從確立規(guī)則,、對企業(yè)個人定期監(jiān)督到信息整合共享,、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),、后期監(jiān)管,，都要有整體的布局和行動，否則就難以完全避免“劣幣驅(qū)良幣”的尷尬,。要充分做到這一點(diǎn),，意味著行業(yè)協(xié)會需要發(fā)揮更加積極和有效的作用,。

受行業(yè)不誠信,、作假現(xiàn)象居高不下等情況的影響,，上海保姆市場日前嘗試啟用“保姆黑名單”制,。滬聯(lián)百家家政聯(lián)盟信息平臺已從春節(jié)前開始運(yùn)作，現(xiàn)有規(guī)模家政公司30多家,，主要用于平臺內(nèi)成員單位保姆的調(diào)劑和業(yè)務(wù)協(xié)作,。目前，有3名保姆因?yàn)檫`反平臺制定的相關(guān)規(guī)定而被列入“黑名單”,。

盡管無法確定黑名單能不能成為遏制家政亂象的“福音”,，但作為行業(yè)自凈方式之一，信息平臺啟動的行業(yè)整合無疑為家政業(yè)帶了某種新氣象,。特別在家政需求日趨旺盛,，家政市場供給度和成熟度與之尚不匹配的當(dāng)下，這樣的自凈行為也讓外界有了更多的期待,。

不過,，初試音啼總難一帆風(fēng)順，信息平臺初入市場就遇到了麻煩,。信息聯(lián)盟本來為了破保姆“流動性大、魚龍混雜,、總體素質(zhì)不高”的難題,，可實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，一些家政公司停止雇用的“問題保姆”,，居然被認(rèn)作“優(yōu)秀保姆”從另外一家家政公司調(diào)劑到原先停用的那家公司,。值得注意的是，如果不是這個令人面面相覷的“撞”公司,，問題甚至不會被發(fā)現(xiàn),。

由已經(jīng)暴露出的問題來看，現(xiàn)有的家政聯(lián)盟信息平臺至少存在信息推送更新不充分,、聯(lián)動不及時的情況,。而具體造成“問題保姆”回鍋轉(zhuǎn)的原因，是否僅僅是信息流通不暢,，其實(shí)還難下定論,。

事實(shí)上，對于信息平臺所確立的評定“黑名單保姆”的7條標(biāo)準(zhǔn),，業(yè)內(nèi)并未達(dá)成共識,。雖然有家政公司支持嚴(yán)要求以凈化市場，但也有家政公司提出異議,，認(rèn)為臨時頂崗等事由太過雞毛蒜皮,，不至于為此上綱上線。而意見分歧自然地造成兩種局面：其一,，那些不能完全接受黑名單標(biāo)準(zhǔn)的公司被排除在信息聯(lián)盟之外,，對平臺未來的發(fā)展,，信息交流的充分程度形成制約；其二,，加入信息平臺的公司是不是完全認(rèn)同黑名單標(biāo)準(zhǔn),，有沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評定保姆置換信息，不禁得打上問號,。

進(jìn)一步而言,，充分肯定聯(lián)盟信息平臺的初衷，也需要看到平臺本身的局限性,、局部性,。家政行業(yè)最大的問題是人員混雜、資質(zhì)能力鑒別不充分,、管理不系統(tǒng),，以及與之對應(yīng)的機(jī)構(gòu)的小規(guī)模、分散化,。信息平臺試圖通過“加盟”聯(lián)網(wǎng)的方式,，緩解信息管理方面的問題，試圖建立更穩(wěn)定的司員關(guān)系,，卻受制于“加盟”方式本身的有限性,，使得它一方面解決了一些問題，一方面另一些問題好像又更加突出了,。

既然自凈嘗試亦有局限,，是不是說問題棘手一時無解呢？應(yīng)當(dāng)說,，這只是從一個側(cè)面指出了行業(yè)必須有充分的全局認(rèn)識,，從確立規(guī)則、對企業(yè)個人定期監(jiān)督到信息整合共享,、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),、后期監(jiān)管，都要有整體的布局和行動,，否則就難以完全避免“劣幣驅(qū)良幣”的尷尬,。要充分做到這一點(diǎn)，意味著行業(yè)協(xié)會需要發(fā)揮更加積極和有效的作用,。我們當(dāng)然鼓勵行業(yè)內(nèi)有更多聯(lián)盟信息平臺這樣的自凈嘗試,，但如何凝聚眾力從根本上解決問題，壯大和健全行業(yè)協(xié)會的力量仍有不可替代的意義,。