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雖非醫(yī)者,他們的名字同樣被小湯山銘記
人民政協(xié)網(wǎng)北京4月12日電“離開(kāi)病區(qū),,回到指揮部駐地”“離開(kāi)病區(qū),,回到指揮部駐地”“離開(kāi)病區(qū),,回到指揮部駐地”,!三通電話之后,,作為小湯山醫(yī)院基建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的楊磊還是“讓領(lǐng)導(dǎo)失望了”,,一整夜都沒(méi)有回駐地,,和團(tuán)隊(duì)一直在病區(qū)執(zhí)著的“消項(xiàng)”。
為應(yīng)對(duì)北京市新冠肺炎疫情,,1月23日,北京市委市政府決定緊急啟動(dòng)小湯山醫(yī)院改造和新病區(qū)建設(shè)工程,,作為市級(jí)定點(diǎn)收治后備醫(yī)院,。1.5萬(wàn)余人經(jīng)過(guò)53天的晝夜設(shè)計(jì)及建設(shè)施工,3月15日應(yīng)急改造工程順利完成,,3月16日正式啟用,。
“就好像把自己的孩子交到了醫(yī)務(wù)人員手中”,小湯山定點(diǎn)醫(yī)院專班基建組作為先遣部隊(duì),,在醫(yī)務(wù)人員進(jìn)駐之前,,已經(jīng)在病區(qū)與工程建設(shè)者連續(xù)奮戰(zhàn)了50多天。病區(qū)啟用后,,又和醫(yī)務(wù)人員并肩戰(zhàn)斗了半個(gè)多月,。雖非醫(yī)者,但他們是醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和運(yùn)行保障的管理者,是連接參建單位和醫(yī)者不可或缺的規(guī)劃者和運(yùn)維者,,他們的付出,,同樣被小湯山銘記。
設(shè)計(jì)圖掛在房間,,圖上每個(gè)結(jié)構(gòu)在楊磊嘴里都對(duì)應(yīng)著人體的某個(gè)部位,,這是他和團(tuán)隊(duì)的“孩子”。余易安 攝
在院時(shí)間最長(zhǎng)“三人組”,,前期建設(shè)最難是協(xié)調(diào)
“去吧,,你不說(shuō),我也猜到了,,這是積德行善的事,,好好干”!接到特殊任務(wù)后,,大年三十,,楊磊給90多歲的爺爺磕過(guò)頭,聽(tīng)了老人的叮囑,,便匆匆和家人告別,,趕回小湯山醫(yī)院施工現(xiàn)場(chǎng),和專班設(shè)計(jì)建設(shè)組王立明主任,、同事金海崢一起,,成為小湯山定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)修繕至今,在院時(shí)間最長(zhǎng)的“三人組”,。
王立明(左)在工地上,。金海崢 攝
醫(yī)院是甲方,參建方為乙方,,甲乙雙方如何合作才能確保工程速度和質(zhì)量,,確保醫(yī)務(wù)人員使著放心、收治人員住著安心,,王立明說(shuō),,這就是專班基建組的職責(zé)和使命。他很慶幸,,團(tuán)隊(duì)里有楊磊這樣一位基建專業(yè)人士加盟,,并將新建病區(qū)的重任交付給了他。
“施工建設(shè)有自身規(guī)律,,不管機(jī)械化程度多高,,依然沒(méi)有改變勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)?!痹跅罾诳磥?lái),,工程施工永遠(yuǎn)繞不開(kāi)人,,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。
從1月23日調(diào)來(lái)集裝箱模塊,,3月8日工程驗(yàn)收,,到3月15日正式收尾,北京城建集團(tuán),、北京建工集團(tuán),、北京建筑設(shè)計(jì)研究院、北京方圓監(jiān)理以及水,、電,、氣等有關(guān)單位1萬(wàn)多人,歷時(shí)53天,,完成了小湯山定點(diǎn)醫(yī)院工程,,新建59584平方米,改造22483平方米,,建設(shè)床位1600余張,,再次向世界展示了“小湯山精神”。
施工期間正值春節(jié),,小湯山專班基建組14名成員和設(shè)計(jì)人員,、工程師、工人們一起,,放棄了回家團(tuán)聚機(jī)會(huì),,全身心投入建設(shè)中?!案叻迦赵谠喝藬?shù)1.5萬(wàn)左右,,如此人擠人的密集場(chǎng)所,我們沒(méi)有出現(xiàn)一例感染,、沒(méi)有發(fā)生一起安全事故”,,王立明驕傲地稱贊:這是新時(shí)代的“小湯山奇跡”!
