國資委有關負責人日前表示,，今年央企將試點董事會直選總經理,。消息一經傳出，立即引起廣泛關注,。加快國企高管“市場化選聘”步伐,，對于推動國有企業(yè)健全現代企業(yè)制度,、實現真正意義的政企分開、培育適應社會主義市場經濟的市場主體,，都具有非凡的意義,。

　　近些年來，國有企業(yè)的管理體制與經營機制發(fā)生了深刻變化,，投資,、管理、經營等在相當大程度上都在按市場的規(guī)則運作,，但在用人尤其是高管人員方面,，市場化的步子還太小。國企高管人員特別是總經理的選配,、調動,，采取的辦法多是行政任命，而非市場化選聘,，總經理往往首先是“干部”,，其次才是“經理”。

　　人是生產力中最活躍的因素,，企業(yè)家是“經濟增長王國中的國王”,。國有企業(yè)能否提高競爭力，更好地發(fā)揮推進國家現代化,、保障人民共同利益的作用,，很大程度上取決于能否選出一批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神,、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家,，擁有一支高水平的企業(yè)經營管理人才隊伍。既然市場是配置資源的最有效方式,，那么只有用市場的辦法,、按企業(yè)的要求選出來的“經理人”，才能更諳熟市場經濟的“玩法”,，讓國有企業(yè)的優(yōu)勢和活力充分迸發(fā),。

　　當然,，合理增加市場化選聘比例，探索性很強,。對于競爭性行業(yè),，盡可能地讓市場在人力資源配置中起決定性作用，比較好辦,；但對于一些公益性或者關系國計民生的特殊行業(yè),，市場化選聘就不是簡單“做加法”的問題了。不僅如此,，形成市場化的選人用人機制,，還需充分考慮如何建立反映勞動力供求和企業(yè)效益的工資決定機制，如何健全協調運轉,、有效制衡的公司法人治理結構等諸多問題,。很明顯，只有把相關環(huán)節(jié)都打通了,，市場化選聘才能真正實現“蹄疾而步穩(wěn)”,。

　　（原文刊于2月14日《經濟日報》,，有刪節(jié),。原題為《“市場化選聘”步子可再大些》）