華西村的改變：

不分華西人外地人,，同工同酬

由于華西村人在外就業(yè)后,，將失去股息、分紅等收入,，“華西模式”也被貼上了封閉的標(biāo)簽,。

“以前華西村太窮,，外來的姑娘不愿意嫁,。后來條件好了,，又不愿意外嫁,。大家都在村里，婚姻大多數(shù)通過介紹,，一來二去,，就導(dǎo)致大家都成了親戚，也就造成了外界的家族統(tǒng)治印象,?！比A西村民史宇杰表示。

“過去,，老書記吳仁寶比較強勢,，連自己的兒子在外面就業(yè)，都被叫了回來,，以至于外界形成了華西村封閉的印象,，實際上老書記對村民并不強制，只是希望華西村能夠發(fā)展好,?！苯K華西米業(yè)有限公司副總經(jīng)理梅振華介紹。

“我哥哥在外就業(yè)被叫回來后,，我干脆就不想了,，直接就回村了?！眳菂f(xié)恩回憶,，自己從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，也曾有在外工作機會,，但最終選擇回村,。

據(jù)吳協(xié)恩介紹，華西村一直以來并不封閉,，早在其父親時代,，就提出“來了華西村，就是華西人”,，現(xiàn)在是“只要服務(wù)華西村,，就是華西人”。

由于吳仁寶之后,，由吳協(xié)恩接任華西村黨委書記,，網(wǎng)上出現(xiàn)了許多“世襲”的質(zhì)疑。此外,，吳協(xié)恩的許多親屬在村委和集團擔(dān)任要職,，外界認為,，是吳氏家族對華西村壟斷。

此前據(jù)媒體報道,，華西村黨委副書記,、曾長期擔(dān)任吳仁寶秘書的孫海燕回應(yīng)稱，老書記是不是家族式管理,，要看老書記整個家庭在華西集團的股份占多少,，實際上老書記全家在華西集團所占的股份連一個零頭都不到?！叭绻諈?，沒有才而用他，這不是實事求是,；如果因為他有才,，姓吳，但不用他,，也不是實事求是,。”

對于外界認為華西村處于世襲制,，吳仁寶家族控制了華西村的絕大部分資源的說法,，吳協(xié)恩表示，自己家族總共持股比例僅為0.43%,。

多位華西村村民向新京報記者表示,，吳協(xié)恩當(dāng)選村委書記，是根據(jù)村民自治管理辦法選舉出來的,，并非世襲,。在當(dāng)時投票時，吳協(xié)恩得票100%,，吳協(xié)恩自己給自己投了一票,。

“當(dāng)時，我父親問我,，協(xié)恩,，你還自己給自己投了一票嘛。實際上,，我當(dāng)時也做了思想斗爭的,，但覺得自己都不相信自己,，村民又憑啥相信自己能帶領(lǐng)好整個村,。”吳協(xié)恩回憶說,。

在吳協(xié)恩2003年當(dāng)選華西村村委書記后,，與周邊村的矛盾,，是其要處理的一項重要工作。

從2001年開始,，華西村創(chuàng)造性地提出了“一分五統(tǒng)”新舉措,，逐步納入周邊20個自然村，組成面積35平方公里,、人口超3.5萬人的大華西村,。

“剛開始合并后，發(fā)現(xiàn)生活水平并沒有提高太多,，反而帶來了污染,，后面各方面有所改善?！币晃恢苓叴宕迕裣蛴浾弑硎?。

吳協(xié)恩表示，改革開放是先富帶動后富,，主要不是分錢,，而是要幫助周邊村村民提升致富能力?！艾F(xiàn)在,，華西村每個月8號，準(zhǔn)時向周邊村村民發(fā)放福利,，從來不拖欠,，加上每年的基礎(chǔ)設(shè)施等投入，每年華西集團要投入上億現(xiàn)金,?！?/p>

“當(dāng)然，華西村并非完美,，這些年一直在變革,。”據(jù)吳協(xié)恩介紹,，今年是華西村三年改革的開局之年,。華西村實施制度、用人,、股份三項改革,，不再區(qū)分華西人和外地人，所有崗位一律同工同酬,。

為更好地激勵外聘人員,，改革還明確對其中優(yōu)秀的要給予股權(quán)，外來員工也可以掏錢購買現(xiàn)金股。

據(jù)華西集團介紹,，華西集團外來員工比例逐漸上升,，企業(yè)高管中39%是外來的，年初中高層干部中57%是外來的,，至年底增至59%,，員工隊伍中超過92%是外來的。

一位來自河南的95后女工表示,，以前覺得華西村人畢竟是本村人,，多拿一些也是應(yīng)該的，但心里偶爾也覺得不平衡,?！艾F(xiàn)在同工同酬，全憑本事了,?！?/p>

“這些年，華西村并不封閉,，這些年也一直在改變,，確保與時俱進，也許這就是華西村和其他一些農(nóng)村不同的地方,?！眳菂f(xié)恩強調(diào)，不管怎么變,，共同富裕的道路不會改變,。

“如果從私心角度考慮，我不希望我的孩子接班,，這太過辛苦,，但如果我的孩子真有這個能力，我也不會阻攔,?！闭劶拔磥斫影嗳藛栴}，吳協(xié)恩表示,，目前華西村旗下公司接近300家,，總資產(chǎn)500多億，擔(dān)子非常重,，單獨培養(yǎng)一個接班人,，風(fēng)險太大。而采用賽馬的方式,，選擇真正的人才,，才能確保華西集團的長遠發(fā)展。“我們對各個公司老總一項重要考核,，就是要發(fā)現(xiàn)青年人?！?/p>

2003年至今,，吳協(xié)恩已擔(dān)任華西村和華西集團“掌門人”14年，但在村里,，人們?nèi)匀涣?xí)慣稱呼他為“新書記”,。“我希望,，將來我退休后,，村里人也能稱我一聲‘老書記’?！眳菂f(xié)恩說,，這是自己目前最大的愿望。

新京報記者 彭彬 江蘇華西村報道