“全流量計費”取代漫游費等的改革，證明漫游費取消可以不止于經(jīng)濟圈等區(qū)域,，也表明維持這筆“化石費用”失去了充分理由,。

據(jù)報道,，中國電信董事長楊杰日前宣布,，中國電信將會在2016年逐步取消長途漫游費,，并將先于另外兩大運營商在國內(nèi)推行“全流量計費”,。也就是說,，未來我們打電話,、發(fā)短信不是以話費計費，而是全部折合為流量統(tǒng)一計費,。消息甫出,，引發(fā)廣泛關(guān)注。

繼去年8月三大運營商相繼宣布,，京津冀三地區(qū)域內(nèi)漫游通話費都將按照本地通話處理后,，在多方意見呼吁之下，長途漫游費取消又聽到“更進一步”的聲響,。其實不止中國電信,，移動聯(lián)通等運營商的套餐也在往鼓勵流量支出的方向推進,。而中國電信的這一只靴子落地，則意味著,，流量為王正成為中國電信運營商整體的趨勢走向,。

這對日益依賴流量網(wǎng)絡(luò)的手機用戶來說，自然是好事一樁,。在Wifi被戲稱為馬斯洛需求的最基本需求的背景下,，通信流量已成為和水氣電一樣重要的事物。在此語境中,，作為自然壟斷行業(yè)的三大運營商央企,，提供的服務(wù)若落后封閉，與用戶實際需求脫節(jié),，那必然會遭到詬病,，也會被那些OTT(通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù))蠶食市場份額,。

而封閉性服務(wù)中最為典型的,，就是長途漫游費。這一項目的征收是基于2G時代的業(yè)務(wù)產(chǎn)物,，那時漫游得通過2G網(wǎng)絡(luò)和HLR,、VLR體系。但在3G,、4G已普及5G即將到來的情況下,，電信領(lǐng)域基礎(chǔ)服務(wù)在拓殖，當時的技術(shù)障礙早就不復(fù)存在,，繼續(xù)維持長途漫游費,，只會對用戶造成一塊不必要的通信費用支出，也會成為公眾用戶體驗層面的“心?！?。折合成流量計費，對用戶來說顯然更為直觀和科學(xué),。

但也要看到的是,，按照媒體的報道，目前中國電信已有套餐取消漫游費,，但該套餐價格并不低廉,。而公共輿論之所以對長途漫游費耿耿于懷，其實并非只針對這個通信收費品種,，而是對整體性的通信費用過高的怨言,。歸根到底，長途漫游費只是一個靶子,，背后的訴求,，是公眾對本應(yīng)承擔維護公共利益的央企運營商不作為的不滿,。

去年以來，國務(wù)院總理李克強頻頻發(fā)話直指要求提速降費,，工信部也屢次三番發(fā)文要求運營商改革,。取消長途漫游費是“提速降費”的一個側(cè)影，我們在聚焦這個品種時,，不能忽略本來的目的——那就是作為央企的運營商,，能夠通過更充分的競爭，讓利還利于民,，降低民眾的通信使用成本,。

當然無論如何，中國電信的這次改革,，算是長途漫游費的一次“破冰”,，證明了長途漫游費的取消可以不止于區(qū)域，同樣存在全國無障礙的可能,。既然在地域和技術(shù)上都不再有實際的障礙,，事到如今，運營商事實上已沒有充分理由維持漫游費等的征收,。

無可否認,，作為企業(yè)存在的運營商也有其盈利需求，但正因如此,，在日益開放的中國市場中,，在互聯(lián)網(wǎng)漸次改變用戶通信習慣的當下，其真正可持續(xù)的盈利來源應(yīng)是順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律,，多些用戶思維和多元化服務(wù),，培養(yǎng)更多的忠實用戶，而不是吃壟斷紅利的老本,。這就需要從受詬病最密集的長途漫游費這一“化石費用”改起,，將其盡早整體取消。若仍冥頑守舊,，那很可能逐漸被市場拋棄,，而一旦被市場拋棄，也就離被政策拋棄不遠了,。