人民政協(xié)網(wǎng)北京4月23日電（記者 賈寧）1983年，幼兒教育改革恰逢百廢待興的起步階段。作為北京幼師恢復(fù)招生后第三屆畢業(yè)生,，雷海環(huán)毅然投身到了幼教行列，一干就是36年,。從改革開放之初，她見證并參與了海淀幼兒教育的發(fā)展,，用奉獻與堅守在海淀幼教歷史寫下來濃墨重彩的一筆,。

百廢待興投身幼教

彼時的學(xué)前教育百廢待興，作為海淀幼教改革的第一批開拓者,，雷海環(huán)懷揣著本真的教育理想,，從此與海淀幼教結(jié)緣，成為了海淀幼教人的一員新兵,。在這里,，雷海環(huán)開始了她的幼教生涯。

從剛開始被孩子包圍的內(nèi)心慌亂到和孩子們充滿愛心的擁抱,，從初登課堂的略顯青澀到觀摩示范課的自信表達,。青春的激揚，創(chuàng)業(yè)的幸福,，無法言表,。作為海淀改革開放后師范畢業(yè)的教師，雷海環(huán)不僅僅需要承擔(dān)教育保育孩子的角色,，還需要承擔(dān)起打造教育環(huán)境,、教育條件的責(zé)任,，其間有幾多的艱辛困難,，除了教育本身還有其他更多的擔(dān)當。

恩濟歲月不負重托

在幼教行業(yè)扎根36年的雷海環(huán),，至今最難忘的還是“恩濟歲月”,。北京市海淀區(qū)恩濟里幼兒園坐落在昆玉河畔，如今已經(jīng)是北京市示范園,，北京學(xué)前教育品牌的窗口,。而2006年,，雷海環(huán)接手時，它還是一所名不見經(jīng)傳的小園,。

當時,，老園長面臨退休，新園長遲遲未定,，幼兒園未來如何發(fā)展,？教職工如何凝聚？誰能擔(dān)起重任,？都成為大家關(guān)注的焦點,！

教職工們曾一度內(nèi)定了新園長，但就在這個時候,，組織找雷海環(huán)談話了,，臨危受命將這些命題交給了有著10年園所管理經(jīng)驗的她！回憶那一段過往,，雷海環(huán)至今仍然頗有感觸,。她說，需要將10年堅守清零,，單槍匹馬的去干,！沒帶幫手，沒帶團隊,。

硬件設(shè)施差空間狹小,、物品擺放凌亂、管理不規(guī)范這些還可以慢慢克服,，最難的是認可,。老百姓不認可，家門口的幼兒園不上,，另選其他,；投票選班子，有人質(zhì)疑選票不公平,；公開考核標準,，有人不理會依然我行我素；甚至連幼兒園的教室還有被占為私用的……

雷海環(huán)說,，大概有一年的時間,，她就像一位救火隊長、談判專家一樣,，每天面對不同的問題,，質(zhì)疑、反對,、不配合……但她橫下一條心,，為了孩子們再難也要堅持,！

她相信：所有人都有一顆向上向善的心。革除惰怠并不簡單,，革自己的命難上加難,！她宣布：一年為期，推行考核,，一把尺子量到底,，看誰墊底？

從此,，如何讓自己變得更優(yōu)秀成為大家共同的目標,！教師們開始鉆研業(yè)務(wù)知識，開始思考為什么家門口的幼兒園老百姓不滿意,！開始關(guān)注自身的成長,，如何成為一名教書育人的好老師！

如果說一年考核是轉(zhuǎn)折點,，那么三年的北京市驗收則實現(xiàn)了該園從“弱園”向“強園”轉(zhuǎn)變,，并邁向跨越式大發(fā)展?？己酥?，經(jīng)過集體討論，大家瞄準了美術(shù)特色教育的方向,。于是,，一場大變革開啟。硬件方面：從幼兒園環(huán)境入手,，從教學(xué)區(qū)到公共活動區(qū)再到地下室都要煥然一新,。

沒有資金，教師們自己動手,；空間不足,，將原來的地下室?guī)旆窟M行改造；憑借一顆堅定的心,，她們用雙手將地下室改造成中外藝術(shù)長廊,、國畫室、色彩室,、手工坊……對于孩子們來說,，一日生活皆課程，幼兒時期在這里可以盡情享受藝術(shù)的滋養(yǎng),，感悟世界最初的美,！

軟件方面：探索課程模式,、活動形式,，將中國傳統(tǒng)文化的元素植入到幼兒園中,，打造教育文化藝術(shù)為一體的幼兒園，將校園文化的概念引入幼兒園,。評選中,，北京市海淀區(qū)恩濟里幼兒園以第一名的成績脫穎而出。

