2找準(zhǔn)定位很重要

歷史記載了古代書院堅守中華文化立場、傳承中華文化基因的豐功偉績,，而定位與管理則決定了書院在今天還能夠走多遠(yuǎn),。

寧波市社科院院長陳利權(quán)最看重的就是書院怎么定位和管理,?！皶旱亩ㄎ灰欢ㄒ獪?zhǔn)——是現(xiàn)代教育體制的重要補充,，而不是取代義務(wù)教育的主體地位?，F(xiàn)在的書院不是傳統(tǒng)意義上的書院,，而是一個文化傳承的載體，應(yīng)該有更多符合時代需求的內(nèi)容,，這就需要政府有關(guān)部門做一些引導(dǎo)和支持,，包括管理、培育,、扶持和監(jiān)管工作,。比方說，書院到底應(yīng)該是教育機構(gòu),、學(xué)術(shù)機構(gòu),，還是教育機構(gòu)和學(xué)術(shù)機構(gòu)的合一？上級部門是誰,？建議從全國政協(xié)的角度,，繼續(xù)關(guān)注這些問題,?！彼f。

杭州鳳凰山北的萬松嶺上,，雨中的萬松書院一派肅穆,，建筑被蕩滌得明凈光潔，環(huán)繞四合的綠樹青翠欲滴,?！澳且彩且粋€煙雨蒙蒙的天氣?！鄙廴?，萬松書院的老院長，三年過去了,，她仍清楚記得全國政協(xié)調(diào)研組前來的情景,。

不管從藏書量,、教學(xué)質(zhì)量還是祭祀規(guī)模來說，明清時期,，萬松書院都在整個浙江省獨占鰲頭,。在西湖邊上，像萬松書院這樣可見的文物載體并不多,。2002年,，新萬松書院建成開放后，政府將其定位為以書院為基礎(chǔ),，體驗傳統(tǒng)文化的基地,。

2014年，在實地走訪,、聽了書院歷史和發(fā)展的介紹后,，委員們提出，希望萬松書院的影響力可以擴展到更大更廣的層面,，成為杭州市的文化高地,。“當(dāng)時我們聽了很高興,，但也深感壓力,。”邵群說,，管理和關(guān)心萬松書院的人們,，都希望書院能夠恢復(fù)四壁書聲，再聽到瑯瑯書聲傳遍山谷的勝景,。然而,，沒有教育機構(gòu)做支撐、其事業(yè)單位下屬的公園景點的定位屬性,，都令書院在突破的路上步履維艱,。

目前，萬松書院策劃了一系列活動,。其中最火的要屬入泮禮——即將踏入學(xué)校的8歲孩童,，在參加過入泮禮以后，進(jìn)入了一個有教養(yǎng),、注重德育教育的學(xué)制,，這樣的儀式頗受家長和孩子們的歡迎。經(jīng)過五年的堅持,，入泮禮已經(jīng)變成杭州人約定俗成的民俗,。“我們開辦這些文化活動,，就是作為學(xué)校教育的一個補充,，讓學(xué)生在這里開辟第二課堂,。”邵群解釋,。

由于萬松書院是傳說中梁山伯與祝英臺“三載同窗”之地,，書院順勢搭臺做起了相親活動，幾年下來,，竟也做成了品牌,。但也有些人表示不理解，“書院和相親會,，根本不搭界的事嘛,，怎么能搞到一起？”

“有了收入才能談發(fā)展,?！边@是萬松書院經(jīng)營科科長王鵬的理念。在他看來,，決定萬松書院今天諸多選擇的,，正是其定位屬性?！拔覀円苍鴩L試舉辦過講堂,，效果不錯，但要做到可持續(xù)很難,，首要原因就是缺乏資金,。”王鵬說,。

作為上級管理部門,，杭州市園林文物局鳳凰山管理處科長洪俊清楚，萬松書院的發(fā)展實有“兩難”,。一難,，是財政差額補貼，令其不得不從事經(jīng)營活動來維持正常運轉(zhuǎn),，收入的很大一部分用來供養(yǎng)編外工作人員,，難有盈余投入其他方面的發(fā)展,。二難,，是不少社會機構(gòu)覬覦萬松書院這塊金字招牌，紛紛伸出橄欖枝,，愿意合作投資辦學(xué),，但書院因擔(dān)心商業(yè)味道太濃而不敢貿(mào)然接應(yīng)。

“過去是講堂,，現(xiàn)在依然可以是,?！睆埻┱f，萬松書院作為浙東學(xué)派的代表,，環(huán)境和文化基礎(chǔ)不錯,，如果單純作為紀(jì)念館和文化遺址有點兒可惜?？梢酝ㄟ^開辟中國傳統(tǒng)文化的講堂,，組織干部、知識分子,、學(xué)生和社會上的有識之士學(xué)習(xí)培訓(xùn),，逐步打造為杭城的文化高地。

邵群表示,，尋找靠譜的教育機構(gòu)合作,，取得辦學(xué)資質(zhì)，讓第二課堂日?；?，是萬松書院今后的努力方向。