對(duì)上要協(xié)調(diào)各個(gè)主管部門,,對(duì)下要統(tǒng)籌各個(gè)總包單位,,對(duì)內(nèi)要滿足醫(yī)療、護(hù)理,、院感、醫(yī)工,、藥學(xué)等一線部門的需求,。王立明和楊磊感同身受的是,工程最難處,,不是急,,而是協(xié)同作戰(zhàn)。
“3390個(gè)集裝箱,需要同時(shí)解決密閉和連接,、每個(gè)模塊的使用面積相對(duì)固定和功能需求不一的問(wèn)題”,。這個(gè)時(shí)候,協(xié)調(diào)就是關(guān)鍵,。楊磊舉例說(shuō):院感最關(guān)心的是密閉性的問(wèn)題,,如果把病區(qū)比作搭好的模塊,送排風(fēng),、給排水,、綜合布線,在房與房,、墻與墻,、板與板之間穿梭,怎么實(shí)現(xiàn)密閉,?不斷的溝通之后,,在一切以醫(yī)療需求為導(dǎo)向的原則下,雙方終于找到了解決方案,,實(shí)現(xiàn)了空氣有序流動(dòng)且避免出現(xiàn)紊流,、同層排水等技術(shù)難題。集裝箱不能隨意規(guī)劃面積,,核酸檢測(cè),、CT、UPS,、自動(dòng)分藥機(jī)等大型設(shè)備和功能對(duì)面積與承重的要求又各不相同,,能不能放、放哪兒,、怎么放,,楊磊都是一步一步,一間屋子一間屋子的看,,直到問(wèn)題得以解決,。
和雷神山、火神山不一樣,,小湯山新建病區(qū)是三層病房加屋頂設(shè)備層的模塊化集裝箱結(jié)構(gòu),,每多一層,建設(shè)的難度系數(shù)就會(huì)呈幾何倍數(shù)增加,。比如,,單層建筑不用單獨(dú)處理防水工藝,每增加一層,,就需要重新考慮所有室內(nèi)管道,、負(fù)壓分區(qū),、排風(fēng)風(fēng)量等問(wèn)題。難度系數(shù)可想而知,。不同的施工單位多工種同一時(shí)間在同一工作面進(jìn)行做業(yè),,施工隊(duì)伍和隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào),公共區(qū)域,、交叉點(diǎn)的協(xié)調(diào),,設(shè)備技術(shù)參數(shù)和互聯(lián)互通的協(xié)調(diào),容不得一點(diǎn)差錯(cuò),。
“其實(shí)大家能看到的都不是難點(diǎn),,那些看不到的才是我們眼中的難點(diǎn)?!睏罾谡劶白约旱膶I(yè)時(shí),,總會(huì)流露出自信而癡迷的表情。
病區(qū)啟用最先累倒,,每日消項(xiàng)最怕手機(jī)響
新建病區(qū)正式啟用前夜,,王立明給楊磊打了三次電話,要求他“離開(kāi)病區(qū),,回到指揮部駐地”,,然而,這位“基建癡人”依然沒(méi)有離開(kāi),,依然固執(zhí)地在病區(qū)一一“消項(xiàng)”,,直到累倒在地。
啟用前夜,,楊磊在新建病區(qū),。 安浩 攝
消項(xiàng),就是把工程未盡完善之處一一立項(xiàng),,并逐一消除解決,。小湯山工程是一個(gè)“五邊”工程,即邊勘測(cè),、邊設(shè)計(jì),、邊施工、邊整改,、邊驗(yàn)收,,目前看來(lái),這樣的“五邊”設(shè)計(jì)是完全行之有效的,。更加難能可貴的是,,就算工期再緊,也都做到了樣板先行,,絲毫沒(méi)有降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,人文關(guān)懷更是處處可見(jiàn),貫穿在設(shè)計(jì),、建設(shè)和使用的全過(guò)程,。
新建病區(qū)一改過(guò)去臨時(shí)建筑的單調(diào)灰白色,外立面采用了五種不同色彩裝飾,,最大限度地體現(xiàn)了人文精神,。“光是建筑顏色,,就出了好幾套方案,,有單色款、條紋款,,漸變款,,還有最后選用的彩色魔方款,一直在不斷完善,?!蓖趿⒚饔浀茫谝槐橛忠槐榈挠懻撝?,針對(duì)建筑外觀和功能,,大家都從各自角度提出了很多具有人文關(guān)懷的想法,盡管角度不同,,但都格外重視使用者感受,。
