央視網(wǎng)消息：“院感無小事，該拆墻打隔斷就不能猶豫。不只是在這里,，在我們自家單位遇到這種問題,，也得這么處理,！”

在一次討論病房改造的工作中,，謝忠堯毫不避諱、一針見血地指出發(fā)現(xiàn)的問題,。

傳染病病房布局歷來有“三區(qū)兩通道”的要求,，“三區(qū)”包括清潔區(qū)、緩沖區(qū)和污染區(qū)的設(shè)置,，“兩通道”則是指進(jìn)出隔離病房要從兩個單獨的通道經(jīng)過,，不能走“回頭路”。

經(jīng)過謝忠堯和其他院感組專家的反復(fù)論證和充分溝通,，武漢協(xié)和醫(yī)院西院,、武漢協(xié)和醫(yī)院腫瘤中心、中南醫(yī)院和武漢市中心醫(yī)院連夜按照他們的建議完成了“三區(qū)兩通道”的設(shè)置,。

謝忠堯是北京胸科醫(yī)院感染管理處副處長,。2020年1月27日，他作為北京市屬醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊隊員馳援武漢,，幫助武漢協(xié)和醫(yī)院西院做好院內(nèi)新冠肺炎疫情防控和醫(yī)務(wù)人員防護(hù)工作,，至今已兩個多月。

堅守防控防護(hù)底線的“鐵面”院感專家

“我是向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀的,，一定要把大家平平安安帶回去,！”正因如此，在武漢協(xié)和醫(yī)院西院院內(nèi)感染防控和醫(yī)務(wù)人員防護(hù)問題上,，謝忠堯更加一絲不茍,。

在醫(yī)療隊入駐武漢協(xié)和醫(yī)院西院初期，病房改造,、騰出床位迫在眉睫。為了能給污染區(qū)留出更多空間,，北京醫(yī)療隊與其他省市的醫(yī)療隊一起,，為病房改造出謀劃策。

謝忠堯提出了自己的方案：以北京醫(yī)療隊所負(fù)責(zé)的三個病區(qū)為例,，取消住院樓第12層和第8層的清潔區(qū),，改為污染區(qū)，由此,，這兩層可增加一倍的床位,。同時，醫(yī)護(hù)人員在污染區(qū)內(nèi)都可以通過電梯回到第10層進(jìn)行交接班工作,。

經(jīng)過反復(fù)對比,，謝忠堯所提出的建議施工量相對最小，這一方案得到了武漢協(xié)和醫(yī)院西院及各省市醫(yī)療隊的支持,。在住院樓內(nèi)的其他隔離病區(qū),，同樣按此方法進(jìn)行改造,，床位的問題得到了解決。

病房改造完成,，隨之而來的就是患者收治工作,，醫(yī)務(wù)人員“零感染”是院感組的目標(biāo)。謝忠堯隨組對北京醫(yī)療隊,、海南醫(yī)療隊,、協(xié)和西院本院人員進(jìn)行院感知識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)醫(yī),、護(hù),、技、管,、保潔等人員,，對洗手、穿脫防護(hù)服,、垃圾回收處理等各個環(huán)節(jié)做到全覆蓋,，并深入到病房進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

“相比起‘穿’,，作為‘老院感’的我更重視‘脫’,，提醒醫(yī)護(hù)人員在脫隔離服時要小心再小心，無論是摘護(hù)目鏡,，還是解開腳套,，每完成一次操作，都要洗手消毒,。全套裝備脫完,，要進(jìn)行十二次手消。而這只是保護(hù)大家的第一道防線,?！?/p>

隔離病房內(nèi)，潛在的風(fēng)險不止來自病房的布局,，所有操作方式都得謹(jǐn)慎細(xì)致,。謝忠堯與院感組同事們重新梳理流程、路線,，反復(fù)地模擬可能存在的風(fēng)險,。

每天，院感組都有人跟著上班的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)隔離病區(qū),，檢查醫(yī)護(hù)人員穿脫防護(hù)服的程序?qū)Σ粚?，有沒有隱患和漏洞，做到嚴(yán)防死守，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，隨時提出并整改,。在他們的努力下，至今醫(yī)務(wù)人員零感染,。

全力做好綜合保障工作的貼心大管家

謝忠堯還被任命為北京市屬醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊綜合保障組組長,，肩負(fù)著全隊衣食住行和駐地防控工作。

除了調(diào)整醫(yī)療隊的就餐方式,，謝忠堯還與院感組協(xié)調(diào)醫(yī)療隊員個人防護(hù)事宜,，與信息組協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報工作，與物資組溝通物資保障和發(fā)放,，與宣傳組商洽宣傳報道,。此外，收集完善綜合組,、醫(yī)療組,、護(hù)理組、信息組,、宣傳組,、院感組的制度和職責(zé)的工作也由他負(fù)責(zé)，他要把這些以文件形式下發(fā)給醫(yī)療組,，確保各項工作規(guī)范有序,。

在日常生活中，謝忠堯的手機(jī)就是大家的熱線電話,，誰有什么事需要解決,，都會找他。

“謝主任,，能不能請指揮部再增加一趟班車,？”“謝主任，我們沒趕上班車,，怎么辦,？”……

有時候是凌晨2點多，有時候是早上6點多,，他隨時都有可能接到需要協(xié)調(diào)安排的電話。遇到特殊情況,，謝忠堯甚至還著急借車接送上下班的醫(yī)護(hù)人員,。

通過和武漢協(xié)和醫(yī)院、駐地保障組的溝通,，他一個月安排班車運行2000余次,，讓每一個隊員都能夠及時安全地往返于醫(yī)院和酒店。

關(guān)注隊員和患者心理狀態(tài)的分隊臨時黨支部書記

作為北京胸科醫(yī)院分隊臨時黨支部的書記、領(lǐng)隊,，隊員的心理健康也是他最關(guān)心的問題之一,。

為緩解隊員的壓力，在隊員生日,、正月十五元宵節(jié),、三八國際婦女節(jié)，謝忠堯精心策劃了關(guān)愛活動：用一碗“方便長壽面”為隊員趙麗慶祝25歲生日,，視頻連線醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為隊員加油打氣送祝福,，等等。

除了關(guān)心隊員心理健康,，謝忠堯認(rèn)為患者的心理狀態(tài)在救治工作中也很重要,。為了讓患者有更輕松愉悅的心態(tài)，他發(fā)動隊員將元宵節(jié)祝福寫在帽子上,，為女患者送手工花……

在這兩個多月的時間里,，謝忠堯在院感專家、北京胸科醫(yī)院分隊臨時黨支部書記,、綜合保障工作“大管家”三個角色中轉(zhuǎn)換,，忙碌是常態(tài)，但對他而言,，預(yù)防院內(nèi)感染,、保障醫(yī)務(wù)人員的安全和生活是他的責(zé)任，能把隊員們平平安安地帶回去,，就是他最大的心愿,。（文/董淑云）