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基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)喊“渴” 盼破解人才困局

2016年12月06日 10:18 | 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)
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不久前發(fā)布的《惠州市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期工作要點(diǎn)》提出,,惠州要繼續(xù)加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層衛(wèi)生人才培養(yǎng),并提出多項(xiàng)具體措施,。

記者走訪部分縣區(qū)衛(wèi)計(jì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)現(xiàn),,要徹底改變基層衛(wèi)生人才的緊缺狀況并非一日之功,大多數(shù)相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員對(duì)政策落地持支持和期盼態(tài)度,,希望這些新政策可以緩解基層對(duì)衛(wèi)生人才,、特別是科班出身并具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的衛(wèi)生人才之“渴”。

1 縣區(qū)人才流失多,,呼喚招聘自主權(quán)

博羅縣探索“縣招鎮(zhèn)用”人才招聘方式改革,,由縣編辦給縣人民醫(yī)院核定人才引進(jìn)專項(xiàng)編制,用于招聘大學(xué)本科醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生,,編制定在縣人民醫(yī)院,,并在縣人民醫(yī)院培訓(xùn)一年后,,派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作4年,。這是記者此前從惠州市衛(wèi)計(jì)局獲悉的情況,不過(guò),,市衛(wèi)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,,這種方式并非博羅縣獨(dú)有,,全市各縣區(qū)都有相同或類似做法。

“我們從2010年開始用這種辦法招人,,但是到2014年之后由于編制問(wèn)題就沒(méi)有繼續(xù)了,。”博羅縣衛(wèi)計(jì)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人告訴記者,,上級(jí)部門每年給該縣“縣招鎮(zhèn)用”項(xiàng)目的專項(xiàng)編制名額為50人,,但即使是在2010年到2014年這5年,沒(méi)有一年實(shí)現(xiàn)滿額招聘,。

“2010年35個(gè),、2011年21個(gè)、2012年11個(gè),、2013年11個(gè),、2014年9個(gè)?!边@位負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),,這些從醫(yī)療院校招聘的醫(yī)務(wù)人員中有30多位已經(jīng)辭職。也就是說(shuō),,5年招聘共87位醫(yī)務(wù)人員,,到目前的流失率約為40%。

據(jù)悉,,這些醫(yī)務(wù)人員的離職原因和去向各異,,不少外地人員選擇回老家的市級(jí)醫(yī)療單位就職,,也有個(gè)別去惠州市區(qū)醫(yī)院。這位負(fù)責(zé)人坦承,,不可能對(duì)每位離職人員的去向都十分清楚,,但據(jù)她了解,工作待遇應(yīng)該不是主要因素,,更多的問(wèn)題在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作平臺(tái)局限,。

這一觀點(diǎn)也在惠東縣白花鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)余帝金那里得到印證。余帝金表示,,現(xiàn)在基層醫(yī)務(wù)人員的待遇還是比較好的,,剛畢業(yè)的醫(yī)護(hù)人員大概就有4000元,工作兩三年之后,,隨著職稱和業(yè)務(wù)的成長(zhǎng),技術(shù)的提高,,應(yīng)該有5000元左右,。

上述博羅縣衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)人表示,除了人員流失問(wèn)題,,招聘程序多,、周期長(zhǎng)也影響了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的提升。以2014年招聘的9位醫(yī)護(hù)人員為例,,實(shí)際上是2013年年底到廣東醫(yī)學(xué)院東莞校區(qū)招聘的畢業(yè)生,,由于這些畢業(yè)生在2014年6月左右才畢業(yè)?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)提出招聘需求后,,由縣政府同意后博羅縣人社局發(fā)公告招聘,前后需要一個(gè)多月的時(shí)間,,而且不是每個(gè)月都有招聘,。她希望每家醫(yī)院有招聘自主權(quán)或購(gòu)買服務(wù)。

“如果能把招聘自主權(quán)放在單位,,可以先招再培養(yǎng),,如果每次都是年初招,到年底才能招到位,,個(gè)別單位的門診都要關(guān)了,。縣衛(wèi)計(jì)局也沒(méi)有招聘權(quán)限,,希望在控制總數(shù)的情況下,,讓基層醫(yī)院有更多自主權(quán)?!边@位負(fù)責(zé)人表示,,即使是臨聘人員也有培養(yǎng)周期,,肯定要醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的,還要經(jīng)過(guò)2到3年執(zhí)業(yè)培訓(xùn),,像現(xiàn)在這樣,,很難在急需人才的時(shí)候及時(shí)招到人。

據(jù)了解,,博羅縣目前共有下屬29個(gè)公立醫(yī)療單位,,在職員工約2521人,其中衛(wèi)計(jì)人員2439人(不含臨聘),,其中有88個(gè)沒(méi)有拿到執(zhí)業(yè)資格證?,F(xiàn)在“二孩”放開后,人員不足是個(gè)大問(wèn)題,,幾乎每家醫(yī)院的婦幼科和外科都缺人,,每家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院大部分只有一兩位醫(yī)生,值班需要4個(gè)人,、三班倒,,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診都無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2 縣鎮(zhèn)一體化模式,,尚待落地推行

