中國的“互聯(lián)網(wǎng)思維”讓人不解，縱觀美國硅谷的互聯(lián)網(wǎng)公司,，都是依靠技術(shù)建筑行業(yè)壁壘,，反觀國內(nèi)市場上大打價格牌，舉起互聯(lián)網(wǎng)的大旗,，卻喊出“只要9.9元”的口號,。

對此，國際電視聯(lián)盟秘書長殷建勇對《證券日報》記者表示,，用錢能買來的優(yōu)勢根本不是優(yōu)勢,，因為無論何時，只要有人愿意砸錢，你就得奉陪,，否則你的市場地位就岌岌可危,。

“燒錢票補”導(dǎo)致巨虧

阿里影業(yè)公告表示，2016年上半年虧損同比增加,，預(yù)計在報告期內(nèi)凈虧損4億元至4.5億元,，虧損幅度較上年同期擴大近300%。公司表示,，虧損主要原因是“淘票票“的市場推廣支出,。

資料顯示，“淘票票”原名“淘寶電影”,，原為阿里巴巴集團的資產(chǎn),，2015年11月份，淘寶電影與娛樂寶兩項業(yè)務(wù)同時被阿里巴巴集團注入阿里影業(yè),。今年5月份,，淘寶電影出讓12.4%股權(quán)，獲得17億元A輪融資,，融資后整體估值達到137億元,。5月16日，淘寶電影正式更名為淘票票,。

阿里影業(yè)在公告中表示,，淘票票的市場推廣支持主要用于吸引電影觀眾使用其線上購票平臺。通俗來說,，就是用于電影票“票補”,。

近兩年，以BAT為代表的一批互聯(lián)網(wǎng)公司高調(diào)進軍影視圈,，“在線購票”成為電影售票的主要出口,。一位不愿具名的TMT行業(yè)分析師在接受《證券日報》記者采訪時表示，遵循以往打車軟件,、訂餐軟件,、團購軟件的發(fā)展路徑，可以預(yù)見的是,，售票軟件也開始“燒錢搶地盤”,。

互聯(lián)網(wǎng)公司攪局

實際上，在“淘票票”出現(xiàn)之前,，在線票務(wù)軟件等競爭已經(jīng)處于一片紅海,，其中，貓眼電影,、微票兒等軟件占據(jù)主要市場份額,。

在各大平臺幾輪砸錢補貼后,，也走上兼并整合的道路。去年底,，微票兒合并格瓦拉,，今年光線傳媒控股貓眼電影。有業(yè)內(nèi)人士認為,，接下來,，阿里影業(yè)有可能通過淘票票去整合其他在線售票平臺，讓市場份額進一步提升,。

實際上,，在阿里影業(yè)大手筆加持下，淘票票的市場份額的確快速攀升,。5月份,，阿里影業(yè)披露了多項運營數(shù)據(jù)表示，2015年1月份淘票票單日最高出票量為30000張,，2016年的單日出票量最高已經(jīng)達到300萬張,，一年多時間里增長了百倍。截至2016年5月份,，淘票票已經(jīng)覆蓋國內(nèi)5000多家影院,，市場占比已經(jīng)超過20%。

實際上,，這種模式帶有強烈的中國特色,。在成熟的市場經(jīng)濟模式中，專注不同領(lǐng)域的公司之間形成互補,、共享的模式,，行業(yè)競爭憑借核心技術(shù)，而不是拼誰舍得砸錢,，殷建勇告訴《證券日報》記者,，中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司的核心競爭力就是抄襲、山寨,，“你賣票,，我也賣票，然后我比你便宜,，這種競爭模式中誰能活下來誰就能勝利,，所謂‘剩者為王’”。

對于,，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨特的原因,，殷建勇認為,，一方面,，與創(chuàng)新相比，直接“拿”一個成熟的商業(yè)模式，風險系數(shù)更低,，更加穩(wěn)妥,； 另一方面，國內(nèi)氛圍使然,，整個行業(yè)都不以山寨為恥,。“如果國外公司用燒錢搶市場,，投資者可能會考慮風險程度,。因為用金錢搶市場是最低級的商業(yè)模式，十分不穩(wěn)固,，無論什么時候,，只要有更壕的公司愿意砸錢，你就得奉陪,，否則就會面臨被洗牌的命運”,。

此外，也有券商分析師對《證券日報》記者表示：“9.9元的電影票讓看電影的門檻降低,，用戶群體迅速擴大,。但是其有很多觀眾愿意花9.9元買一張電影票，僅是因為電影票便宜,?？梢灶A(yù)見，一旦票補取消,，這部分用戶也會隨之消失,。這就像打車軟件一樣，經(jīng)過幾輪巨額補貼后,，燒錢的公司兩敗俱傷,，等到補貼消失后，平時坐地鐵的人還是坐地鐵,，很少有人因為‘打車體驗’而放棄廉價交通,。”