新建病區(qū)夜景。醫(yī)院資料圖
值得一提的還有隱形窗的設(shè)計(jì),。出于人員管理的必要,,病區(qū)必須加裝防護(hù)窗,然而,,此前的設(shè)計(jì)方案,,始終帶給人一種壓抑感、恐懼感,。這種感受,,對(duì)于入住人員來(lái)說(shuō),百害而無(wú)一利,。怎么能既滿足防護(hù)需求,,又回避恐懼壓抑之感呢?在設(shè)計(jì)單位倍感無(wú)奈之際,,楊磊適時(shí)提出了安裝“隱形護(hù)欄”的思路,,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)看無(wú)欄、近看有網(wǎng)的效果,。
遠(yuǎn)看無(wú)欄,、近看有網(wǎng),。新建病區(qū)“隱形護(hù)欄”。余易安 攝
和新建,、改建病區(qū)同步完成的,,還有一系列完備的配套設(shè)施。小湯山醫(yī)院副院長(zhǎng),、分管基建工作的胡路對(duì)此如數(shù)家珍:在硬隔離區(qū)域內(nèi)新建醫(yī)技樓,,建成能保障4000人就餐的新食堂,9臺(tái)洗衣機(jī),、8臺(tái)烘干機(jī),、入口出口完全獨(dú)立的自動(dòng)洗衣房,智能化污水處理站,、液氧站,、負(fù)壓吸引站、空氣壓縮站,,高于現(xiàn)有三級(jí)傳染病醫(yī)院的醫(yī)廢垃圾消毒暫存間,、120急救車洗消間、?;窌捍骈g,、危廢品暫存間等配套設(shè)施一共11座;新建箱式變壓器12個(gè),;新修院內(nèi)道路20800平方米,;提供了5G遠(yuǎn)程醫(yī)療、視頻會(huì)議,、疫情防控影像智能診斷,、云護(hù)理。實(shí)現(xiàn)了病房?jī)?nèi)網(wǎng)絡(luò),、電話,、電視、整體淋浴房,、醫(yī)患可視對(duì)講系統(tǒng),、醫(yī)療設(shè)備等全覆蓋。
啟用前夕,,胡路向新建病區(qū)醫(yī)務(wù)人員介紹設(shè)施情況,。 宮小飛 攝
啟用半個(gè)月以來(lái),所有設(shè)備設(shè)施使用一切正常,,楊磊和他的團(tuán)隊(duì)每日的“消項(xiàng)”數(shù)量也日漸減少,。
“為了避免手機(jī)幻聽(tīng),我們給自己買了藍(lán)牙手表”,王立明和楊磊說(shuō),,最忙的時(shí)候,,每天不下十個(gè)專項(xiàng)協(xié)調(diào),通常是協(xié)調(diào)的同時(shí)進(jìn)入工地,,晚上兩三點(diǎn)才出來(lái),。手機(jī)一天電話最多的時(shí)候207個(gè),除去四五個(gè)小時(shí)睡覺(jué)時(shí)間,,平均1個(gè)小時(shí)10個(gè)電話。通常是對(duì)講機(jī)接著,,手機(jī)響著,,這邊當(dāng)面還得回著?!艾F(xiàn)在電話少了,,反而出現(xiàn)幻聽(tīng)了。干脆把手機(jī)調(diào)成振動(dòng),,通過(guò)藍(lán)牙手表查看信息”,。
在前期建設(shè)階段,為保障工程順利推進(jìn),,醫(yī)院院長(zhǎng),、書(shū)記、主管副院長(zhǎng)帶頭以身作則,,和大家一起進(jìn)工地,、下基坑、爬屋頂,、看現(xiàn)場(chǎng),、查安全、講防控,。工程即將結(jié)束時(shí),,王立明又預(yù)見(jiàn)性的把03年非典一起進(jìn)隔離區(qū)的戰(zhàn)友召喚回來(lái),和報(bào)名留下的工程人員加上本院維修組部分人員,、總包人員,,共同組成了一支基礎(chǔ)運(yùn)行保障隊(duì),與工程建設(shè)無(wú)縫對(duì)接,,繼續(xù)開(kāi)足馬力,,確保病區(qū)順利運(yùn)行。
給工程打滿分,,給基建組14名同志個(gè)個(gè)都打120分,!
