新華社杭州3月23日電（記者黃筱）23日凌晨,，浙江省湖州市長興縣的宋先生在長興縣人民醫(yī)院急診科就診后,，拿到該院的第一張蓋有“浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院醫(yī)療集團長興醫(yī)院財務(wù)專用章”的發(fā)票。

看似是發(fā)票上小紅章的改變,，背后體現(xiàn)的其實是醫(yī)聯(lián)體資源要素的上下貫通,。對外統(tǒng)一使用“一張發(fā)票”，浙江省首個集團化,、跨省縣行政區(qū)域的醫(yī)聯(lián)體正式運作,，不僅表現(xiàn)在省縣財務(wù)的貫通，更表現(xiàn)在高層次人才的互通以及高端醫(yī)療設(shè)備的統(tǒng)一投入,，為縣級醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

人財物貫通是集團化運作的核心，也是當(dāng)前醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的難點,。除了財務(wù)的貫通,，在人員的貫通上，2018年對外招聘,，長興院區(qū)已統(tǒng)一按浙醫(yī)二院的流程,，實行一體化管理。

“原來我們想招一些優(yōu)秀的本科生都很困難,，如今在浙醫(yī)二院醫(yī)療集團這面大旗的召喚下,，碩士生報名的都大有人在，更讓人驚喜的是,，還成功吸引了外地三甲醫(yī)院專家的眼球,。”浙醫(yī)二院長興院區(qū)執(zhí)行院長徐翔說,。

對外統(tǒng)一招聘,，對內(nèi)雙向流動。每周不少于35名浙醫(yī)二院專家下沉長興坐診,、手術(shù),、查房已成常態(tài),。今年3月份起，長興院區(qū)30名職能科室長分批前往浙醫(yī)二院總院參加管理輪訓(xùn),。

納入浙醫(yī)二院醫(yī)療集團后,，浙醫(yī)二院對長興院區(qū)投資不少于2億元用于購買醫(yī)療設(shè)備已納入計劃，這將打破一家縣級醫(yī)院采購設(shè)備配額限制,，進而打破醫(yī)療技術(shù)落地難的瓶頸,。今年上半年，高壓氧艙,、直線加速器等首批大型設(shè)備就將到位,。

以醫(yī)聯(lián)體之“通”，破解群眾看病之“痛”,。在醫(yī)療服務(wù),、專家資源、技術(shù)水平等方面與三甲醫(yī)院保持一致后,，長興院區(qū)的收費仍然使用縣級醫(yī)保模式，讓老百姓在本地就醫(yī),，獲得最大的社會效益,。

“一個三甲醫(yī)院如何去真正意義上幫扶一家縣級醫(yī)院，不是簡單意義上的‘幫’,，而是融為一體,、共同發(fā)展，突破‘你是你的,、我是我的’這個瓶頸,，從幫扶到辦院，這在浙江省乃至全國醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中的一次跨越,?！闭汜t(yī)二院院長王建安介紹。