2月3日,，習近平總書記主持召開中共中央政治局常務(wù)委員會會議,，研究下一步疫情防控工作,。會議強調(diào),，要在做好防控工作的前提下,，全力支持和組織推動各類生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn),。2月10日，習近平總書記在北京市調(diào)研指導新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時強調(diào),，要積極推動企事業(yè)單位復工復產(chǎn),。努力完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務(wù)，必然要求企業(yè)在做好疫情防控工作的前提下復工復產(chǎn),。企業(yè)復工復產(chǎn),，需要結(jié)合自身實際統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，有條件的企業(yè)可以充分利用現(xiàn)代科技手段和平臺,，創(chuàng)新人力資源管理模式,。

在常規(guī)管理模式下，員工以部門或團隊的形式聚集在穩(wěn)定的工作場所開展工作,。在疫情防控期間,，可以積極探索彈性時間與遠程辦公相結(jié)合的工作方式、自我管理與目標管理相結(jié)合的管理模式,、網(wǎng)絡(luò)在線與全員參與相結(jié)合的學習方式,，進一步深化人力資源管理變革與創(chuàng)新。當前,，我國5G,、大數(shù)據(jù),、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展為這種人力資源管理變革與創(chuàng)新提供了有利條件,。

基于信息平臺的遠程辦公模式,，突破了工作地點的限制，得到準許的員工能夠自由選擇工作地點和工作時間,。對于企業(yè)而言,，實行遠程辦公還能節(jié)省物業(yè)成本和管理成本，有效提高辦公資源的利用效率,。在疫情防控期間,，企業(yè)管理者可以根據(jù)生產(chǎn)方式與行業(yè)特性，合理安排相應(yīng)的工作方式,，調(diào)整企業(yè)人力資源管理部門的激勵與考核方式,，有效提高員工工作的積極性和主動性。比如,，高科技企業(yè)可以采取彈性時間工作制,，讓員工錯時上班；搭建基于信息技術(shù)的研發(fā)平臺,，讓員工在模擬研發(fā)環(huán)境中工作,。傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)可以搭建服務(wù)平臺，轉(zhuǎn)移消費場所,，提供定制化服務(wù),。

企業(yè)采用居家辦公等遠程辦公形式，有助于防控疫情,，但也對勞動者的自我管理能力提出了更高要求,，涉及時間管理、工作管理,、目標管理等方面,。對于企業(yè)來說，可以遵循具體,、可度量,、可實現(xiàn)、相關(guān)性,、有時限等原則,，探索實行員工自我管理與企業(yè)目標管理相結(jié)合的管理模式。具體來說,，一是強化個人行動力,。增強勞動者自我管理的決心、恒心，并將其轉(zhuǎn)化為做好實際工作的具體行動,，妥善處理好目標制定與行動落實的關(guān)系,，使員工真正做到心理不彷徨、思想不懈怠,、行動不拖延,。二是強化工作執(zhí)行力。將目標和任務(wù)分解細化為員工的具體工作,，妥善處理好個體工作與團隊協(xié)作的關(guān)系,，切實做到件件有落實、事事有回應(yīng),。三是強化激勵感知力,。將企業(yè)目標和階段性考核轉(zhuǎn)化為激勵員工的有效手段，妥善處理目標實現(xiàn)與過程激勵的關(guān)系,。

人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,。面對疫情防控新形勢，企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,，搭建線上線下混合式全員學習場景和交流平臺,，加快建設(shè)共享化、網(wǎng)絡(luò)式,、互動性學習型組織,，重構(gòu)企業(yè)學習團隊，既最大限度減少疫情對企業(yè)生產(chǎn)的影響,，又加強員工教育培訓,，為企業(yè)長遠發(fā)展提供人力資源支撐。對于企業(yè)員工而言,，面對突發(fā)疫情，應(yīng)增強危機意識,、樹立長遠眼光,，進一步加強網(wǎng)絡(luò)學習、終身學習,。根據(jù)自身興趣和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，充分利用延遲開工、彈性工作等機會,，依托各類學習平臺開展在線學習,、虛擬仿真實踐等活動，不斷學習和充電,，切實做到持續(xù)賦能,、廣泛賦能、全面賦能，為個人長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。

（作者為南京大學資深教授）