作為穩(wěn)投資“重頭戲”的傳統(tǒng)基建,，既要在保居民就業(yè),、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長上挑大梁,，更要發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用,，在高質(zhì)量發(fā)展上有大作為,、新作為

近日,，筆者在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),，一家老牌工程裝備企業(yè)忙著“擴(kuò)招”,，今年新招聘人員數(shù)相當(dāng)于企業(yè)現(xiàn)有員工人數(shù)的1/10,。

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,，企業(yè)訂單量也尚未恢復(fù)到過去水平，為啥不僅不裁員,，還要擴(kuò)招,？

企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，由于企業(yè)地處中部地區(qū),，以往想要高精尖人才不好招,，可今年不少企業(yè)穩(wěn)崗不招人，正好趁機(jī)挖到心儀的人才,?！皞鹘y(tǒng)基建還是今年穩(wěn)投資的重點(diǎn)，我們對(duì)市場(chǎng)有信心,，正好借機(jī)擴(kuò)大和鍛煉隊(duì)伍,。”

看來,，這家企業(yè)危中尋機(jī),，將傳統(tǒng)基建當(dāng)成了厚積薄發(fā)的新舞臺(tái)！

盡管與新鮮出爐的“新基建”相比,，傳統(tǒng)基建是老話題,，但新型城鎮(zhèn)化和重大工程建設(shè)依然是穩(wěn)投資的主力軍。去年我國交通領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資就達(dá)3.25萬億元,，而通信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資僅約為其1/10,。再舉個(gè)今年的例子，以建設(shè)大數(shù)據(jù)中心聞名的貴州,，583個(gè)重大工程項(xiàng)目4月集中開工,，傳統(tǒng)基建與新基建的投資額之比約等于5∶1,。“老基建”在投資規(guī)模上依然“老當(dāng)益壯”,。

體量大,，責(zé)任也大。作為穩(wěn)投資“重頭戲”的傳統(tǒng)基建,，既要在保居民就業(yè),、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長上挑大梁，更要發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用,。

加快融合,，“老基建”應(yīng)是助推“新基建”落地的主戰(zhàn)場(chǎng)。傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施的本質(zhì)都是讓要素更好地自由流動(dòng),。兩者疊加融合,，能形成更大的乘數(shù)效應(yīng)。如果這一輪重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，能夠全方位同步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,，那么促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場(chǎng)的物流基礎(chǔ)將會(huì)多厚實(shí),？如果每一項(xiàng)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目、每一個(gè)縣城補(bǔ)短板建設(shè)任務(wù)都融入智慧城市系統(tǒng),，我們的新型城鎮(zhèn)化又將擁有多么豐富的數(shù)據(jù)資源,，政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”還會(huì)遠(yuǎn)嗎,？

緊盯創(chuàng)新,，“老基建”要當(dāng)攻克“卡脖子”技術(shù)的練兵場(chǎng)。新世紀(jì)以來,，我國以重大項(xiàng)目工程為依托,，以“首臺(tái)套”優(yōu)惠政策為突破口，重大裝備國產(chǎn)化取得了可喜成績(jī),。然而,，在整機(jī)有所突破的同時(shí)，一些高端裝備中的關(guān)鍵零部件,、基礎(chǔ)制造工藝和基礎(chǔ)材料仍存在進(jìn)口依賴度高,、自主制造難的情況。無論是滿足新需求,、試驗(yàn)新工藝,、校檢新部件，還是收集新數(shù)據(jù),，大工程恰恰是最好的孵化器,。就像當(dāng)年核電,、高鐵、特高壓等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的國產(chǎn)高端裝備一樣,，如今的重大工程也應(yīng)成為把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中的練兵場(chǎng),。

銳意改革，“老基建”還是打破“玻璃門”的試驗(yàn)場(chǎng),。以往,，有些工程招標(biāo)或存在隱形門檻，或缺乏可操作性,，讓一些民企“不能投”；還有些項(xiàng)目或投資額過大,，或暗藏違約風(fēng)險(xiǎn),，讓一些民企“不敢投”。打破“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”“彈簧門”,，激活民間投資的積極性,，傳統(tǒng)基建項(xiàng)目不妨通過設(shè)立投資基金、鼓勵(lì)聯(lián)合投標(biāo),、規(guī)范PPP項(xiàng)目等方式,，成為深化投融資體制改革創(chuàng)新的試驗(yàn)場(chǎng)。完工一個(gè)項(xiàng)目,，就完善一套可復(fù)制,、可推廣的投融資機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙贏,，何樂不為,？

如此看來，傳統(tǒng)基建不僅不“傳統(tǒng)”,，還能在高質(zhì)量發(fā)展上有大作為,、新作為！