就像去年互聯(lián)網(wǎng)＋被寫進政府工作報告之前,，就曾有先行者提出相關理論并以實踐進行了論證,，同樣就在就在各方熱議海外倉并紛紛就其如何實施探討時，仔細梳理發(fā)現(xiàn)其實市場上早有先行者以資深的創(chuàng)新和探索趟出了一條行之有效,、并可供中國企業(yè)借鑒的海外倉實施模式,，如作為跨境電商出口B2B行業(yè)龍頭企業(yè)和領軍品牌的大龍網(wǎng)聯(lián)合合作伙伴網(wǎng)貿(mào)會以打造跨境電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為核心，通過首創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)＋展館模式,，目前已經(jīng)在全球50余個國家和地區(qū)布局了前展廳后倉庫的網(wǎng)貿(mào)館,。

據(jù)了解，其后面的倉完全具備海外倉所有的相關功能,，而其前面的展館則為中國出口企業(yè)搭建了全面本土化的橋梁,。從目前市場對政府工作報告相關解讀來看，互聯(lián)網(wǎng)＋下的海外倉除了要具備發(fā)揮代收和發(fā)運兩大倉庫傳統(tǒng)功能外,，還需要兼具為保障交易安全及信任的代收貨款,、旨在解決散單發(fā)貨的拆包拼裝、提升商品競爭能力的保稅以及為提升物流滿意度的第三方物流整合能力等功能,。事實上,，在出口商品具有足夠品牌知名度，并在當?shù)厥袌鼍哂幸欢诒那疤嵯?，具備這些功能的海外倉確實能為這些想走出去的中國企業(yè)提供有力的助力,。