壓實(shí)責(zé)任如何增添動(dòng)力,？

基層扶貧干部奮戰(zhàn)在“攻城拔寨”的第一線，壓實(shí)責(zé)任的同時(shí),，應(yīng)該給予他們更多體諒和關(guān)心

“真干真累人,，真干真能上，真干真變樣,！”金寨縣白塔畈鎮(zhèn)龔店村黨支部書記蒲星光,，當(dāng)了31年村干部，今年57歲了,，依然干勁十足,。

基層干部，任務(wù)重,，壓力大,。“在特殊時(shí)期,，遇到了一項(xiàng)特殊事業(yè),，責(zé)任重大又光榮無比,。”“用干部脫皮,，換群眾脫貧,。”扶貧干部這些話發(fā)自肺腑,，擲地有聲,。

“以前我們村基礎(chǔ)薄弱，人居環(huán)境差,，是遠(yuǎn)近聞名的貧困村,。2016年，通過異地扶貧搬遷,，鄉(xiāng)親們住得舒心了,！”他戴著草帽,，皮膚黝黑,，像是農(nóng)民，可說起話來有板有眼,。他叫李躍文,，是武定縣司法局副局長，擔(dān)任龍慶關(guān)村第一書記已經(jīng)3年了,。

像李躍文這樣,，一頭扎進(jìn)基層，扎扎實(shí)實(shí)幫扶群眾的干部,，“白加黑”“五加二”是工作常態(tài),。

辛苦歸辛苦，該嚴(yán)管的還得嚴(yán)管,。一些基層干部建議,，對(duì)基層的檢查督察要科學(xué)安排，多傳導(dǎo)壓力,，少分散精力,。

某地級(jí)市扶貧辦主任扳著手指頭，細(xì)數(shù)各類大大小小的督察有10多種,。2017年,，他們迎接上級(jí)檢查扶貧工作就有87次。

在采訪中,，一位基層干部反映,，有個(gè)檢查組檢查扶貧工作，一見面,，就要求上報(bào)3個(gè)反面典型,?！斑@讓人很為難，也容易刺傷基層干部的自尊心,?！?/p>

基層干部建議，檢查督察是傳導(dǎo)壓力,、推動(dòng)工作的有效方式,，但應(yīng)整合相關(guān)力量，把握好節(jié)奏,，實(shí)事求是,，體諒基層難處。

記者發(fā)現(xiàn),，基層有時(shí)候也有不得已的苦衷,。

比如扶貧資金短期滯留問題。沒錢為難,，有錢還是為難,。“去年,，我們要修條路,，年初申請(qǐng)了專項(xiàng)資金，但等到6月資金才到賬,。有錢了,，本該高興，卻讓我犯了愁,?！币晃豢h委書記面露難色，因?yàn)樯厦嬉?月之前就必須完成工程的80%,?？墒牵?xiàng)目設(shè)計(jì),、規(guī)劃,、招標(biāo)等工作都需要時(shí)間。如果倉促上馬,，質(zhì)量不過關(guān),；如果按流程走，資金趴在賬上,，就得承擔(dān)被追責(zé)的風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)退兩難。

也有基層干部反映，涉農(nóng)涉牧資金,，個(gè)別時(shí)候出現(xiàn)了“不會(huì)整,、不敢整、整不動(dòng)”的現(xiàn)象,。因涉農(nóng)涉牧資金分散,，作用發(fā)揮不佳，國家對(duì)深度貧困縣開了口子,，可以整合,。可是,，盡管上面出臺(tái)了政策,，但下面沒有對(duì)接細(xì)則，而各路資金都有自己的“婆家”,，如果整錯(cuò)了,，上下都得罪。因此,，資金整合往往落不到實(shí)處,。

對(duì)待基層扶貧干部，嚴(yán)管之外要有厚愛,。要壓擔(dān)子,，也要鋪路子；要結(jié)果導(dǎo)向,，也要看重過程。內(nèi)蒙古興安盟副盟長隋維鈞建議,，對(duì)基層扶貧干部尤其是年輕干部,，在榮譽(yù)、待遇,、成長進(jìn)步上,，多些關(guān)心關(guān)懷?！叭缃?，興安盟在提拔干部時(shí)，向基層扶貧干部傾斜,，保證了一定的比例,。”