2003年非典的時(shí)候,王立明也在基建后勤組。他始終難以忘懷當(dāng)年的震撼場(chǎng)面,。
“一夜之間,,北邊這一片農(nóng)田沒(méi)了,到處是施工器械,,熱火朝天”,,王立明說(shuō):“2020年,我又一次看到了當(dāng)年的景象,,但比當(dāng)年更加震撼,。”
北京小湯山醫(yī)院院長(zhǎng)穆毅(中)和王立明(左),、楊磊(右)在工地上,。宋歌 攝
“主任有一種獨(dú)特的個(gè)人魅力,總能把大家團(tuán)結(jié)起來(lái)”,,楊磊對(duì)王立明,,敬佩有加。兩個(gè)人,,為了工程,,朝夕相處,為了工作紅過(guò)臉但從沒(méi)吵過(guò)架,,早已結(jié)下了戰(zhàn)友之情,,笑言彼此是“黃金搭檔”,相互夸贊起來(lái)也毫不吝嗇,。
“病區(qū)正式啟用的那晚,,基建組14個(gè)人,11點(diǎn)多了,,聚在一個(gè)屋子里,,安安靜靜,沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)話”,,王立明的心情錯(cuò)綜復(fù)雜,,他打破僵局,安慰道:“大家付出了很多,,要相信,,所有的付出都不會(huì)白費(fèi)”。
53天里,,除卻最早到院的三人組,,其他11個(gè)人,全都是80,、90后,,有男將有女兵,家中也都有老有小,還有從其它科室抽調(diào)過(guò)來(lái)的“基建小白”,,大家日夜奮戰(zhàn),,始終團(tuán)結(jié)一心,懷著同一個(gè)信仰,,奔著同一個(gè)目標(biāo),,默默堅(jiān)守了一個(gè)多月,沒(méi)有出現(xiàn)戰(zhàn)斗減音,,更沒(méi)有出現(xiàn)戰(zhàn)斗減員,。
“不能把團(tuán)隊(duì)的辛苦付出告訴他們的家人和朋友,那種感覺(jué),,實(shí)在是憋得慌,,也愧對(duì)他們”,前后17年,,兩次參與特殊疫情應(yīng)急工程建設(shè)的王立明,感受到社會(huì)也把鮮花和掌聲獻(xiàn)給了建設(shè)者,、建設(shè)管理者時(shí),,內(nèi)心無(wú)比欣慰。平日里,,他會(huì)十分留意隨手拍下團(tuán)隊(duì)成員參與歷史的瞬間,。夜深人靜的時(shí)候,楊磊也總會(huì)拿出團(tuán)隊(duì)的照片,,靜靜翻看,、獨(dú)自享受。
還沒(méi)到說(shuō)成績(jī)的時(shí)候,。王立明和楊磊心知肚明,。
“我把工程完工比喻成三次考試”,楊磊說(shuō),,一次是課堂考,,是基建專業(yè)人士應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,這一次考試,,3月8日工程驗(yàn)收時(shí),,已經(jīng)通過(guò);第二次考試,,是使用者評(píng)價(jià),,考官是醫(yī)務(wù)人員,順利運(yùn)行三周多,,這一考,,也通過(guò)了;最難的是大考,考官是每一位入住人員,,只有等到最后一名患者出院,,終末消毒結(jié)束,才算告一段落,。所有的付出,,功過(guò)也只有患者評(píng)說(shuō)。
03年,,6月20日,,最后一名非典患者康復(fù)出院,王立明和戰(zhàn)友們一起,,挨個(gè)給病房上鎖,。受消毒劑影響,很多掛鎖都?jí)牧?,他們一連鎖了三天才完成任務(wù),,長(zhǎng)松一口氣。
如今,,在同一片土地上,,重新建起的“彩色魔方”和周邊配套設(shè)置,再不是當(dāng)年應(yīng)急收治的簡(jiǎn)易空間,,而是已經(jīng)達(dá)到一家三級(jí)傳染病醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)了“平疫結(jié)合”,在疫情結(jié)束之后,,繼續(xù)守護(hù)一方平安,。
北京小湯山定點(diǎn)醫(yī)院基建專班同志們?cè)谛陆ú^(qū)前合影 胡小明攝
“如果我是考官,我給工程打滿分,,給基建組無(wú)論是精力投入,、情感投入都超負(fù)荷的14名同志個(gè)個(gè)打120分”,王立明說(shuō):小湯山這面旗幟非典已經(jīng)立起來(lái)了,,我們對(duì)得起小湯山這三個(gè)字,,沒(méi)給她丟臉!小湯山的精神可以傳承,,但不可復(fù)制,,唯一不可復(fù)制的,就是小湯山的人,,他們都是小湯山的寶?。ㄓ嘁装玻?/p>
編輯:李澤杰
關(guān)鍵詞:湯山 病區(qū) 楊磊 王立
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