據(jù)統(tǒng)計，中國2016年非國有博物館的數(shù)量占全國博物館總數(shù)的26.6%,。這些民辦博物館承載了諸多獨具個性的文化,，有的還填補了公立博物館難以觸及的空白，比如對于散落在民間文博品的搜集,、整理,、保護和研究，也起到了不可忽視的積極作用,。但是由于資金,、藏品、人員管理等等資源限制,，民辦博物館很多也面臨生存尷尬,。

目前青島市各類博物館已經(jīng)達到上百處，注冊在案的有73處,，其中民辦博物館的數(shù)量在一半以上,，如何運營民辦博物館大家的方式各不相同，青島萬里江茶博物館是企業(yè)建館,，博物館負責人介紹了創(chuàng)辦初衷,，“就是想讓不懂茶的人都會喝茶，讓喜歡喝茶的人都會分辨真假嶗山茶,，使北方茶文化發(fā)揚光大,?！?/p>

青島嶗山風景區(qū)內(nèi)坐落著一家愛在古毯博物館，這家博物館展示的是十八,、十九世紀生產(chǎn)的精美地毯,，博物館的經(jīng)營者坦言，博物館常年免費對外開放,，每年參觀者數(shù)量在兩萬人左右,，而每年的經(jīng)營成本則要達到60-70萬,，目前博物館仍然處于入不敷出的狀態(tài),。博物館副館長鄒曰鵬介紹，館內(nèi)已經(jīng)開發(fā)了一批復刻衍生毛毯制品,，希望通過這樣的手段擺脫困境,。

和愛在古毯博物館相似情況的民辦博物館不在少數(shù)，探索一條健康,、良性的發(fā)展之路,，是所有民辦博物館都急需解決的問題。去年在青島市市北區(qū)新開了一家名為青島漢畫像磚博物館,，這一博物館采取了民辦公助的模式,，政府投入大量扶持資金，很大程度上解決了博物館的運營困境,，目前已經(jīng)實現(xiàn)了收支平衡,。博物館創(chuàng)始人張新寬介紹，“我們這里舉辦講座,，叫觀眾動起來,，就是體驗。如果說僅僅參觀完就走了,，參觀一次他就不會再來了,。如果經(jīng)常不斷的搞點活動，他來一次還可以再來,?！?/p>

青島市博物館學會會長馬庚存認為，民辦公助的模式就是一個很好的范例,，在未來民辦博物館的發(fā)展中政府需要承擔更多,。大量的展品要修復，展出的條件要更新,，宣傳的手段要加強,，增加員工，這都需要政府從文化事業(yè)的角度予以支持,，要讓這些博物館生存,、發(fā)展下去,。

藏有金飯豌，卻餓的沒飯吃,，這似乎是當下民辦博物館的真實生存寫照,。可以看出,，在民營博物館屢屢遭遇“獨立經(jīng)營”難題的當下,，加上目前缺乏一套扶植民營博物館成長的機制，大部分民辦博物館往往因為運營成本壓力過大,，徘徊在關(guān)門的邊緣,，“以館養(yǎng)館”的經(jīng)營方式對于大部分民營博物館來說可望而不可及。

把目光轉(zhuǎn)向世界其它國家,，看看他們是怎么發(fā)展民辦博物館的?

英國：民辦博物館靠贊助或者是地方資金繼續(xù)運營

談到民辦或者叫私立博物館,，繞不開的是歐美國家。比如博物館眾多的英國,，雖然英國國土面積不大,，但是各種主題的博物館卻有近2000家，從耀眼奪目的大英博物館,，到趣味橫生的童年博物館,，福爾摩斯博物館，解剖博物館等等,，那么私人博物館在英國是怎樣發(fā)展的?承擔怎樣的社會角色?《全球華語廣播網(wǎng)》英國觀察員侯穎介紹,，英國有很多私立博物館，根據(jù)英國博物館協(xié)會公布的一項統(tǒng)計顯示,，在2015年已經(jīng)有1/5的博物館相繼關(guān)閉,，為了籌集資金、節(jié)省開支,，多家博物館采用重新收取門票,、縮短開館時間、引入無薪職位以及出售藏品等方式維持運營,。據(jù)了解,，英國的約克郡博物館發(fā)言人表示，政府計劃在2017年將繼續(xù)削減開支增加到52%,，這就意味著從2010年到2017年這幾年的總削減開支率達到了69%,。到2017年博物館建筑有可能蕩然無存，因此只能采取更加合理化的藏品管理方法才能夠節(jié)約開支,。而對于英國國內(nèi)的2500多家地方博物館而言,，他們必須依靠贊助或者是地方資金繼續(xù)運營，否則也只能是另謀出路。英國藝術(shù)基金會近日發(fā)布了一個名為“Art Happens”的在線籌資平臺,，幫助博物館籌集資金,，而這一平臺不收取任何傭金，籌集到的所有資金將全數(shù)撥給籌款機構(gòu),，基金的負責人表示,，希望這樣的舉措能夠讓捐獻者不僅僅是捐錢，更能夠融入他們所捐獻的項目,，這將讓英國的博物館籌資領(lǐng)域進入一個新的時代,。