四年的時間,，一千多個日日夜夜,，她單槍匹馬組建團隊，將一個基礎(chǔ)薄弱,，問題頗多的幼兒園打造成為市級示范園,，同時點燃了一群人的教育夢想，照亮了孩子們的童年,！如今,，恩濟里幼兒園已經(jīng)成了很多家長慕名而來的地方，家長都希望自己的孩子能在這里邁出走出家門的第一步,。

輻射引領(lǐng)山后教育

為了讓更多的孩子在家門口上優(yōu)質(zhì)的幼兒園,，促進教育均衡化發(fā)展，2012年,，海淀區(qū)決定在學(xué)前教育發(fā)展相對落后的山后地區(qū)籌建一所幼兒園,，這個擔(dān)子再次落到了雷海環(huán)的肩上。

從籌建之初,，幼兒園就瞄準高起點高品質(zhì),，在力所能及的范圍內(nèi)，為孩子們在家門口建一所最好的幼兒園,。但繞不開的問題又來了——建立師資隊伍,。由于路途遠、地點偏很少有人愿意選擇到這兒來工作,。

有人說,，教育是一棵樹搖動另一棵樹，一朵云推動另一朵云,，一個靈魂喚醒另一個靈魂,。所有招聘人員雷海環(huán)一一過目，也許是人格魅力,，也許是老師們都有一顆愛孩子的心,，老師們紛紛到位，其中包含一名博士,、二名碩士,。

她在海淀區(qū)教育發(fā)展薄弱的山后地區(qū)，用10個月的時間創(chuàng)辦了海淀新區(qū)恩濟幼兒園,，首次開園就解決了200多名幼兒的入園難題,，帶領(lǐng)恩濟團隊把一所新園打造成山后地區(qū)第一家市級示范園,。

再回明天再創(chuàng)輝煌

當兩所幼兒園邁進跨越式發(fā)展之時，雷海環(huán)卻卸任兩所幼兒園園長,，因為一個更大擔(dān)子又來了,。她回到了擁有19所幼兒園，1000多名員工,，5000多名學(xué)生的明天幼稚集團,。

她說，又到了清零的時候了,。大集團需要大格局,、大理念、大擔(dān)當,。面對孩子們,，她堅持“幸福教育繪人生最佳底色”的理念，面對教職工她提出：推動教育創(chuàng)新,，構(gòu)建幸福教師成長地,。

她從領(lǐng)航工程到國學(xué)課堂再到禮儀培訓(xùn)……確立了 “教、研,、訓(xùn)三位一體”的干部教師成長體系,；重新布局集團發(fā)展，將目光投向國際,，希望打造中國靈魂國際視野的幼兒教育,。

教育無國界。她積極學(xué)習(xí)世界各個國家優(yōu)秀的管理理念和教育理念,。多次與來自美國,、英國、智利,、俄羅斯,、挪威、一帶一路沿線國家等外國幼教工作者開展國際教育交流,，積極倡導(dǎo)與各個國家,、各個地區(qū)共同打造教育互信、文化共榮,、教育融合的教育共同體和責(zé)任共同體,。

同時，她也將中國幼教方案,、中國幼教智慧介紹給國際友人,。挪威考察團曾說，我在這里看到了中國文化和世界先進教育的影子，你們結(jié)合得非常好,！

人生百年,，立于幼學(xué)。幼教是為千萬個家庭培養(yǎng)未來希望和幸福的,。她在幼教崗位上堅守了36年,。

幸福不過女匠人,，雷海環(huán)將這份匠心奉獻給了孩子們,！在孩子們身上她找到了人生坐標，找到了無窮的樂趣,，找到了生命的價值,！她說，選擇了幼教這個行業(yè),，一生無悔,，必將是一生的榮耀與修行！      

雷海環(huán)簡介

雷海環(huán),，中共黨員,、特級教師，現(xiàn)任北京明天幼稚集團黨總支書記,、總院長,，兼任海淀區(qū)人大代表,區(qū)婦聯(lián)兼職副主席，首師大學(xué)前教育研究中心兼職研究員,，北師大教育學(xué)部碩士研究生實踐導(dǎo)師,，特級教師工作室主持人、勞模工作室主持人,。從教以來,，她以其執(zhí)著的教育追求和富有成效的教育實踐，先后榮獲全國優(yōu)秀教育工作者,、全國三八紅旗手,、全國巾幗建功標兵、北京市勞動模范,、北京市“三八”紅旗獎?wù)?、北京市?yōu)秀幼兒園園長、北京優(yōu)秀德育工作者等榮譽稱號,。