英國

豪瑟沃斯：

這不是賽跑，這是一個馬拉松

新冠肺炎全球大流行,，豪瑟沃斯畫廊主人伊萬·沃斯（Iwan Wirth）疫情期間在英國西南方的薩默塞特郡（Somerset）一邊陪伴家人,，一邊線上指導(dǎo)工作。

必須要做最壞的打算

“疫情讓我有機(jī)會好好體驗薩默塞特郡的春天,，第一次在這里待了兩個月,。比起其他人，我很幸運可以在這里躲避疫情,，我四個小孩也都回來了,，以前我說過如果不做畫廊的話，我會做一個農(nóng)夫,，現(xiàn)在的生活大概就是這樣,?！?/p>

沃斯夫婦去年在全球藝術(shù)影響力排行榜中榮獲第三（也是畫廊主里的第一），伊萬·沃斯在采訪中,，一直強(qiáng)調(diào)自己只是在經(jīng)營“家庭”事業(yè),，把藝術(shù)推廣的狂熱一肩挑起。

伊萬·沃斯在工作上,，自詡是拉拉隊長,，一直在給團(tuán)隊打氣。全球有八個空間的豪瑟沃斯畫廊,，目前只有香港和蘇黎世的空間以及蘇黎世的出版總部開放,。“對我們來說,，首先要關(guān)心的是同事的健康,，我們與畫廊管理層，每隔一天就會在線開會,，我發(fā)現(xiàn)雖然我們的距離遙遠(yuǎn)，但是溝通變得更頻繁,，感覺也更親近了,。”目前在紐約及倫敦,，豪瑟沃斯都有員工感染了新冠病毒,。雖然旗下畫廊、餐廳及旅館遲遲無法開門營業(yè),，也不知道何時可以營業(yè),，但在網(wǎng)絡(luò)銷售和私下交易的協(xié)助下并沒有裁員。

這已經(jīng)是伊萬·沃斯人生中經(jīng)歷的第六個危機(jī),，1992年在蘇黎世成立第一家畫廊時就經(jīng)歷了英國著名的黑色星期三（Black Wednesday）,，“我們勇敢開啟了我們第一家畫廊，這是初生之犢不畏虎的勇氣,?！?/p>

之后與曼努埃拉結(jié)婚次年的1997年亞洲金融危機(jī)，911恐怖攻擊時與大衛(wèi)·卓納在紐約開了畫廊,，第四個危機(jī)是2008年全球金融危機(jī),，接著2012年颶風(fēng)桑迪重挫紐約，畫廊無法營業(yè)……這次的危機(jī),，伊萬有點措手不及,。

加快數(shù)字化腳步

內(nèi)部重整的同時，豪瑟沃斯加快了數(shù)字化的腳步,，線上將雜志Ursula上線免費讓用戶下載閱讀,，隨后推出在線系列欄目“H&W快件”（DISPATCHES）,，通過視頻文字展覽等形式將藝術(shù)家們及團(tuán)隊的心意傳遞到全球。4月2日啟動的“＃藝益”慈善項目,，捐出線上展覽10%的收益給國際衛(wèi)生組織（WHO）的“冠狀肺炎團(tuán)結(jié)應(yīng)對基金”,。

“上周末，超過一百萬的人觀看了我們的在線電影首映《五個季節(jié)：帕特·歐多夫的花園》,，總長度共70幾分鐘,，竟然有那么多人關(guān)注我們制作的內(nèi)容，所以好好規(guī)劃內(nèi)容才是最重要的,。以前我不是這么關(guān)心在線展廳,，我很放手讓團(tuán)隊去做，現(xiàn)在我也在學(xué)習(xí),，跟四個小孩和團(tuán)隊里的年輕人學(xué)了如何使用不同社交媒體,。必須說我比很多同業(yè)還年輕，像我比大衛(wèi)·卓納年輕了六歲,，我比他更容易進(jìn)入這些數(shù)字世界（大笑）。藝術(shù)行業(yè)比其他產(chǎn)業(yè)晚進(jìn)入數(shù)字化時代,，因為這個產(chǎn)業(yè)最保守,，因此我請了很多不是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的人幫助我們加快進(jìn)入數(shù)字化的腳步。目前我們手上有6萬個用郵箱登記活躍的用戶,，也從社交媒體網(wǎng)站獲得很多有效的關(guān)注者,。”

“對我們來說‘在線’并不局限于交易平臺,，我們希望有效地維系與藏家,、藝術(shù)家、美術(shù)館,、媒體及大眾的關(guān)系,，讓他們了解在疫情期間，我們沒有慢下腳步,，希望在這個困難的時候，大家還是有藝術(shù)可以療傷解悶,。最佳的在線體驗是補(bǔ)充,，而非替代人們走入畫廊面對面交流的過程，我們還是很重視線下展覽的呈現(xiàn),，及給藝術(shù)家提供最完善的展覽空間,，不管是在線還是線下。舉個例子,，我們網(wǎng)頁上最多人點薩默塞特郡（Somerset）和洛杉磯空間介紹,，這兩個地方也是我們線下最多人拜訪的空間,。我希望未來我們的在線規(guī)劃會引導(dǎo)更多有效的群眾拜訪我們的實體空間,，這樣才是雙贏,。”