美國：藏品捐贈享有稅收優(yōu)惠

此外，對于意大利,、美國等諸多私人博物館頗有研究的觀察員泰山如數(shù)家珍一般地列舉了歐美國家那些大家族們連鎖式的博物館生存經(jīng)營之道,。

意大利的貝利尼家族在美國、英國,、法國和意大利共建立了五座私人博物館,，收藏品幾乎囊括了整個歐洲文藝復興時期藝術(shù)大師們的代表作品,。亨廷頓是19世紀末20世紀初美國西部鐵路和房地產(chǎn)大亨,，退休后他致力于珍版圖書、手稿及藝術(shù)品的收藏,。今天成為全美最負盛名的私人博物館擁有者之一,，藏品多達600多件，絕大多數(shù)有百年以上歷史,。有莎士比亞,、狄更斯等大文豪的手稿，美國獨立宣言草稿等珍貴書籍和歷史文物,，國外私人博物館的資金大多來源于私人捐款,，門票費，出售印有自己館藏或其他著名藝術(shù)品圖案的明信片,、書籍,、掛歷等紀念品。國外私人博物館其中許多藏品來自私人饋贈,，這主要是因為有稅收政策方面的便利,，美國1917年通過的聯(lián)邦收入法案規(guī)定，捐贈宗教,、慈善,、科學研究、文學藝術(shù)和教育機構(gòu)的款項可以抵銷其他方面的收入稅,，后來包括了捐贈的物品,，因此在這種稅收制度下，把收藏的藝術(shù)品捐贈出來顯然比賣出去對收藏者來說更有利可圖,。

俄羅斯：私立博物館藏品來源豐富 政府盡可能全力支持

再來看同樣具有特色的俄羅斯博物館,，《全球華語廣播網(wǎng)》俄羅斯觀察員張舜衡介紹,，俄羅斯的私立博物館業(yè)非常發(fā)達，俄羅斯政府文化部一直盡可能的給予私立博物館全方位的支持,，每年還會舉辦名為博物館奧林匹克的評選活動,，私立博物館成立首先需要在俄羅斯司法部的特殊部門注冊成為一個法律實體，而且必須是以非營利組織形式申請,，否則只能稱之為畫廊或者文化中心;其次私立博物館必須證明展品具有文化和歷史價值,，俄羅斯私立博物館的產(chǎn)業(yè)鏈比較成熟，無論是從展品的收集,、采購,、媒體合作到門票會費、復制化等衍生品的銷售,，每一個專業(yè)的私立博物館對其產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有一定的掌控能力,。俄羅斯私立博物館藏品的來源極其廣泛，甚至很多民間收藏家或者普通民眾也可以向私立博物館合法出售藏品,，藏品經(jīng)過專家鑒定后會給出一個大概的估價,，如果賣家同意的話，私立博物館會盡快籌集資金付費購買,，因為具有天然的文化屬性吸引力,，初期的私立博物館廣泛采取多渠道融資，融資方包括政府,、國企,、私企、私募基金,、個人愛好者等等,。在政府對私立博物館的資金支持方面采取分散和非定向政策，盡可能的實現(xiàn)有限資金的“長臂效應”,。圍繞私立博物館運作的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新也層出不窮,，展覽經(jīng)濟、品牌文化推廣,、配套金融服務也日趨完善,，比如特殊的保險協(xié)議可以相對的減輕博物館的財務風險。

日本：私立博物館基本上依靠自我經(jīng)營

最后到鄰國日本去看一看,。在日本,，私立博物館得到政府的大力支持，被認為是日本博物館重要的組成部分,。除了收藏功能以外,，日本的私立博物館還會通過展覽和開設課堂等活動延伸其功能。日本那些頗具特色的博物館又有著怎樣的生存空間和環(huán)境呢?《全球華語廣播網(wǎng)》日本觀察員黃學清介紹，日本是個博物館眾多的國家,，有5000多家博物館,，人們?nèi)ゲ┪镳^、美術(shù)館參觀就如同看電影一樣,，是日常生活的一部分;年參觀人次可達到2億多人,。日本有個《博物館法》，規(guī)定可以為了博物館必要的維修和運營收取入場費,，所以國立,、公立的博物館大部分收取門票?！恫┪镳^法》還規(guī)定,，地區(qū)教育委員會可以要求博物館提交博物館的展覽、運營方針等方面的文件,，地方政府對私立博物館也有一定的監(jiān)督指導的作用,。國立、公立的博物館是由中央和地方政府撥款,，私立博物館基本上依靠自我經(jīng)營,，有的博物館有財團資金的支持，還有捐款等會相對寬裕;但很多小的博物館的經(jīng)營比較艱難,，甚至會破產(chǎn),。比如京都的烏冬面博物館就已經(jīng)破產(chǎn)了,，私立博物館的資金來源除了門票以外,，出售紀念品也是重要的一部分。很多博物館還努力多開一些收費高的特別展,。除此以外一些博物館還經(jīng)常舉辦文化活動,，比如收費的講座、用閑置的房間教授周邊的市民書法,、繪畫,、傳統(tǒng)舞蹈等，這些活動的收費非常低廉,，主要是為了吸引市民常來博物館,，增加對博物館的感情，以擴大博物館的知名度,。今年文部科學省準備制訂一個計劃,，把一些公立博物館的經(jīng)營權(quán)委托給民間企業(yè)，博物館的所有權(quán)還是歸國家或地方所有,，這個方針主要是希望利用民間的創(chuàng)意來增加博物館的收益和吸引更多的民眾進入到博物館里,。