。但現(xiàn)在受自有資本金計(jì)提的影響以及商業(yè)銀行法不允許銀行用自有資金進(jìn)行股權(quán)投資的政策限制,,大多數(shù)銀行即使想通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行股權(quán)投資,,也有可能在現(xiàn)有政策下被認(rèn)定為不當(dāng)創(chuàng)新或是通過(guò)多層嵌套方式投資。理財(cái)資金體量相對(duì)較小,,且現(xiàn)有政策下它與投資期限不匹配,,會(huì)出現(xiàn)期限錯(cuò)配的問(wèn)題。而制造業(yè)需要的又都是長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金來(lái)源,。在這種情況下,,如何引導(dǎo)商業(yè)銀行資金與制造業(yè)企業(yè)良性互動(dòng)?

周延禮:我認(rèn)為,,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首先要考慮自己的生存與發(fā)展問(wèn)題,,資產(chǎn)、資金結(jié)構(gòu)是至關(guān)重要的,,安排好這些結(jié)構(gòu),,對(duì)資產(chǎn)安全、資金效率同樣是至關(guān)重要的,。

管理好資產(chǎn)端的同時(shí),,銀行更主要的是管理好負(fù)債端。負(fù)債端的管理要有一個(gè)平衡,,不能只顧一方,、不顧其他風(fēng)險(xiǎn),要把握好度,。

肖鋼:商業(yè)銀行資本的緊缺問(wèn)題是客觀存在的,,反過(guò)來(lái)說(shuō),商業(yè)銀行也不能把過(guò)多的資本金搞投資借貸,。創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展要更多依賴資本市場(chǎng),,而不是商業(yè)銀行。巴塞爾協(xié)議規(guī)定,,銀行搞股權(quán)投資,,對(duì)資本扣除的比率相當(dāng)高,,說(shuō)白了,就是限制此類投資,,為的是防控風(fēng)險(xiǎn),,因?yàn)橥顿Y銀行和商業(yè)銀行從性質(zhì)上看是不同的。我認(rèn)為,,還是要發(fā)展多層次資本市場(chǎng),,比如PE/VC。從全社會(huì)來(lái)講,,資本形成主要有三個(gè)方面:一是養(yǎng)老基金,;二是機(jī)構(gòu)資金;三是高凈值客戶,。我認(rèn)為商業(yè)銀行要幫助社會(huì)形成資本,,就是聚焦高凈值業(yè)務(wù)客戶,包括理財(cái)子公司,。

屠光紹:我的建議是商業(yè)銀行可以從三個(gè)途徑著手考慮,,如何更多參與到企業(yè)創(chuàng)新或者資本市場(chǎng)中:第一,銀行要立足于自身業(yè)務(wù),,開(kāi)發(fā)更多有利于擴(kuò)大信貸規(guī)模,、擴(kuò)展信貸服務(wù)的產(chǎn)品和工具;第二,,嘗試試點(diǎn)投貸聯(lián)動(dòng),,投貸聯(lián)動(dòng)目前的規(guī)模不是很大,但我認(rèn)為要抓住這個(gè)試點(diǎn),,現(xiàn)在有一些銀行已經(jīng)開(kāi)展投貸聯(lián)動(dòng)了,;第三,建議商業(yè)銀行和有能力的私募基金合作,,也許銀行覺(jué)得吃虧,,因?yàn)槿绻髽I(yè)發(fā)展好了私募基金獲得了更多好處,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,,銀行也擁有了更優(yōu)質(zhì)的客戶,,是一種多贏。(崔呂萍)

編輯:張佳琪

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關(guān)鍵詞:制造業(yè) 政協(xié) 企業(yè) 技術(shù) 賈楠 胡剛 劉偉

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