大學還是看未來

《教育在線》：在擔任校長的十幾年中,，您覺得您對中財最大的貢獻是什么,？

王廣謙：其實，學校的發(fā)展依靠的是集體決策和全體師生以及畢業(yè)校友的共同努力,。作為個人來說,，只是其中的一分子。中財?shù)男ｏL很好,，在一些關鍵問題上,，大家心往一處使，經(jīng)過溝通,、協(xié)商,，相對容易形成共識，并沒有出現(xiàn)針鋒相對的矛盾,。所以在發(fā)展方向上,，我們沒有走彎路。

如果說學校最大的變化,，除了學科擴展,、規(guī)模增長、國際化提升等,，應該是沙河新校區(qū)的初步建成,。我們現(xiàn)在這個校區(qū)（學院路校區(qū)）只有200多畝，辦萬人以上大學,，捉襟見肘,。后來我們抓住機遇，多方面籌集資金,，啟動了沙河校區(qū)的建設,。沙河校區(qū)有1180多畝地，規(guī)劃建設50萬平方米,，建成面積已經(jīng)過半,，條件較好，環(huán)境優(yōu)美,，中間經(jīng)歷了很多困難,，但都很平穩(wěn)地走過來了，應該說,，中間的環(huán)節(jié)抓得比較好,。

當然,，我們現(xiàn)在離“雙一流”目標還有一段距離，這也是我們發(fā)展的動力,。我們會在新一輪“雙一流”建設中更加努力,，遵循教育規(guī)律，集中精力,，創(chuàng)新發(fā)展,。大學的發(fā)展是一個持續(xù)不斷的過程，如果說像跑接力賽,，高水平大學那也是一段一段積淀的過程,。在發(fā)展中也要注重大學文化和品格的形成，就像人的成長一樣,，包括他的性格,、脾氣，那需要不斷提升修養(yǎng),。

《教育在線》：現(xiàn)在出現(xiàn)一種情況,，大學會跟著市場需求不斷調(diào)整專業(yè)和人才培養(yǎng)目標，您怎么看,？

王廣謙：產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整是經(jīng)常的,、不斷的過程，今年需要什么,，擴招,，明年需要什么，又擴招,，不符合市場規(guī)律和教育規(guī)律,。從現(xiàn)實來看，本科人才培養(yǎng)4年或者5年一個周期,，但是實際上,，辦學者至少要考慮10年以上?？次磥肀瓤船F(xiàn)實在更重要,，特別是人才培養(yǎng)這個過程，大學還得看未來,。

市場經(jīng)濟規(guī)律主要是分散決策,，充分競爭，教育規(guī)律也是一樣的,，大家都在做不同的判斷,，你判斷這個行業(yè)未來前景良好，他判斷那個行業(yè)發(fā)展有潛力，在競爭中求發(fā)展,，所以大學還是要置身于市場競爭當中,，這就是大學自主權，要給大學充足的自主權讓他去判斷,。

《教育在線》：現(xiàn)在有這種自主權嗎？

王廣謙：總體而言,，教育部直屬高校的自主權相對比較大,，地方高校要弱一些。但是從未來發(fā)展趨勢來看,，應該會越來越大,。最近兩年，教育部核準了一批高校的大學章程,，這就要求國家主管部門主導宏觀調(diào)控,、評估、政策,，大學要按照章程運行,，不能盲目辦學，一個領導一個思路,。每個大學都有自主權,，對未來的發(fā)展都有自己的判斷，都有自己的核心競爭力,，高等教育發(fā)展就會出現(xiàn)多樣化,，各大學的特色也會更加明顯。

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