據(jù)記者了解,，正如專家所言,，教育部相關(guān)人士對于“接管”青少年足球人才培養(yǎng)重任已有“心理準備”,，前提仍是旨在提高足球人口,、讓足球成為校園體育活動重要組成部分——和體育行政管理部門相比,，教育系統(tǒng)與校園聯(lián)系更為緊密,，并且在政策管理方面更具優(yōu)勢：教育部門已有明確表態(tài),，完善校園足球定點學校招生考試政策，鼓勵校園足球定點學校按照規(guī)定招收有足球特長,、運動成績好的學生和優(yōu)秀足球運動員,，保障定點學校體育教師、教練在職務晉級,、評優(yōu)表彰,、工作量計算和勞動保護等方面的權(quán)益，而這正是多年來中國足球基礎(chǔ)工程坍塌的重要原因,。

　　因此,，中國足球舊有體系的剝離或許將從今年春天這份政協(xié)常委的提案開始,，而教育系統(tǒng)負責普及發(fā)展,、體育系統(tǒng)負責職業(yè)競賽的改進措施，也或?qū)⒊蔀橹袊闱虻?ldquo;特色發(fā)展模式”,?！　?中國青年報 )

　　少年足球：不成明星，咋融入社會,？ 許家?。和晟魄嗌倌曷?lián)賽體系

　　少年足球：不成明星，咋融入社會？

　　一群7,、8歲的孩子放學后,，陸陸續(xù)續(xù)到廣州天河體育中心足球場，重復了近兩個小時的技能訓練后,，終于可以放開來一場酣暢的比賽,。但是，在距離120公里的恒大足校綠茵場上,，同齡孩子撒開步伐就是場上的較量,。相比起枯燥的傳統(tǒng)足球訓練，本報記者在恒大足校的校園里,，聽到了孩子們朗朗的讀書聲,，看到了第二課堂動手的活躍，親身感受到他們與陌生人交往的坦然,。在這所全球規(guī)模最大的足球?qū)W校里,，卻把孩子們80%的時間給了文化課。

　　文化課VS足球訓練——8：2

　　從來,，足球在中國人的眼中就是個怪胎,，發(fā)展捉摸難定。近年來,，傳統(tǒng)足校從4000多所萎縮到目前20所左右,，在校生人數(shù)大幅減少。中國足球人口和足球人才的缺乏是中國足球整體落后的重要原因,。而恒大斥資十幾個億辦足校,，也難免讓人擔憂以后的可持續(xù)性。

　　在今年的全國兩會上,，恒大老板許家印把矛頭直接指向青少年足球多頭管理,、青少年足球聯(lián)賽體系混亂、傳統(tǒng)足校機制落后萎縮嚴重等問題,，“極大阻礙了青少年足球的發(fā)展,，造成足球人口嚴重匱乏，中國足球后繼乏人,。”

　　在公眾的眼里,，許家印不僅僅是一個房地產(chǎn)老板，更多是他帶領(lǐng)的恒大球隊在亞冠捧杯,，奪得中國足球俱樂部近23年來第一個亞洲冠軍,。作為全國政協(xié)常委，他希望從理順青少年足球管理體制,、建立完善的青少年聯(lián)賽體系,、大力興辦“新型足校”等三方面入手,，加快青少年足球人才培養(yǎng)，盡快提升中國足球整體水平,。而許家印提出“新型足校”的想法,，早已在一年多前悄然實踐著——在完整的中小學文化教育基礎(chǔ)上，增加足球?qū)I(yè)培養(yǎng),，即文化教育和足球?qū)I(yè)培養(yǎng)并舉的學校,。

　　“中國的家長有一個錯誤的觀念，他們希望把小孩子培養(yǎng)成球星,，而不是一名正常健康的社會人,。可是,，運動員的職業(yè)生涯是很短暫的,，如果沒有良好的文化知識，積累的財富在其退役很容易揮霍掉,。”曾經(jīng)效力過多支西甲球隊的費爾南多,，現(xiàn)在的身份是恒大足校訓練總監(jiān)，他與學校的文化課老師配合得很融洽,。