2019年豪瑟沃斯就拓展了VR的業(yè)務(wù),，啟動了“藝研室ArtLab”,，目的是減少畫廊全球辦展所留下的碳排放足跡，去年在邁阿密,、巴塞爾因為使用這個技術(shù)節(jié)省了50%運輸費用，這一項目無疑在疫情期間獲得了更大的意義,。

“在線展廳的好處是,，每個人機(jī)會都是平等的，原本藝術(shù)給人一種只能給上流社會享受的印象,，或是有一種排外性,，在線上世界大家都一樣，也因為這樣,，我們最近這幾個月認(rèn)識了很多新客人,。他們可能看到我們在Instagram或是臉書上的帖子，對我們有興趣,，之前覺得我們高不可攀，在網(wǎng)絡(luò)的世界大家可以很容易找到我們,?！?/p>

線上銷售成績亮眼

近年來豪瑟沃斯銷售業(yè)績持續(xù)不斷往上攀爬，如果沒有疫情,，2020年應(yīng)該是創(chuàng)紀(jì)錄的一年,。疫情爆發(fā)后，線上銷售成績非常亮眼,，4月,，珍妮·霍爾澤創(chuàng)作的慈善限量版畫，30分鐘100幅銷售一空,。喬治·康多,、尼古拉斯·帕蒂、拉希德·約翰遜的在線展,，也是在幾小時全部完售,，私洽市場也非常活躍,。

在紐約弗利茲在線藝博會,，豪瑟沃斯準(zhǔn)備的30件作品賣了70%,，其中包含一件兩百萬美元的喬治·康多油畫，對于這樣的成績,，伊萬·沃斯非常滿意,，“我想跟我其他同行說，大數(shù)據(jù)很重要值得好好研究,，了解藏家的喜好以及使用習(xí)慣,，才能建構(gòu)最好的在線平臺?！?/p>

“大家對藝術(shù)品的需求依然很高,，像喬治·康多（George Condo）上個月在網(wǎng)絡(luò)上拍出很好的成績，大部分藏家實力仍在,，有些人之前排隊買不到作品的,，現(xiàn)在可以買得到，而且危機(jī)時期,，藝術(shù)品風(fēng)險最小,，藝術(shù)市場沒有恐慌性拋售,，不像股市交易得那么頻繁,。”

“當(dāng)然,，我只能說自己的產(chǎn)業(yè)（藝術(shù)一級市場）,，但是其它藝術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，2020年恐怕不會太樂觀,，像美術(shù)院校,、美術(shù)館，尤其那些在美國的美術(shù)館,，這些恐怕都不會太好,。在此，我真心強(qiáng)烈建議我們的畫廊同業(yè),，或其他有能力的民眾,，要多思考一下如何支持美術(shù)館、藝術(shù)學(xué)校,，這是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要的基石,。”

藝術(shù)與大自然的結(jié)合

“藝術(shù)圈是一個建立在社交與活動的產(chǎn)業(yè),。藝博會過去雖然只占我們整年銷售的50%,，但他的功能不只在銷售，很多新的思想和合作都是在交談時產(chǎn)生的,。只是還有必要參加那么多（藝博會）嗎,？我可不那么認(rèn)為,。”

豪瑟沃斯2018年參加21個藝博會,，2019年降到16個,，當(dāng)然今年更少。伊萬表示未來也會減少參加藝博會,。

“我不敢說2020年會不會再有藝博會,，不管有沒有，我們都準(zhǔn)備好了,，我們的在線展廳銷售的成績很不錯,，最近這幾個在線的博覽會，我們都賣得很不錯,。另外,，我們把原本要在巴塞爾做晚宴的錢，全部捐給非營利環(huán)保組織用于保護(hù)危地馬拉3200英畝的熱帶雨林,。疫情讓我們深深了解,，我們之前多糟蹋地球，希望未來藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是重視環(huán)境永續(xù),，對社會負(fù)責(zé)的,。”

關(guān)于疫情之后會變得如何,，伊萬表示“在所有危機(jī)之后,，世界都會變得更不一樣，不一定是更好,，而是與之前那個我們熟悉的世界不一樣了,。疫情之后，大家對飛行這件事會更加小心,，會更向往大自然。藝術(shù)與大自然的結(jié)合會是越來越重要,，所以我對我們在薩默塞特郡和洛杉磯空間非常有信心,。”

“未來,，我會多投資做好的內(nèi)容,，而不是房地產(chǎn)項目。之前,，我本來有在考慮在巴黎成立新空間,，也看了好多地方，但因為疫情,，讓我重新思考,，還好沒有在巴黎成立新空間,。我們畫廊在歐美已經(jīng)布局得很完整，下一步計劃是多耕耘亞洲,。我發(fā)現(xiàn)我們的品牌在亞洲很受歡迎,，目前在亞洲，只有一個香港空間,，很多展覽不能如期舉行,，但是我是一個喜歡接受挑戰(zhàn)的人，所以我們不會放棄香港,。如果能進(jìn)內(nèi)地,，我們一定去，但是由于法規(guī)的問題,，現(xiàn)階段我們會持續(xù)與好的機(jī)構(gòu)以及美術(shù)館合作,。”

（本文轉(zhuǎn)載自Art Alpha藝術(shù)阿爾法公眾號）