一個縣一年有10位局長,、副局長提出改任主任科員,、副主任科員等虛職崗位；發(fā)改局長,、財政局長等實權(quán)人物也申請“實改虛”……近日有記者在多個縣調(diào)研了解到,，盼望從風(fēng)險和壓力大的實職改任清閑但待遇不少的虛職，已成為一些基層局長,、副局長們的官場心態(tài),。

辯證地看，“實改虛”現(xiàn)象的出現(xiàn),，不是一件壞事,，這體現(xiàn)了干部隊伍的“自我凈化”。一些官員既然能力不強,，作風(fēng)不行,，讓其“靠邊站”是對崗位的負(fù)責(zé)，也體現(xiàn)了“能上能下”,。但作為一種動向的存在,，這也揭示出一些官員在理想信念上還是缺鈣，缺少敢于擔(dān)當(dāng),、為官有為的精神和作風(fēng),，還需要從制度上加以防范。

從崗位設(shè)置上講,，縱然存在實職和虛職,，但無論是哪一種職務(wù)，都對應(yīng)著一定的職責(zé),。服務(wù)民眾不分實職虛職,，即使身在虛職也有著一套嚴(yán)格的考核，也需要承擔(dān)一定的職責(zé),。

在一些地方出現(xiàn)相當(dāng)數(shù)量的官員“實改虛”,，這在一定程度上說明，這些“虛職”真的“虛得很”,。從媒體調(diào)查來看,，這些“虛職”除了權(quán)力和責(zé)任區(qū)別，在其他方面“含金量”一點也不低,。有些地方,，“公務(wù)員工資陽光化以后，同級別和工齡的實職崗位和虛職崗位工資待遇相差不大,，但是工作壓力不可同日而語”,，這顯然需要引起重視,。不必諱言，這是制度的問題,，是崗位設(shè)置的問題,。

當(dāng)然，有些官員因為身體健康,、家庭境遇等特殊情況需要“實改虛”,，無可厚非,；但若是通過轉(zhuǎn)崗的方式,，到虛職上混日子，這顯然說明現(xiàn)行崗位設(shè)置不合理,，不少崗位還存在制度性的養(yǎng)閑人,、養(yǎng)懶漢。對于這種虛職,，應(yīng)堅決厘清并取締,。

□毛建國（媒體人）