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一段東北老工人的故事:破解東北困境迷局的密碼
破解東北困境迷局 振興大幕再啟
如今時(shí)隔13年,,國(guó)家政策再次馳援東北,新一輪?wèn)|北振興又一次拉開(kāi)大幕,。2016年上半年,,東北三省經(jīng)濟(jì)增速位列全國(guó)倒數(shù),而作為共和國(guó)長(zhǎng)子的遼寧省更是成為全國(guó)唯一半年增速為負(fù)的省份,。
技術(shù)創(chuàng)新如今仍在繼續(xù)
“我們現(xiàn)在也遇到很大困難,,指標(biāo)也在下滑?!辈稍L中,,蘇永強(qiáng)直言目前東北經(jīng)濟(jì)所面臨的困境。
在他看來(lái),,重工業(yè)轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)重,、民營(yíng)企業(yè)缺失、人才外流的問(wèn)題是壓在東北老工業(yè)基地肩上的“三座大山”,。
“現(xiàn)在東北很多大型,、特大型企業(yè),特別是制造業(yè),,像一重,,造船、沈鼓……它不是盲目建設(shè)的,?!碧K永強(qiáng)說(shuō),裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型本身就慢,,它是一個(gè)積累的過(guò)程,。“東北的裝備制造業(yè)是有技術(shù)基礎(chǔ),、管理基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)的,,它的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)本身就決定其轉(zhuǎn)型必然會(huì)‘笨重’些?!碧K永強(qiáng)反復(fù)強(qiáng)調(diào),,裝備制造業(yè)的升級(jí)優(yōu)化不會(huì)一蹴而就,需要些時(shí)間,,需要被鼓勵(lì),。
“在90年代末期,沈鼓也曾出現(xiàn)過(guò)低谷,,如同絕大多數(shù)的國(guó)企一樣,,遭遇中國(guó)裝備制造業(yè)有史以來(lái)最大的衰退時(shí)期?!睂?duì)蘇永強(qiáng)來(lái)說(shuō),,如何熬過(guò)那段艱難的日子成了擺在他面前的一道難題。
技術(shù),、人才,,是蘇永強(qiáng)給記者的答案,?!拔覀儗幵改米约旱腻X(qián)去搞研發(fā),,也要走技術(shù)創(chuàng)新這條路,要干就干到底,?!?002年沈鼓產(chǎn)值達(dá)6.3億,2004年產(chǎn)值為15億,,10年后的2012年產(chǎn)值突破130億,。“我們的殺手锏就是技術(shù)領(lǐng)先,!”蘇永強(qiáng)說(shuō),,沈鼓工業(yè)產(chǎn)值不斷攀升的背后其實(shí)是牢牢地抓住了技術(shù)創(chuàng)新的“牛鼻子”。
都說(shuō)“投資不過(guò)山海關(guān)”,,聽(tīng)到這里,,蘇永強(qiáng)也向記者道出了自己的擔(dān)憂,
“這就是一個(gè)環(huán)境問(wèn)題,?!彼寡裕骸巴晟茤|北地區(qū)的投資環(huán)境,這是政府需要做的,,也是破解東北經(jīng)濟(jì)困境的當(dāng)務(wù)之急,。”
與此同時(shí),,蘇永強(qiáng)也強(qiáng)調(diào)了民營(yíng)企業(yè)的重要性:“南方以民營(yíng)企業(yè)為主,,所以轉(zhuǎn)型快,掉頭也快,。因此,,東北更應(yīng)該注重發(fā)展民營(yíng)企業(yè),把民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng),。另外,,國(guó)有企業(yè)也應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,重新敲定自身優(yōu)劣,?!?/p>
就在不久前,卸任后的蘇永強(qiáng)多了另外的一個(gè)身份——做了爺爺,。孫女的誕生,,讓他感覺(jué)到了前所未有的輕松和希望……
央廣東北經(jīng)濟(jì)探訪報(bào)道組 記者王晶
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:遼寧 吉林 黑龍江 工業(yè) 投資
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