惠州日前發(fā)布的《關(guān)于建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)市打造健康惠州的實(shí)施意見》明確提出,,縣(區(qū))級(jí)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)醫(yī)聯(lián)體、托管等形式,,在技術(shù)支持,、人員培訓(xùn)、資源共享,、經(jīng)營(yíng)管理等方面實(shí)行緊密型一體化運(yùn)作,。

記者從惠州市醫(yī)改辦獲悉,惠州正在實(shí)施縣級(jí)醫(yī)院??铺卦O(shè)崗位計(jì)劃,,通過(guò)建設(shè)、培訓(xùn),、支援,、傳幫帶等方式,加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院以人才,、技術(shù),、重點(diǎn)專科為核心的能力建設(shè),,建立健全配置合理,、梯隊(duì)有序的人才隊(duì)伍體系。

余帝金表示,“縣招鎮(zhèn)用”在惠東縣白花鎮(zhèn)衛(wèi)生院還沒(méi)有落地實(shí)施,。對(duì)這一政策,,他認(rèn)為應(yīng)該有一定的幫助,畢竟這樣招人對(duì)本地學(xué)生有一定吸引,。他說(shuō):“一體化要實(shí)施下來(lái),,可能現(xiàn)在還早了一點(diǎn),應(yīng)該慢慢推開,,目前我們這邊還是掛點(diǎn)幫扶,,惠東縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院各掛幾個(gè)衛(wèi)生院指導(dǎo)工作,讓醫(yī)務(wù)人員上去進(jìn)修,?!?/p>

去年白花鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)“三支一扶”引進(jìn)兩名醫(yī)護(hù)人員,今年通過(guò)全省安排的粵東西北招考招了3個(gè)醫(yī)務(wù)人員,,與此同時(shí),,該院送出一部分到市區(qū)和縣區(qū)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以提高醫(yī)療水平,其中惠州市中心醫(yī)院,、市中醫(yī)院,、惠東縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院各一位,。

在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員中,還存在著結(jié)構(gòu)性“供需矛盾”的問(wèn)題,。余帝金表示,,目前基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員,普遍存在平均學(xué)歷低,、職稱低,、系統(tǒng)知識(shí)結(jié)構(gòu)欠缺、??萍寄鼙∪醯奶攸c(diǎn),。醫(yī)療從業(yè)人員數(shù)量勉強(qiáng)接近最低“人口—醫(yī)護(hù)”比例要求,但人員結(jié)構(gòu)不合理,,臨床上最需要的醫(yī)生和護(hù)士人數(shù)不足,,輔助、藥劑類人員相對(duì)較多,。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院探索更多人才引進(jìn)的同時(shí),,村醫(yī)也已納入惠州加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的安排。

記者梳理以往報(bào)道發(fā)現(xiàn),,惠州市所有行政村在2015年均實(shí)現(xiàn)了“一村一站一醫(yī)”,,全市1043個(gè)行政村共設(shè)立1496個(gè)衛(wèi)生站(部分村一村多站)。但執(zhí)業(yè)醫(yī)生人數(shù)已從2012年的165人下降到2014年的140人,執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師人數(shù)從610人下降到557人,,助理醫(yī)生人數(shù)也呈下降趨勢(shì),。在整個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍中,擁有助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上資質(zhì)的還不到16%,,龍門縣這一比例僅為6.9%,。

對(duì)此,市醫(yī)改辦提出,,惠州將加大以訂單定向方式培養(yǎng)縣(區(qū))本籍基層醫(yī)務(wù)人員的力度,。完善“5+3”全科醫(yī)生和“3+2”助理全科醫(yī)生培養(yǎng)體系,建立村醫(yī)定向培養(yǎng)機(jī)制,,對(duì)山區(qū)村醫(yī)招聘困難的,,可由鎮(zhèn)政府或村委會(huì)推薦應(yīng)屆高中(或具有高中學(xué)歷)畢業(yè)生到惠州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院定向培養(yǎng),學(xué)費(fèi)由縣(區(qū))財(cái)政負(fù)擔(dān),,畢業(yè)后須回所在鎮(zhèn)服務(wù),。對(duì)于扎根農(nóng)村、世代為醫(yī)的村醫(yī)子女,,鼓勵(lì)村醫(yī)引導(dǎo)子女“子承父業(yè)”,,同時(shí)給予專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷教育方面的便利,,逐步形成鄉(xiāng)村醫(yī)生扎根基層的良好模式,。(記者 王彪)


編輯:趙彥

關(guān)鍵詞:基層醫(yī)療機(jī)構(gòu) 破解人才困局 縣鎮(zhèn)一體化

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