結(jié)構(gòu)性改革有可能傷筋動骨，帶來一些疼痛。我們不能因為一時之痛,，就不敢推進改革,。一定要勇于攻堅克難，敢于經(jīng)歷痛苦和磨難,，提高容忍度,，以壯士斷腕的決心推進改革

李群

中央提出推進結(jié)構(gòu)性改革，是從問題導(dǎo)向出發(fā)的,。結(jié)構(gòu)性改革既包括供給側(cè),，也包括需求側(cè)，當前和今后一個時期的重點,，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,。青島今年人均GDP將達到16000美元，但相對來說結(jié)構(gòu)性問題更加突出,。落實好中央關(guān)于結(jié)構(gòu)性改革的重大決策部署,，關(guān)鍵要做到四點：

一是想干，邁得開步,。過去刺激需求,、拉動增長的辦法套路，大家很順手,。面對結(jié)構(gòu)性改革的新情況,，有的同志可能會感到迷惑。類似的情形,，過去也多次出現(xiàn),。改革開放前，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部談農(nóng)業(yè)頭頭是道,，談工業(yè)就無話可說,；改革開放后，不少領(lǐng)導(dǎo)干部談工業(yè)頭頭是道,，談服務(wù)業(yè)往往無言以對,。今天，需要青島的領(lǐng)導(dǎo)干部談結(jié)構(gòu)性改革頭頭是道,，談推動一二三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展頭頭是道,。我們要堅定信心,，進一步解放思想，在實踐中多思考,、多研究,，邊總結(jié)、邊提升,，做這方面的學(xué)習(xí)者,、引領(lǐng)者、實踐者,。

二是敢干,，忍得住痛。有了問題就要改革,，改革自然不會一帆風(fēng)順,、舒舒服服。況且,，結(jié)構(gòu)性改革是沖著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)去的,，有可能傷筋動骨，帶來一些筋骨的疼痛,。比如,，舊的動能減弱，會帶來經(jīng)濟增長減速,，經(jīng)濟增長減速就會有陣痛,；去產(chǎn)能，處置“僵尸企業(yè)”,，可能帶來下崗失業(yè)等痛點,；去庫存，可能帶來更多的經(jīng)濟糾紛,，調(diào)解,、化解矛盾的任務(wù)就會更重。所以,，產(chǎn)生這樣那樣的“痛”是不可避免的,，甚至可能會持續(xù)比較長的時間。我們不能因為眼前的困難和一時之痛,，就不敢推進改革,，這是一個繞不過去的歷史關(guān)口，現(xiàn)在不小痛,，將來就會有大痛,。所以，一定要勇于攻堅克難,，敢于經(jīng)歷痛苦和磨難,，提高容忍度,，以壯士斷腕的決心推進改革。

這幾年,，青島的改革力度很大，但總體情況平穩(wěn),，原因在哪,？重要一點就是周密部署，小步快走,。我們就是這樣關(guān)掉了700多家,、搬遷了100多家老舊企業(yè)。試想,，如果這些企業(yè)不關(guān),、工廠不搬，青島目前的產(chǎn)業(yè)格局會是什么樣,？

三是能干,，搶抓好牌。結(jié)構(gòu)性改革是大局也是大勢,，解決的是突出矛盾和問題,，破除的是體制機制障礙，推出的是新動能,、新結(jié)構(gòu),、新活力，蘊含著新的歷史機遇,，昭示著未來的希望,。圍繞供給側(cè)改革，中央還會有一系列政策措施,，我們要有強烈的機遇意識,，及時跟進研究，搶抓更多有利于我們發(fā)展的“好牌”,，再造青島經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢,。

四是會干，打出好牌,。摸了一把好牌,，打不好也不行。推進結(jié)構(gòu)性改革,，標志著我國經(jīng)濟工作的側(cè)重點,、發(fā)力點都有了調(diào)整。落實好中央的決策部署非常重要,，對我們來說還有很多工作要做,。全市上下要吃透中央精神,，研究制定好結(jié)構(gòu)性改革的思路舉措，拿出路線圖,、任務(wù)書,、時間表，出臺具體的行動方案,，深化,、細化政策措施，確保及時打出牌,、打好牌,，在結(jié)構(gòu)性改革中不斷取得新的進展。

——山東省委常委,、青島市委書記李群日前在談全市經(jīng)濟工作時說 

（本報記者　徐錦庚整理）